主要观点总结
本文是从事药厂质量工作超过十年的William Wallace对过去经验的总结和反思，以及对新人进入质量行业如何规划职业目标的建议。文章涵盖了认清现实、性格修炼、岗位抉择、持续学习、困境突围等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 现实认知
作者认为新人需要认清现实，明白成功的经验并不多，普通人在职业规划中往往是普通的一员，需要在现实中寻找自己的定位和发展方向。
关键观点2: 性格修炼
作者强调性格上的缺陷需要学习周围优秀的人来改善，但也要认识到改变本性是有难度的。遇到与自己性格匹配的管理者是难得的机遇，应该珍惜并学习。
关键观点3: 岗位抉择
作者基于传统制药厂的经历，认为选择难度大的工作或处理风险较高的工作是比较能让人看到闪光点的。他提到了QA岗位中的体系岗位和运营岗位的区别和选择。
关键观点4: 持续学习
作者认为持续不断的学习是提升自我能力的重要方法，包括业务知识、内外沟通能力、管理能力等。他还建议新入药厂QA的人尝试支持一些项目，并考取执业药师证书。
关键观点5: 困境突围
作者分享了如何度过困境的建议，对于QA这样的内耗部门，需要根据自身需求去处理困境，确保自己的利益最大化并保持良好的职业发展。
正文
撰稿 | William Wallace
蓦然回首，时光如白驹过隙，从事药厂质量工作已经超过了10个年头。这十年间总结下来其实成功的经验并不多，在此呢，想做个记录以便于时刻提醒自己，进入不惑之年之后的做事心态和方式方法。如果有更多的用处，比如像提醒后来的新人进入质量这一行，如何按期达到自己的职业规划和目标，那更是一件有意义的事儿。 认请现实
新人们别想了，能在四十岁做上总监级别的，根本不是你我这样的普通人或者普通家庭培养出来的孩子。《增广贤文》里面有句话说的对，三十不豪，四十不富，五十将衰寻子助，就是这个道理。 上面的场景呢，其实应用在80%以上的人群中，是合理的。因为我反思这十年的职业规划，总结下我本就是这80%中的一员，很普通。性格上自我分析，有一些不成熟，往往这种不成熟，在关键节点上就起到推波助澜的作用。 性格上的缺陷，如果执着于去改善，那么首要的就是学习周围优秀的人，往往你的直属领导就是目标之一，还有周围相处起来明显跟其他人不太一样的同事们，这种不太一样往往反映在思维的敏捷性，演讲的逻辑性，紧急事情的反应能力，以及人情世故的拿捏得当。通过这种学习，会有一定的改善坦诚讲，但是究其本质，江山易改本性难移，往往很难做到百分百的去改变自己。 这里面还有一种情形，就是遇到了与自己性格极其匹配，且对职业规划非常激进的管理者，愿意带着你去一起前进。那么，恭喜你，相当于花10元买了5注彩票，每注都中了500万。要真心善待你的领路人。 选择职位上看，基于传统制药厂的经历，什么岗位是比较容易出彩的？很简单，难度大的工作或者处理风险较高的工作是比较能让人看到闪光点的。所以有的企业对QA会区分体系岗位和运营岗位。一般体系岗位就是培训，文件管理等等；运营岗位那就是与生产现场监控，偏差处理，变更，投诉，检验放行等有关的职位。相对而言，运营岗位有着较多的机会，但是运营岗位如果都融会贯通的话，那是需要极多的时间去深度学习，这里面的学习不光是业务知识如法规，条例；对内对外的沟通能力；向上和向下管理的能力；横向协调的综合素质等等。持续不断的学习，也是提升自我能力的一副良方。洛阳纸贵，买书听课也是需要花钱的，同样是否能够坚持下去，也是考量自律的一个要素。新入药厂QA，可以尝试支持一些项目，弄清楚how to do和why to do，更多要了解设计层面的系统知识；这个过程中其实是收获最大的；另外，再挤一些时间去考一个执业药师，为之后的职业发展，也算是锦上添花。 如何度过困境？坦诚讲，QA是一个很内耗的部门，不管哪个企业都是这样。先分析下自己的需求，是否有房有车有老婆孩子户口（大城市），如果都有，完全可以不用去理会，直抒胸臆表达不满或者视而不见。如果上面的条件缺一，或者缺好几个，那么就要把自己置身于这个内耗环境中去。没有更完美的办法，只能小心驶得万年船，确保自己的利益保存最大化且不去得罪任何有助于自己职业发展的人。 现在的年轻人都很聪明，其实不用想他们自己查小红书也可以知晓这些事儿。现在的年轻人都很睿智，对于人际沟通，他们的父辈已经在潜移默化的去教他们如何适应职场。现在的年轻人思想都很独立，每个人都会对某个事情发表自己独特的看法和思路。现在的年轻人都很稳重，不会去为了职业规划刻意去讨好上级的管理者。总之，现在的社会环境对于年轻人来讲，有了很大的自由发挥空间。 希望我们每个从事制药的QA能够得到自己满意的职业发展愿景。
