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来源：IPRdaily中文网（IPRdaily.cn）
作者：一周一例话IP
原标题：
讲述知识产权案件背后的故事之一 ——松下诉金稻侵犯“美容器”外观设计专利权案
IPRdaily导读
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“爱美是人的天性，不论是男人或者女人”“爱美之心，人皆有之” “聪明的女人在美容院享受，可悲的女人在医院里忍受”“人类有一种爱美的本性”关于爱美的语句比比皆是，当美丽成为了一种事业的时候，竞争也就随之而来。小编
为大家细说一起因“美容器”引发的没有硝烟的战争。
2015年2月，全球老牌电器制造商——日本松下电器产业株式会社（下文简称松下）一纸诉状将国内美容电器龙头企业——珠海金稻电器有限公司（下文简称金稻）及其代理商告上法庭，诉称金稻生产、销售的产品侵犯了其所拥有的一件名为“美容器”的外观设计专利权（专利号为ZL201130151611.3），并以此主张金稻赔偿其经济损失300万元。
图1. 金稻KD-2331在销产品照片及松下涉案专利主视图
2015年12月，北京知识产权法院作出一审判决，认定金稻确侵犯了松下专利权，同时全额支持原告300万赔偿额。随后，金稻及其代理商以不服一审判决为由上诉至北京市高院。2016年12月，北京市高院作出终审判决，认为一审判决认定事实清楚，适用法律正确，遂驳回上诉，维持原判。
时至今日，这场因爱美而起的专利硝烟渐渐归于寂寥。知产圈人士聊起本案时，讨论最多的可能是破纪录的高赔额以及二审中进一步明确的侵权获利证据认定规则。然而，细细追溯隐藏在本案背后的那些“不足为外人道”的细节，不难发现，“原创设计缺失、专利风控不到位、销售数据靠刷单、山寨仿品满天飞”等因素交织在一起，最终造成了金稻败诉的结果，由此也揭开了国内制造业尤其是小家电制造企业的生存、发展之殇。
首先，不得不提本案被告——珠海金稻电器有限公司。虽然在侵权案件中败诉，但金稻并不同于那些靠低端模仿为生的山寨企业，据凤凰视频品牌故事栏目报道：金稻成立于1999年，在当时美容仪器产品接受度还不高的情况下，其通过自主研发，推出了国内首款冷热结合的喷雾美容器，震惊了当时的国内美容市场。由此可见，金稻其实是一家拥有自己原创基因和商业价值主张的企业。
然而，正如本世纪初千千万万家中国企业曾面临的困局那样，在国际化飞速发展的浪潮里，金稻频频遭遇美、日、韩等国高水平电器制造公司的冲击，生存困难、举步维艰。2002至2007年的5年间，金稻更是陷入了为日本企业代工却因质量不达标而巨亏的险境，令人扼腕可惜的是，金稻在黄金五年中失去的不光是市场份额，更错失了积累原创技术和构建自有品牌的最好机会。
追赶迫在眉睫，如何在发展过程中突破壁垒、实现弯道超车？显然，金稻大胆选择了模仿战略。
模仿战略又称跟随战略，是近年来国内制造业尤其是家电制造业常用的发展战略，对研发预算不足，研发水平不高的企业而言尤其适用，该战略通常针对市场上爆款产品进行模仿，通过规避设计达到防止侵权的目的，进而实施微创新，再配合外围专利布局策略，可以迅速实现“先傍名牌、后超越名牌”的效果。在国内企业近些年发展过程中，这种思路已深入人心，传染性极强，然而笔者认为，模仿战略之于企业，如同一剂春药，能让企业在傍上名牌后获得市场销量激增的快感，然而长远来看，这种方式透支了企业的研发热情，容易产生依赖性和惰性，大多数失去原创动力的企业恐难再度雄起。
谁料想，金稻几年前实施模仿战略的种子，未来竟结出了专利侵权败诉的恶果。
或许金稻更没想到的是，作为模仿者的自己，在被诉专利侵权的同时竟然也举起了打假的大棒。2014年，在金稻DK2331产品大卖后，随即引发了国内同行的大量仿制，一时间冒牌“金稻”产品横行于市，从这个层面来看，金稻既是模仿战略的受益者更是受害者。值得一提的是，几乎在松下诉金稻的同时，金稻也主动拿起法律武器，向国内制假及售假厂商宣战，极力挽回损失。
当金稻等中国企业疲于在生存线上奔波时，国外巨头依托于强大的资金实力和技术研发储备，早已开始悄悄在国内布局专利。以松下公司为例，该公司自2000年即开始在华布局水蒸气式美容器等相关专利，截止目前累计申请56件，其中有效发明专利10件、外观13件、新型6件。
表1显示了松下公司在华申请的7类典型蒸汽美容仪发明专利。
