90后老板送给90后员工的9条生存法则

来源｜入江之鲸（ID：rujiangzhijing001）

90 后慢慢成为社会人，95、96 年的小鲜肉们眨眼也纷纷进入职场了。我作为一个 90 后，曾做过端茶送水打杂拿外卖的职场小菜鸟，如今也做了近一年的“小老板”，前前后后带过几十个人，也不止一次和身边同样创业的朋友讨论：

职场上什么样的人更容易脱颖而出？

我们 90 后，有个性、有创意，年轻而有朝气，开会时眼睛是会发光的，这是很多“职场老油条”们渐渐失去的激情。

但是，我们也会踩一些前人已经踩过 999 遍的坑，跌跌撞撞花了不少时间，才明白，“原来邻座升职加薪比我快，不是因为 ta 爸是客户，而是因为这些原因”……

今天，给大家分享一些我总结的“职场生存法则”，也希望读完此篇你能够有所收获。

按要求照办只是及格

超出预期才是优秀

在老板眼里，员工分为三种：

同样一份工作，比如要求跟客户对接。

按要求照办是简单的，难的是办得比别人更好。

永远不要觉得“上司交给我的任务我都完成了呀”是什么值得炫耀的事情，这只是基本要求，能把交给你的任务完成得好到超出别人预期才是真的优秀。 

如果要选一样最重要的能力，那么我选执行力。

有 deadline 意识非常重要，比起每次被问到都含含糊糊地说“尽快完成”，上司更喜欢你能清楚地告诉 ta 能在“明晚下班前”“这周末前完成”。给到具体的预计完成时间，也不用让上司一直不放心地跟进你的进度。

按时完成任务比怕不完美拖延好 100 倍。

而比及时完成更优秀的是，提前预料到上司的需求并且超前完成。

举个例子，有次开会时我提到“工具化”这个概念，我助理就当天就去调研了其他竞品是怎么做“工具化”的，并且主动向我做了个汇报；

而表现一般的人，往往是要等你把“工具化”这个概念拆解成 1、2、3 步具体操作，才会去根据指令执行；

更逊色者，可能你告诉 ta 要做 1、2、3 步并且催了 ta 半个月后，ta 一脸苦逼地告诉你，“我还没完成，因为我遇到了 1、2、3、4、5 个困难，还没想好怎么解决”。

这就是差距。

《红楼梦》写王熙凤有个很有意思的细节，林黛玉进贾府王夫人问王熙凤是不是拿了料子做衣裳，王熙凤答：“我早都预备下了。”这就是超前完成。（虽然说王熙凤可能是没有预备，随机应变说预备了。）

做事情前一定要先明确目的，并在执行过程中及时回顾，才不会跑偏，事倍功半。 

你不但要搞清楚你要做的这件事情本身，更要站在公司的立场上去思考，做这件事是为了什么。

举个例子，公司说要搞个活动让你做抽奖，你要明白，抽奖这个活动的目的是增强用户互动、提高品牌好感度，所以你在设置抽奖活动的每一个环节，都要围绕着这个目的去做，而不是搞出一个特别复杂用户体验又特别差的抽奖，反而降低了用户的好感度。 

上司下达任务给你的时候，你一定要搞清楚目的，如果上司布置任务的时候没有说明目的，你可以说：我们现在要做XXXX（具体事件），是为了XX（目的），我理解的对吗？如果你的理解有偏差，上司这时候就会指正，以免你很辛苦地搞了半天，却没有达到目的。

很多人很努力却没有收获，是因为他们为了努力而努力，为了吃苦而吃苦，没有搞清楚做一件事情的目的究竟是什么。付出了很多，却没有任何成绩。 

用脑思考，比埋头苦干更重要。

有人要求加薪的理由是，“我来着工作 X 年了。”这不是要求加薪的好理由，工作 X 年了也没见你把工作越做越好啊。

老板不一定要为你的工龄买单，但一定会为你的工作成绩买单。不要怕吃亏，月薪 5000 绝对不干 6000 的活。

只有你在拿月薪 5000 的时候，把工作完成得像月薪 10000 的人完成的，老板才有理由给你加薪，才有信心让你承担更大的责任。

在抱怨老板不给你加薪之前，先想想你的工作成果有没有为公司创造更大价值。

经常有人觉得不加薪是老板“抠”，其实不是的，如果月薪 5000 就可以在市场上找来一个跟你一样资历和能力的会计，那老板就没必要为你付月薪 10000 。

你的薪水归根结底是由人才市场上和你能力相当的竞争者决定的，而不是由老板决定的。

不必掏空心思想着怎么跟老板花式提加薪了，提高自己的专业技能和工作能力，才是加薪的根本。

学历究竟重不重要，这是经常被讨论的问题。

在入职以前，学历是重要的，因为公司对你毫无了解，你的学历、工作经历就是你的名片。毕竟一定程度上，学历跟能力和素养挂钩。

而入职以后，重要的就不再是你名校毕业、你是海归、你是研究生，而是你的工作能力。

如果作为 top10 学校毕业生，你的工作做得不如薪水是你一半的专科生，那么，公司会更喜欢后者。

这就是有时候，有几年工作经验的本科生比毫无工作经验、什么都要教的研究生更受欢迎的原因。

有些人会觉得，我做这份工作，职位又没有晋升，只要每天重复手头的工作就ok了。复制自己是最简单轻松的，也是最浪费生命的。

如果跟昨天相比今天的自己没有一点点进步，那不是白活了？工作上也是同理，哪怕是同样的工作，也有精进的空间，上司可能没空去 push 你精进，但上司会看到你的用心和进步的。

有人辞职的理由是，“我觉得这份工作在自我重复，没啥意思”，那么试问，你把这份重复的工作做到完美甚至超出预期了吗？都重复了 100 遍了，还是毫无进步、甚至越来越不走心，你还好意思说？

公司永远都缺能干的人。在埋怨老板不重用你之前，先思考一下，你是否连手头的事都没有做到优秀。 

有些人说：“我也想创新，但是我怕犯错啊。”不要因为害怕失恋就不敢恋爱，也不要因为害怕犯错而不敢尝试。资历相似的两个人，尝试 99 次的人比因为害怕犯错而不敢尝试的人成功的可能性大得多。

创新时犯错不可怕，止步不前才最可怕。

上司交给你棘手的任务让你布置下去，有些人的第一反应是：“天哪，这不是让我得罪人吗？”“这是害我两头为难啊。” 

要搞明白的是，一个团队之所以组建，一家公司之所以成立，是为了一起把业务越做越好，而不是为了让每个员工亲如兄弟姐妹。团队成员之所以要维持良好的关系，也是为了有助于推进事情。

你是来工作的，不是来讨人喜欢的。不要因为害怕得罪人，就不推进任务。讨好每个同事不是老板给你付工资的理由，推进事情提高业绩才是你工作的目的。

关于站队，关于谁给谁穿小鞋，这些事情无法避免，但绝不是老板想看到的。 

有时候，我们会被迫卷入矛盾，比如我们的直属上司是另一个部门上司的死对头，导致部门里说悄悄话时会经常说埋怨死对头部门；

又或者，跟你交情好的几个同事 abc ，集体排挤另一个工作能力突出的同事 d ，每天一起吃饭都要吐槽 d 又谄媚又虚伪又圆滑，私生活不检点等等。 

遇到这种情况，尽量避免成为流言的传播者甚至制造者。

别人吐槽时，你一笑而过就好。

如果和 abc 吃饭时经常被迫讨论这些传言，那么你可以选择减少和 abc 一起吃饭的频次。 

真正决定你价值的，不是内部斗争，而是你创造的价值。沉迷于办公室政治，无心工作，你只会丢掉核心竞争力，最终成为office gossip的牺牲品。 

对了，别以为老板不知道你们在背后说了什么。只要你说过、你做过，就会有人知道的。

结语

除了上面讲到的 9 条，还有不少想说的话：

1. 要有自我驱动力不要等别人来驱动你；

2. 及时复盘，无论是工作还是生活；

3. 拿结果说话，不要找借口不推卸责任；

4. 同样的错误，不要犯三次，同一句话，不要让别人对你重复三遍；

5. 如果你是上级，你就必须替你的手下“背锅”，与其抱怨说是背锅，不如说是你承担了更大的责任；

6. 工作需要的是专业度忌过度情绪化……

篇幅有限，就写到这里了。我所写的，不过是一家之言，你可以反驳我，但我们都不得不承认，我所代表的，是相当一部分人的观点。

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*入江之鲸：一个骄傲又任性的女孩，写走心的、温情的、自省的文字，著有《你男神凭什么喜欢你》，微博@入江之鲸。