传统企业转型之路往往与一帆风顺无缘。如何打破传统企业的思维桎梏,将创新和体验做到极致?又如何得到年轻消费者的认可?初涉线上,棒棒娃正在“摸着石头过河”。
除了商标瘦身,郑勇还决定给赠品做减法,聚焦细节来提升用户体验感。“过去送5件,现在只送1件最用心的赠品,抓住超越消费者预期的心理,”郑勇认为,“没有什么比惊喜和感动更有穿透力和影响力。”
“维护一个老客户的成本比拉新一个新客户低得多,能让利润增加25%。”
文 / 梁周倩
偌大的生产车间内,所有研发生产经理、上上下下的领导都在现场屏息静待着。这一次,他们并不是视察或者检验,只为亲眼目睹一款电商新品在生产线上的诞生。
对于一个早已坐稳线下龙头地位的传统企业来说,这样的场面实属不易。
2000年,成都市棒棒娃实业有限公司成立,16年发展过程中,棒棒娃逐渐在行业中取得了领先的市场份额,特别是大型商超等渠道。尽管如此,棒棒娃的领导层还是作出了一个大胆的决定:“从2013年开始,将电商作为龙头渠道。”
传统企业的转型之路往往与一帆风顺无缘。如何打破传统企业的思维桎梏,将创新和体验做到极致?又如何得到年轻消费者的认可?棒棒娃总经理郑勇告诉《天下网商》,初涉线上,棒棒娃正在“摸着石头过河”。
从商标瘦身开始
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一个梳着西瓜头、穿着红裤衩、背着棒子的胖娃形象,是棒棒娃的品牌logo。这个2000年成立的牛肉零食品牌,在短短十几年迅速扩张崛起,成为四川的一大零食招牌,也被作为美食名片传递到全国各地。
然而,他现在要大瘦身了。
新的品牌logo跳出了圆形外扩的拘谨,显得更舒展大气。取消了身后背着的棒子,体型更纤细,形象更卡通立体,不变的是招牌西瓜头发型。“这是一个品质感的变化,赋予品牌更多的时代感与亲和力,”郑勇透露,棒棒娃的品牌口号也将从 “更来劲的牛肉干”升级到“高品质”。
除了商标瘦身,郑勇还决定给赠品做减法,聚焦细节来提升用户体验感。“过去送5件,现在只送1件最用心的赠品,抓住超越消费者预期的心理,”郑勇认为,“没有什么比惊喜和感动更有穿透力和影响力。”
包装的箱子叫镖箱,垃圾袋叫“乾坤宝袋”,上面画着挥舞铁棒的西瓜头娃娃,喊着“江湖败类集中处理”,湿纸巾名曰“金盆洗手”。就连最新版即将推广使用的塑料牙签,都用了丘比特箭的形状,尾部的羽毛都根根分明,做工精细。
许多传统企业的思考方式是“我要做什么”,而棒棒娃则以“消费者需要什么”为核心议题,抢先寻找线上市场所带来的机会,从而确定产品定位。郑勇表示,在当下95后和00后是休闲零食消费的中坚力量,18-30岁的女性消费者是核心人群。消费者的变化,决定了棒棒娃将在哪些方面聚焦体验。
“牛肉干本身具有高附加值的属性,目前普遍偏向于传统民俗食品,可见的消费者趋势是,这些产品正在由餐桌变得休闲化,”郑勇总结道,品类的发展缓慢与消费者的年轻化态势相悖,更个性、更时尚的产品急需被升级和开发出来。“产品承载的不仅是好吃,更是好玩。”
折腾了四个月的包装
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