名创优品创始人叶国富：内部沟通禁用PPT，少开会开短会，汇报资料不超3页

大江网 · 公众号 · · 2025-02-06 14:57

正文

蛇年开工第一天，名创优品叶国富向员工提出新的要求。

2月5日，名创优品创始人、董事会主席兼CEO叶国富发新春开工寄语，并向员工提出六大要求： 严禁一切形式主义；简化沟通形式；坚持会议333原则；精简决策环节；提升审批效率；坚持数字化提效。

在简化沟通形式方面，叶国富要求， 内部沟通严禁使用PPT，含工作汇报、总结规划、述职答辩等，对外根据工作需要自行决定。 总体以解决问题为导向，用简单高效的方式表达观点、传递信息。

坚持会议333原则是指 少开会、开短会、开有用的会，内外部会议以30分钟为宜，最长不超过1小时；汇报资料不超过3页；重大事项若经3次讨论无果则及时叫停。

在精简决策环节方面，叶国富提及， 内部任何决策，参与决策者不得超过3人， 提升各级管理者专业力、领导力、判断力，快速响应市场变化，严禁事事汇报、层层汇报。

在提升审批效率方面，是指秉承“今日事今日毕”与“事不过夜”原则，各项OA审批流程实现一日三批，确保全球化工作协同高效顺畅。坚持数字化提效是指全面拥抱人工智能大潮，借助先进的数字化工具和平台，实现业务流程的自动化、标准化和可视化。

叶国富说，在产品研发与服务层面，要回归零售本质。聚焦核心业务和核心品类，将更多的资源和精力投入到产品研发中；深入洞察客户需求，不盲目追求冗余的功能和包装。在经营管理上，持续精简管理流程和组织结构，“目前，名创优品的组织与人才分布在全球各地，如何确保战略目标不偏移、企业文化不稀释、整个组织步调一致？一定要简单简单再简单，让一切力量拧成一股绳，做到每一个人以一当十、战无不胜，又同样可以几万人如一人、同心同行。”

要求简化工作方式的公司，名创优品并非首家。此前，美的集团内部简化工作方式的要求也引发了广泛关注。针对形式主义加班、代写材料等大公司病，美的要求美的全员简化工作方式， “任何不以用户为中心、不以业务为中心、不以一线为中心，不产生价值，不增加收入的工作都属于表演式工作。”

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来源：红星新闻

编辑：徐杰复审：龚文婷值班主任：童孝飞