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你的朋友圈有没有被一篇题为《就算老公一毛钱股份都没拿到，在我心里，他依然是最牛逼的创业者》的文章刷屏？
100000+阅读量，留言大致分为以下几派：
热泪盈眶派：看完替当事人鸣不平，委屈，心中郁结，不吐不快；
温馨鼓励派：春风化雨，抱抱，鼓励，一句加油，一句肯定，给当事人以鼓励慰问；
义愤填膺派：与热泪盈眶派一样，不平不忿，强烈要求当事人将公司名称、CEO公布出来，以供众人唾弃，才能解恨；
同命相连派：与当事人有过相似的遭遇，将自己的经历放出来，以供其他创业者参考；
出手相助派：投资人、创业者都有，当事人这样的技术大牛，为人还如此实在，仗义，愿意出手相助，一起创业的自不在少数；
恨铁不成钢派：因为当事人太单纯，太善良，太信任合伙人，他恨铁不成钢，甚至口出脏字，给当事人吃点后悔药。
我也开始在启信宝上查老公公司的各种公开的信息，发现老公只是作为老公司的董事，新公司完全体现不出来他的存在，新公司是CEO一个人独资的，而公司的业务早已经从老公司转移到了新公司，而且由于他之前从未签署过任何合伙人协议，和新公司只有雇佣合同。
由此推断，在创业初期，当事人是老公司的董事，应该也制定了分配协议，然而在公司为上市成立新公司的之初，并没有重新制定合伙人协议。老公司业务被转移到新公司上边，成了空壳，新公司也并没有他的股份。与其说是被默默地踢出局，不如说是被明目张胆的踢出了局。
首先要申明本文的观点：当事人不需要同情和眼泪，他没有那么惨，10年的技术大牛，成功的项目经验，他虽不是一个完全成功的创业者，却是另外一个意义上的成功者，不需要任何人的怜悯。
“程序猿”等技术型人才是我们身边的一股清流，特别特别特殊的存在，他们大多不善言辞，为人实在，闷闷的，其实内心狂热、有自己的梦想，但是没有太多“野心”，大多数还有点小愤青。他作为技术合伙人的遭遇绝对不是个例。
所谓的君子之交，在生意场上，绝对不存在。“预则立，不预则废”，搭伙创事业，“丑话说在前面”，“先小人，后君子”，“亲兄弟明算账”，这些话用在这事上，看起来都是至理名言。
根据文中主人公的遭遇，梳理了一些设计股权分配的关键问题：
他们CEO说，公司初创期股权不宜太分散，会不利于公司决策，只有股权集中公司才能迅速发展。” 我问老公，那你们当初签合伙人协议了么？老公说没有啊，等公司大了再说吧，蛋糕做大了才有的分嘛。
当事CEO说的没错，创业初期股权分配非常忌讳股权平均分配、核心团队不控股的，或者人数比较多还全员持股的情况，这样的情况产生的后果是创始人没有决定权。在开始的蜜月期可能不会产生争执，正所谓可以共患难，难以同甘苦。到了一定阶段，出现分歧的时候，如果又没有一个人拥有绝对的控制权，可能谁也不服气谁，最终的结果就是分道扬镳，创业失败。
但是这并不意味着，股权不分配。创业初期联合创始团队制定好书面的股权分配协议，是非常必要的。基于公司法规定的的股权1/2的决议规则和2/3的特别决议规则，相对理想的股权分配是持1/2以上股权，更理想是2/3以上。（公司法规定：股东大会作出决议，必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过。但是，股东大会作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过。）
公司核心管理团队需要掌握公司的控制权，但是不意味着股权须完全集中在创始人一个人的手里，这不是什么格局不格局的问题，不这么做的反面教材其实文中也提到了：
但我朋友坚持说开始的时候一定要分清楚，如果合伙就要明确每个人占股多少，这样才能做下去，于是我觉得这个朋友的格局太小了，还没什么利益就开始要分配，一定做不大，结果也没跟人家合伙，现在人家已经拿了好几轮投资了。
所以，不要口头约定，不要君之之交，不要谈情怀、谈信任、联合创始团队初期将持股比例明确到书面的《股权分配协议》，应该有明确规定（持股比例、时间、行权日期等）。创业成功皆大欢喜，创业失败一起承担。
然而他说CEO说，那款游戏的分红前年已经分过了，也就是我们结婚那年唯一拿到的那笔钱，去掉买车，扣税之后只有不到四十万。这就是我老公从10年开始跟着他创业到现在的全部分红。”
分红权和股权是可以分离的，表决权理论上也可以分离。对于出资和贡献较大的合伙人，可以给与较大的分红权，但对于承担风险较大的，应给与较大的股权。
如果按照作者说的，作为老公司的董事，他们确实已经行使了分红权。如果当时他不是公司的董事，那100万只能算是奖金了。
作为创业企业，如果创始人离开创业团队就涉及股权的退出机制。如果不设定退出机制，允许中途退出的合伙人带走股权，对退出合伙人的公平，但却是对其它长期参与创业的合伙人最大的不公平，对其它合伙人也没有安全感。
对于退出的合伙人，一方面，可以全部或部分收回股权；另一方面，必须承认合伙人的历史贡献，按照一定溢价/或折价回购股权。对于如何确定具体的退出价格，涉及两个因素，一个是退出价格基数，一个是溢价/或折价倍数。可以考虑按照合伙人掏钱买股权的购买价格的一定溢价回购、或退出合伙人按照其持股比例可 参与分配公司净资产或净利润的一定溢价，也可以按照公司最近一轮融资估值的一定折扣价回购。有些退出价格是当时投入的本金，加合理利息回报。至于选取哪个退出价格，不同公司会存在差异。
一些公司出现拥有股权的合伙人在创业过程中出现了，违背创业企业利益的行为，比如泄密或者携带知识产权另立门户等，为了保护创业企业其他合伙人的利益，最好在协议中约定这些对股权的限制条款。还可制定股权实现的考核标准，不达到考核标准不拥有股权。
当然，股权退出，前提是你得在创业初期就谈好了自己的股份。
创业过程中，不能太过相信友情和人性这东西。诚信是经商之本，但是你不得不承认，与法律比起来，人的一张嘴说出来的所谓诚信还是最不靠谱的。
最后，引用一位曾经的成功创业者说的话：“人性这种东西，有时候打打麻将、打打牌也就知道了。”
* 本文转载自“创投新鲜事儿”微信公众号
