商业计划书的“武功秘籍”终于找到了

怎样才能把商业计划书投递给优质的投资人？

怎样才能让自己的项目在投资人的邮箱里脱颖而出？

怎样才能不让自己的商业计划书被扔进垃圾桶？

所以，做出一份好的商业计划书很重要。

那么，一份好的商业计划书到底是怎样练就的呢？

一、好的商业计划书要有哪些内容。

1. 执行摘要。通常两页纸，6-8个段落

2. 愿景、使命及公司简介

3. 管理团队。包括各自的背景、经验、优势，以及为什么这个团队能够带领公司走向成功

4. 产品及服务。解决了什么问题？有多少，哪些重要的客户，如何进行市场开 发？

5. 商业模式，如何赚钱？明确公司在产业链、产业链上的位置；合作伙伴是   谁？他们为什么要跟公司合作？什么时候会有收入等。

6. 说明你的竞争力。为什么这件事你能做，而别人不能做？为什么要投你，你的核心竞争力什么？

7. 融资金额及用途。首先，说明融资金额是多少，最好说明人民币或者美元。 其次，说明本轮融资的具体用途，最好细化到项目。

8. 财务分析。不要预算未来三年挣多少钱，没人会信；说说未来一年或者六个 月需要多少钱，用这些钱干什么?

二、换位思考，以投资人的思路看计划书

1. 你的产品或服务有什么价值？

2. 为什么你能做这件事？

3. 市场够不够大？

4. 盈利模式行不行？

5. 收钱快不快？

6. 团队够不够整齐？

7. 老大实力有多强？

8. 融资够不够多？

9. 估值低不低？