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突破!5G空口标准主编华为占据一席;五角大楼:中国资助硅谷新秀掌握未来军事技术;段永平:中国扳倒苹果的故事;魅族裁员10%背后

集微网  · 公众号  · 硬件  · 2017-04-09 07:10

正文

1.3GPP 5G空口标准主编:华为占据一席;

2.段永平:中国扳倒苹果的故事;

3.魅族裁员10%的背后;

4.林斌:类似店面小米出货量是OV六倍,每平米月均销售额近30万;

5.五角大楼:中国资助硅谷新秀掌握未来军事技术;

6.从手机到汽车“追风者”欧菲光下一个选择


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1.3GPP 5G空口标准主编:华为占据一席;


在美国斯波坎举行的RAN1#88bis上,确定了5G新空口标准协议的主编,标志着5G标准正式步入制定阶段。


值得一提的是近年来亚洲通信业的快速发展,让亚洲成为了5G标准制定的重要力量。此次主编人选,亚洲占了近一半席位。


其中,NTT的Satoshi负责对NR物理层进行一般说明;三星的Aris负责物理层控制标准制定;华为的Zukang成为了多路复用及信道编码标准编制的负责人。


本次会议确定的主编具体为,TS38.201(对NR物理层进行一般说明):Satoshi(NTT DOCOMO)


TS38.202(NR servicesprovided by the physical layer):Joseph(Qualcomm)


TS38.211(NR物理通道和调制):Stefan(爱立信)


TS38.212(NR多路复用和信道编码):Zukang(华为)


TS38.213(NR物理层控制):Aris(三星)


TS38.214(NR物理层数据):Mihai(诺基亚)


TS38.215(NR物理测量):Alexei Davydov(Intel) 


作者:张海龙   来源:C114中国通信网                    



2.段永平:中国扳倒苹果的故事;


撰文:彭博社

段永平是中国顶级品牌OPPO和vivo的联合创办人


“中国巴菲特”仍认为苹果有很高的投资价值


几年前,当段永平首次见到蒂姆·库克(Tim Cook)时,他相信后者完全不知道他是谁。现在,那位苹果掌门人恐怕已经认识他了。


隐秘的亿万富豪


段永平是一位隐秘的亿万富豪,2016年,他创立的智能手机姊妹品牌OPPO和vivo让这家全球最大的公司在中国市场上经历了惨败。这两个品牌一度被嘲讽为廉价的山寨iPhone,而2016年,它们迎来了排名的三级跳,一举将苹果公司(Apple Inc.)挤出了前三,同年,苹果在中国的出货量也出现了首次下滑。


这位企业家接受了彭博社的专访,说这是他10年来首次接受采访,他表示,OPPO和vivo之所以能迎头赶上,是因为这家美国智能手机巨头未能针对本地竞争做出调整。段永平说,OPPO和vivo采取了一些苹果不愿跟进的策略,比如配备高端功能的低价设备,因为苹果担心这会损害其在别处屡试不爽的获胜法门。这位56岁的电子大亨说,


“苹果无法在中国战胜我们,因为即便是他们也有缺点,他们有时候可能太固执了。他们做出了很多伟大的产品,比如他们的操作系统,但我们在其他方面胜过他们。”


但这并不是说段永平不欣赏苹果的全球影响力。事实上,这位亿万富豪对于他的美国对手热情十足:他一直是苹果的大额投资者,也毫不掩饰他是其CEO的粉丝。


“我见过蒂姆·库克几次。他可能不认识我,但我们聊过几句,”段永平说。“我很喜欢他。”


彭博社联系了苹果公司,他们无法证实段永平与库克见过面。但2013年以来,段永平在博客中不厌其烦地谈论着苹果的产品、股价以及运营,该公司当时的市值只有目前的一半。他需要“一个很大的口袋”,因为他会随身携带四台设备,包括一台频繁使用的iPhone。他在2015年的一篇博文中称,苹果的利润应该会在5年内达到1000亿美元。段永平不愿透露他的买入时间,但他表示,其多数海外资产依然与这家iPhone制造商密切相关。他甚至居住在帕洛阿尔托,与苹果位于丘珀蒂诺的UFO式的新总部之间只有很短的车程。


“苹果是一家了不起的公司。是我们学习的榜样,”段永平说。“我们的理念不是要超越任何人,重点在于改进自己。”


创办公司


现在,OPPO对苹果的压制可能会让这位亿万富豪吸引到更广泛的追随者。因其敏锐的投资才能,本土媒体将其称为中国的沃伦·巴菲特(Warren Buffett)。段永平出生于江西省,他最初在一家国营的真空管工厂工作,后来扬名于本土电子产品领域。


1990年前后,段永平离开了工厂车间,当年的中国刚刚步入市场经济,并放开了私人资本对各行各业的投资。他前往了当时自由改革的摇篮、中国南方的广东省,去经营一家苦苦挣扎的电子工厂。他的第一件产品是配备双卡槽的“小霸王”游戏机——直接挑战任天堂公司(Nintendo Co.)经典的红白机(Family Computer),即其他国家所称的任天堂娱乐系统(Nintendo Entertainment System)。


在没有本土竞争者的情况下,售价100-400元的小霸王游戏机一炮而红。段永平甚至邀请了功夫巨星成龙担任代言人。到1995年,小霸王的收入已超过10亿元人民币。

随着企业发展壮大,段永平却选择离开,创办了一家新公司——他后来再三重复了这一模式。他为自己的第二家公司取名为步步高(13.610, -0.22, -1.59%),意为“步步高升”。步步高打造了一系列热门的VCD和MP3播放器,后来也开始为一些全球品牌制造DVD播放机。


2000年前后,其子公司步步高通信设备有限公司(Bubugao Communication Equipment Co.)成为了中国最大的功能手机制造商,与诺基亚(Nokia)和摩托罗拉(Motorola)并驾齐驱。


2007年的第一款iPhone为OPPO和vivo铺平了道路。尽管有段永平这位共同的创始人,这对姊妹品牌却是激烈的竞争者,它们在印度和东南亚等市场上都掀起了针锋相对的营销攻势。市场研究公司IDC的研究经理基兰基特·考尔(Kiranjeet Kaur)表示,这两家公司的推销哲学在新兴市场上表现亮眼。


“这两家公司完全明白该如何发挥员工的最大潜能,这也是他们从段永平身上继承的一大专长,”卡纳利斯咨询公司(Canalys)的资深总监彭路平(Nicole Peng)表示。重要的是,他们了解他们的千禧世代受众。


他们的许多经理都很年轻,而且毕业后就一直在这两家公司工作。



3.魅族裁员10%的背后;


近期,魅族裁员的消息频登热搜榜。


  3月31日,认证为魅族科技官方微博的账号发文“再见再见”,随后该博主又转发微博表示:不好意思,刚说错了,不是某一个部门整个被裁,是好几个部门整体被裁。


  《中国经营报》记者第一时间向魅族方面确认了该消息,魅族相关部门负责人坦言,今年魅族确实有10%的裁员计划,但与去年类似,属于正常的人员流动优化,此次裁员几乎涉及公司各个部门,属于“全员性”裁员。


  在外界看来,魅族裁员背后或与其IPO有关。“魅族去年除了魅蓝外,几乎少有叫得出的明星机型,并且如果要上市的话,基准年是不能亏损的,魅族此时的账面必须要有盈利数据。”第一手机界研究院院长孙燕飚表示。


  这也得到了手机中国联盟秘书长王艳辉的认同。他告诉记者,一方面是为上市做准备,另一方面是形势所迫。国内手机市场拼资金、拼性价比的时代已经过去,华为、vivo等早已实现盈利,再不追求品牌和盈利迟早要被市场淘汰。


  裁员降本


  “整整两个月,周围一直弥漫着尴尬的裁员氛围,每个人都在担心自己会是这一拨走的人,这比去年的闪电裁员还要令人难受。”王青(化名)是珠海魅族公司的一名员工,其表示这几天大家都过得“异常焦虑”,今天还在上班,明天可能就卷铺盖走人了。


  据知情人士透露,年初魅族企业内部沟通办公平台上员工数量尚有4400人左右,而截止到3月24日,已变成4000余人,员工数量减少了约10%。


  据悉,此次魅族裁员是人事部门下达的硬性指标,并且要在3月31日前完成,之后在6月份可能还有一批裁员计划,估计数量将超过1000人。


  记者留意到,近年来科技领域裁员并不鲜见,通过裁员进行内部优化、避免“大公司病”、提高效率、推进变革也在情理之中。比如2016年4月英特尔裁员1.2万人,8月思科裁员5500人,10月惠普裁员3000人等。


  魅族副总裁李楠曾在去年年底宣布:“魅族2017年将控制其销量增长,预计目标销售2500万部,与今年暴增350%相比,将仅增长25%。”这也被外界解读为在面对市场竞争和利润的双重压力之下,魅族只能选择先凭借低端机,占据更多的市场份额。今年裁员意图应该在于控制成本,完成利润指标。


  不过,有人质疑既然要裁员,为什么在过去两年仍然进行大量招聘。记者注意到,2015年,魅族的销量增长了350%,人员规模也从2014年的1500人增长到四五千人。有消息称在2015年魅族平均每个月新入职的人数高达200人。


  “目前看,魅族魅蓝系列等不少都是外包的,有些类似于小米的外包模式,魅族本身根本不需要这么多人”,王艳辉表示,这两年魅族人招的的确太多了。


  “只长骨头不长肉”


  与魅族此次大规模裁员形成鲜明对比的是,过去两年,魅族手机出货量猛增,迅速从年销量几百万的中等体量,向破两千万出货量的准巨头迈进。


  2014年年中,魅族对外宣布了“将视销量为第一目标”的企业战略。对于战略的转变,当时魅族总裁白永祥表示,从以前的利润优先,变成了销量优先,这样才能(让手机)成为移动互联网入口。于是,这两年魅族成为手机圈中发布会开得最多的厂商,其中以千元机系列的魅蓝机型为主,旗舰机少之又少,产品型号纷繁复杂。


  Counterpoint研究总监闫占孟表示,魅族手机去年国内的整体销量在2200万部到2300万部之间,但一些魅族老员工称,魅族手机2016年实际销量为1990万部,如果不包括魅蓝系列,销量不到300万。


  其实并不是魅族不想做高端旗舰机型,而是受困于与高通之间的专利纠纷,魅族拿不到高通的芯片,而三星又产能不足,只能选择联发科,但拿后者的芯片作为旗舰机的处理器,用户显然不会买账。


  为了刺激消费、打开市场,魅族只能保证产品更迭的速度,快速更新低端的魅蓝系列,但过于依赖低端市场的弊端就是“只长骨头不长肉”。


  而为了摆脱“低端机”的标签,魅族提出了打造“明星机型”的目标。记者留意到,魅族此前曾试图主打3000元左右的高端机市场,但随着2014年的大幅降价与友商的夹击,品牌形象早已发生改变。去年除了华为、OV引起国内外市场追捧外,其余品牌的高端机系列多遭遇滑铁卢,技术欠缺、消费者刻板印象等都成为障碍。


  业内认为,此次魅族大规模裁员表明魅族正在修正战略上的偏离,但是对魅族来说短时间内不能使用高通的处理器就意味着很长一段时间内魅族还很难推出旗舰产品,而今年手机市场竞争更加激烈,零部件大幅涨价,所有手机厂商都面临着销量与利润双重大考,对于魅族来说,可能整个2017年都不好过。


  据魅族战略投资方天音控股的投资公告显示,2015年魅族科技资产总额72.25亿元,负债总额88.93亿元,净资产-16.68亿元,收入168.01亿元,净亏损10.38亿元;2016年上半年净亏损3.04亿元。


  挺进IPO?


  亏损压力之下,魅族创始人黄章提出了“稳增长,创利润,挺进IPO”的计划。


  但是,IPO上市的硬指标是基准年不能亏损,这也成为此次魅族裁员的导火索。但从魅族近期表现看,要想达成最终的IPO目标并非易事。


  根据证监会2015年底【第123号令】《关于修改〈首次公开发行股票并在创业板上市管理办法〉的决定》,创业板上市的公司必须在盈利数据方面满足如下条件:“最近两年连续盈利,最近两年净利润累计不少于一千万元;或者最近一年盈利,最近一年营业收入不少于五千万元。”至于A股上市,则需要企业至少连续三年盈利才有上主板的机会。


  这意味着魅族想要在A股上市,起码要从现在起至2019年必须连续三年盈利,才有可能实现真正上市。一边是连续三年盈利的高目标,一边是竞争更加白热化的智能手机市场,魅族的压力可想而知。


  对于裁员事宜,魅族官方也向记者证实是基于公司的IPO上市计划的盈利要求。


  不过有业内人士质疑,“为了上市节约成本而裁员,那么我们不禁想问,魅族在年底宣称销量2000万部,难道蒸蒸日上的销售数字和营业额,抵不过这些员工的工资吗?”科技通信媒体人士杨博丞表示。


  一些业内人士认为,上市裁员确实可以缩减公司工资开销,不过更重要的是在公司上市时需要发股票的员工减少了,而重招新人一般不用配发股票。比如说阿里、百度等企业上市后上万的员工都得到上百万的股票,不少人甚至实现财务自由,这也是对于员工长期付出的一次性回报。中国经营报



4.林斌:类似店面小米出货量是OV六倍,每平米月均销售额近30万;


集微网 4月8日综合报道


在今年初小米年会上,雷军曾定下目标,2017年将聚焦5大核心战略,分别是:黑科技、新零售、国际化、人工智能和互联网金融五大部分。2017年,小米整体收入破千亿元。


为了完成目标,雷军和小米高管团队马不停蹄的到处奔忙中。其中,“新零售”方面,今天小米又在北京开设了第4家线下自营门店,地点位于北京世贸天阶商业街。


世贸天阶商业街作为北京顶级商圈之一,小米之家落户于此也意味着小米开始进入核心商圈。据了解,小米今年还要再开5-6家自营小米之家,整体将在北京全市范围开到10家。


对于小米之家的运营,小米总裁林斌表示,很多人要一年左右才会换手机,不会经常进手机店。小米要提高转化率,因此小米之家不止靠手机,而是靠很多产品。目前进店下单的顾客,单人平均成交产品数为3.2个。


谈到具体效率上,林斌透露,目前小米之家每平米月均销售额为28-29万元,在全球范围内仅次于苹果的每平米40万元。


OPPO、vivo 号称20多万的渠道,而且把渠道做到了极致。不过,林斌却表示,去年小米在河北清河县开了一家店。一般来讲,OPPO和vivo等同行在县城里开设比较大的手机店单月能卖出200多台手机,但小米之家在清河第一个月就卖出1200多台手机。


据此前小米官方透露,去年小米已经开通54家,其中上海大悦城店、北京五彩城店、郑州大卫城店年销售额破亿元。今年计划开200家店,未来三年计划开通1000家小米之家。



5.五角大楼:中国资助硅谷新秀掌握未来军事技术;


一名美国海军上尉体验美国海军的混合现实实验室(图片来源: US Navy)


美国国防部的一份报告警告,中国正在加快对美国科技业新创公司的投资,美国政府应该对技术转让严加管控,防止美国的最新科技助长中国的军事实力。


投资美国初创公司 占取军事科技先机


据《纽约时报》报道,这份由美国国防部委托、赛门铁克(Symantec)前首席执行官迈克尔·布朗(Michael Brown)领导撰写的报告认为,美国政府对人工智能、自动驾驶汽车和机器人领域的投资限制不多,中国正在低调地利用这一机会,对相关新兴企业进行投资,而这些公司的技术往往可以用于军事领域。


报告说,一般商业市场中可获得的尖端技术让民用领域和军事领域的界线越来越模糊。比方说,电脑游戏中的虚拟现实(VR)技术的复杂程度与军队中所用的模拟器已别无二致;社交媒体和网络购物中的面部识别和图像检测技术也运用在识别恐怖分子和其他对国家安全造成威胁的目标;此外,当今的汽车自动驾驶技术和无人机技术是使用美国国防部的拨款发展而来的。


报告警告:美政府对中国资助美国科技公司缺乏了解


报告说,从2010年至2016年这段时间,中国投资者通过一千多项投资协议为美国的初创科技公司投入约300亿美元,在所有新创企业的投资中,中国公司的参与占了10%;2016年开始,中国在人工智能、机器人技术和增强现实(augmented reality)技术的投资大幅增加。


作战士兵、研究人员和学术界经常利用虚拟现实和增强现实技术进行跨界交流合作。


报告指出:“美国政府对这一技术的转移速度、中国对美国技术投资的水平和美国应该保护哪类技术没有全面的认知。”


报告发现,这些投资大多数金额不高,美国的私营企业多数对中国方面的意图毫无警觉,美国政府对这个问题也缺乏了解。据报道,美国联邦调查局(FBI)在硅谷办公室只有10人负责反技术窃取工作,《纽约时报》援引FBI官员的话说,“与面临的威胁相比,FBI的资源十分有限”。


报告:中资企业模糊资金来源 躲避美国监管


这份报告特别指出,一些来自中国的资本通过隐秘的手段投资美国敏感科技企业,例如,有中国政府资金支持的并购基金Canyon Bridge去年收购美国芯片企业莱迪思半导体(Lattice Semiconductor)。报告认为,成立Canyon Bridge的目的是模糊资本的来源,以此提高美国监管机构外国投资委员会(CFIUS)批准交易的可能。


被这份报告点名的其他中国投资者还包括百度、阿里巴巴、杭州市政府支持的西湖资本(Westlake Ventures)以及17家中国国有企业所有的中关村发展集团(ZGC Capital)。


美国公司:投资难寻 中资是唯一


《纽约时报》此前报道说,一些开发硬件的初创公司有时能找到的唯一投资来源只有中国的资本。设在波士顿的人工智能技术初创公司Neurala的负责人说,中国投资者更愿意冒风险,而且也很愿意快速达成交易,而美国军方却不愿意主动扶植该公司的初步发展。


报道说,这些有中资背景的交易符合中国的一贯做法——国家引导投资,帮助贯彻中国政府的产业政策,增加技术持股。美国之音



6.从手机到汽车“追风者”欧菲光下一个选择


 刘创


  从红外截止滤光片,到触摸屏与摄像头模组,再到指纹识别,借助着智能手机在过去几年的技术革新,深圳欧菲光科技股份有限公司(002456.SZ,下称“欧菲光”)一次次踏上手机行业风口不断进击。


  欧菲光业绩快报显示,去年营业收入达267亿元,归属上市公司股东净利润为7.36亿元,同比分别增长44%和54%。这一次的业绩增长,主要来自于指纹识别与摄像头业务,这是欧菲光近两年来在手机产业链的最新布局。


  但形势正在发生变化。2016年全球智能手机出货量同比增速仅2.3%,而智能手机的配置、外观与功能也越来越趋同——双摄像头、指纹解锁,这样的新功能在面世后迅速成为各大厂商的标配。对处于手机产业链中的供应商而言,寻找下一个风口已经被提上日程。


  欧菲光选择投向智能汽车领域。欧菲光证券事务代表周亮说,欧菲光在智能驾驶业务领域有硬件基础,即欧菲光目前所主营的触控屏幕和摄像头;也会向智能驾驶的系统集成软件业务进军,但这需要时间。


  人工智能在业内被视为出现第三次浪潮,智能驾驶又是人工智能的应用前沿产业。不论是科技企业如特斯拉、百度或谷歌,还是传统车厂如宝马、奔驰,都在智能驾驶领域开疆拓土。周亮告诉经济观察报记者,欧菲光对智能汽车的方向是成为整车厂商的零部件供应商,并且去年开始,汽车零部件的硬件供应业务已经开始有营收。从手机到汽车的跨界,欧菲光似乎希望在智能汽车复制过去在手机业产业链掘金者的角色。


  手机产业链追风者


  在2010年上市之前,欧菲光主要生产的是红外截止滤光片。从2004年掌舵欧菲光到2010年上市,欧菲光董事长蔡荣军用了六年的时间。


  而公司上市后,欧菲光的股价几乎每两年就会经历一次起落,而这样的波动与欧菲光的新旧业务交替也几乎一致。


  2009年到2011年,欧菲光的营业收入分别为3.73亿元、6.18亿元、12.45亿元,连年翻番。然而其归属上市公司股东的净利润却从5千万元下降到了2千万元。欧菲光的股价,在上市之初的四个月里有所涨幅,达到最高价约80元,2011年一直呈下滑并跌至15元左右。


  净利润的下降,似乎打击了投资者们的信心。但如果细究欧菲光的业务结构,便会发现欧菲光的业务正在发生变动,欧菲光将钱都砸进新的触摸屏工厂里。


  上市前,滤光片及镜座组件业务占据到了欧菲光营业收入的七成,但产品集中的风险悄然出现。滤光片及镜座组件业务竞争日益激烈,欧菲光在该业务的毛利率逐年下降,曾经高达40%的毛利率,到了2011年已经只有23%。


  红外截止滤光片是一种广泛应用于相机和摄像头的产品,主要功能是滤去光谱中的红外波段,可以使所成影像更加符合人眼的感受。上市前两年,欧菲光的红外截止滤光片出货量和市场份额做到了全球第一。


  2010年前后,正值智能手机取代功能机的热潮之中,全球智能手机出货量以70%的速度猛增。触摸屏在智能手机时代更为普及,这给手机供应链带来了新的业务增长点,也正是欧菲光业务变动的方向。


  2011年,欧菲光在苏州、南昌专门建立了专门生产广泛应用于智能手机的电容式触摸屏生产工厂,而新工厂与生产线导致研发、薪酬等管理费用大幅增加,从不到6000万元增长到了超过9000万元。


  随着电容式触摸屏项目在2011年第四季度逐步投产,给欧菲光的业务结构带来了实质改变。2012年欧菲光电容式触摸屏营收近35亿元,占总营收近九成,并且以21%的毛利率在欧菲光各类产品中名列第一,触摸屏成了欧菲光最主要的产品。


  上一年的颓势业绩随着触摸屏投产而被扭转。仅2012上半年,欧菲光的利润就超过上一年全年利润,全年归属上市公司股东的利润翻了14倍。股价也随之上涨,从底部15元左右每股,到2013年4月最高飙升至80元每股。


  继触控屏之后,欧菲光在手机产业链扩展的步伐并未停止,又相继跨入摄像头模组领域、指纹识别领域。作为光学、光电子元器件制造厂商,欧菲光在摄像头模组领域进入得要比指纹识别要早,从2013年开始发力,到2014年摄像头模组已经成为欧菲光第三大营收来源。


  掌握指纹识别技术的公司并不多,欧菲光进入该领域的方式是通过与瑞典指纹识别厂商FPC(Finger-printCardsAB)合作,欧菲光采购FPC的传感器芯片然后自己生产模具,并向下游手机厂商供货。去年,欧菲光在指纹识别业务上的增长超过预期。


  而智能手机经过数年的市场增长与技术更新换代后,不仅增速放缓,竞争加剧,不同品牌手机的同质化现象也越来越普遍,甚至在巴菲特眼里苹果公司的iPhone已经是一款消费品而不是科技产品。


  在创新愈发困难的情况下,创新点一旦出现,不久便会成为各个品牌手机的“标配”。继iPhone5s的出现指纹识别技术,以及华为与莱卡公司合作出现双摄像头后,指纹识别与双摄像头迅速成为了三星、小米、OPPO等各大手机厂商的主流标配,给摄像头模组和指纹识别模组带来了新的风口。


  2016年上半年,以指纹识别为核心的传感器业务迅速成为欧菲光的重要板块,营收占比超过20%。2016年全年,欧菲光的股价从约20元涨到近35元,最高价时达到40元。


  但手机业的大趋势在2015年已经开始变化。经过多年高速增长,全球智能手机市场增速从2014年的28%下降到2015年的10%。与此同时,占到欧菲光总营收六成的触控屏业务营业减少了三分之一。


  对“风口”的成功把握让欧菲光搭上了手机产业链的一个个顺风车,经过近十年的革新,手机业的风已经渐渐地弱了下来。


  押宝汽车


  智能手机市场增速放缓、技术日趋成熟给手机产业链上的厂商们带来了诸多挑战:一方面竞争激烈导致利润愈发走低,例如欧菲光的综合毛利率从2012年的20%,下降到了2016年上半年的12%;另一方面,手机的同质化导致手机厂商们过去在科技层面的较量,如今更加转向了商业层面的较量。


  从手机行业寻找风口变得要比过去更加难以预料,欧菲光则开始将目光投向智能驾驶领域。


  在过去一年里,人工智能在业内被视为迎来第三次浪潮,英伟达借助人工智能的风口股价涨幅2倍,BAT相继布局,而智能驾驶则是人工智能应用的前沿产业之一。苹果CEO蒂姆·库克曾在南加州年度技术大会上声称,汽车行业正处于剧变的临界点上,自动驾驶也将变得更加重要。如今的汽车,正被期待着蕴含越来越多的科技含量,而不仅仅是一款工业产品。


  欧菲光则希望再次像成为手机产业链的供应商那样,再次成为智能驾驶产业链的供应商。从手机到汽车,欧菲光要解决资金,产业相关性、人才与技术等多个方面的问题。早在2015年6月,欧菲光便开始筹划通过非公开发行股票募集资金15亿元,并将其中10.5亿元投入智能汽车项目。


  而收购则成为欧菲光获得相关供应商的资质、产能与技术的快捷手段。去年6月,欧菲光公告称拟约以1.6亿元收购上海华东汽车信息技术有限公司(下称“华东汽电”)70%股权和南京天擎汽车电子公司48%股权。


  华东汽电是一家汽车零部件产品研发和销售企业,有20多家优质整车厂商的前装供应商资质。欧菲光证券事务代表周亮称,要成为下游整车厂商的零部件供应商,新进入企业都需要进行资质认证,而周期一般都在两到三年,而华东汽电是多家整车厂商的一级供货商,可以直接给如北汽、广汽等车企供应零部件,刚开始欧菲光智能通过华东汽电这样的中间人间接地给整车厂商供货,现在将其收购成为子公司后,欧菲光则获得了供应资质。


  周亮告诉经济观察报记者,上述的非公开发行股票募集15亿元资金在去年11月已经实施完毕。不过其金额略有下降,最后募集了13.7亿元。周亮说,欧菲光进入智能驾驶主要瞄准两个方向,其一是硬件产品制造,主要是汽车的中控屏幕与摄像头,这是智能驾驶中不可或缺的部分,并且与欧菲光的主营业务相关性较强,另外则是智能驾驶的系统集成领域,也会慢慢进入,但需要时间。“目前智能驾驶的硬件业务已经开始获得营业收入,一部分是收购华东汽电后获得的,不过对于具体数据,由于目前处于年报披露前的敏感期,暂时不能对外公布。”周亮告诉经济观察报记者。


  上市以来,随着欧菲光在手机产业链的不断开拓,股价也随着业务拓展呈现出较为规律的波动周期。而继去年的双摄像头与指纹识别业务增长后,追逐智能汽车风口对蔡荣军而言将是比以往更为重要而艰难的进击。 经济观察报


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