上图罗列出来的陷阱仅仅只是冰山一角。带领企业团队冲在最前面的管理者们,想要避坑恐怕是mission impossible !
例如,团队凝聚力差、执行效率低、激励效果微弱、协作差强人意,企业聘请了擅长人力资源管理的咨询公司,开展了一系列团队发展相关的培训、教练、workshop,花了很多钱、牺牲了很多工作时间,最后发现原来只是流程上出了点问题。
咨询公司虽然号称是解决企业问题的专业机构,但由于没有定位到问题的根本诱因,咨询项目失败比例平均高达60%及以上。也就是说,企业花费了数十万、甚至上亿元的咨询费大费周章地进行诊断、培训、咨询等等,最后问题还可能愈演愈烈!
问题在哪?问题在于企业管理者们没有想清楚问题在哪!
近来Facebook的数据泄密事件更是证明了,大数据带来的海量信息不但没有帮助企业管理者解决问题,还让他们比以往更难发现和处理企业的漏洞。因此,在繁杂的信息中增强判断力、决策力以及解决问题的能力对于企业管理者而言,变得前所未有得重要!
为解决上述问题,本课程强调“理论结合实践”、“超强实操性”、“精确针对商业问题”,最重要的是可以实现:
让企业管理者在遇见问题时能快、准、狠地定位病灶,有效地厘清思路做出有效决策,为企业降本增效!