关于运营的100个问题 | NO.7 公司不给钱如何把一个项目打造出业内影响力，品牌度呢？

做梦。

如果你看到上面就结束了阅读，说明你觉得做梦就可以做到了，恭喜你，你是一个理想主义者。

下面给出正确答案。

如果公司不给钱，希望单独靠运营苦干就可以把一个项目打造出业内影响力和品牌知名度的话，我认为是非常理想的状态，但在一些创业公司的早期，如果方法得当，确实可以在一定周期内实现这个目标，然后，如果公司的融资没有拿到，恐怕会无以为继。

所以，这里仅仅给出三种常用的方法：

这个方法，keep曾经验证是有效的，但能像keep那样把产品本身做得很靠谱的，业内也不多见，所以只能说，这个方法，在一个较长时间周期内是有效的，这个时间周期是：

产品上线前——V1.0上线。

多渠道留种计划是说，作为运营，能够识别自己的用户通常在哪些其他外部渠道聚集，在产品上线前的预埋引流阶段，先在这些渠道留下印记，通过一段时间的长期运营，可以让用户有一个期待和疑问，然后在产品上线后引爆，让用户瞬间聚集到产品中。

通用：★★★★

难度：★★★

毅力：★★★★

技巧：★★

运气+产品支撑：★★★★★（意思是，如果产品足够好，运气的成分可以削减）

这个方法，适用于在业内已经有一定影响力，且公司给予靠谱薪资或充分股权的运营达人。

通过用自己的人脉去做换量操作，达到没有足够多的现金预算，却依然可以换到足够好的资源来做到不错的运营效果。

但是，现在越来越多的公司流程正规、环节越来越多，所以，这种方法适用于体量不大的公司。

通用：★

难度：★★

毅力：★★★

技巧：★★★★

运气+产品支撑：★★★

对于一些自媒体，完全可以用这种方法，譬如早年的李叫兽与知乎，就是很好的例子，没钱时候的小米在微博上也做到了很好的成绩。

唯一的问题是，需要挑选出足够有潜力的新媒体渠道，才有可能性去拿到不错的效果。

通用：★★

难度：★★★★★

毅力：★★★★★

技巧：★★★★★

运气：★★★★★

就这样吧。

其实类似的问题还有如：如何零预算获得海量用户之类的……

道理是一样的，方法、资源、钱，各有各的可取之处。有些公司其实是比较头疼钱花不掉的，嗯～

Photo by Ben White on Unsplash

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