冲刺目标·决胜全年 | 提“苏”争先，以拼闯姿态打好决胜攻坚战

中建三局总承包公司 · 公众号 · · 2024-10-09 21:14

正文

冲刺保目标，夺取“全年胜”

公司微信开设 【冲刺目标·决胜全年】 专栏

聚焦司属各单位、各项目

认真贯彻落实公司相关会议精神

加速推进重点项目建设

确保重点任务目标完成

本期走进华东公司

华东公司坚决贯彻落实公司 “冲刺目标·决胜全年” 动员会会议精神，对照年度重点工作，认真梳理、压实责任、精准施策，全力冲刺，打好全年目标攻坚战！

分类施策，精准发力

对项目进行全面“体检” ，为四类项目量身定制攻坚目标。分析每个项目面临的重难点任务，成立专项攻坚小组，确保各项任务落实到人，细化过程举措和责任落实。

揭榜挂帅，持续用力

精准匹配任务目标，形成“人人挑担子，事事有着落”的工作体系。综合运用驻点督战、信息化工具、智慧化平台，优化资源配置，提升攻坚效率。

赋能一线，凝聚合力

充分发挥履约会、调度会统筹协调作用，实现项目负责与总部支撑联动，纾解项目建设中各类痛点难点堵点，确保颗粒归仓。

决胜全年

江苏·徐州

项目认真落实公司“冲刺目标·决胜全年”动员会会议精神，召开“冲刺目标·决胜全年”宣贯暨总体部署会，将工期履约与降本增效作为核心任务，聚焦工期管理，开展施工策划、工艺流程适配；细化任务节点，快速进行工序穿插，确保各环节紧密衔接。舞动计划考核“指挥棒”，严格落实节点目标奖惩制度，推动项目跑出建设“加速度”。

开工以来，项目成立“党员突击队”，开展内部分组分段劳动竞赛，综合运用多种激励举措，实现责任划区、责任到人；设立红黑榜，通过日督办、周评比，强化各项工作的监督执行，加强过程纠偏，严格内部考核，落实落细各项内控目标。项目团队全力冲刺2024年年底，公共教学楼、公共实验楼、讲堂楼全面封顶，学校图书馆粗装修完成的节点目标。

决胜全年

浙江·嘉兴

项目召开“决战四季度，夺取全年红”动员会，成立“嘉合领航”攻坚队，签订军令状，以时不我待的紧迫感，压实目标责任。采用“分区分块责任包干方式”，将现场单体按照实际进度，分层级划分责任包干区；紧抓航站楼关键线路，科学组织500余名劳动力、120余台机械资源，抢抓幕墙、金属屋面工程进度，为“12·30”精装节点提供充足作业面；设置样板区、红黑榜，明确竣工备案各项验收计划，争创嘉兴市红色工地和“南湖杯”市级优质工程。

项目倒排工期，挂图作战，每日组织现场协调会、督办落实区域“责任田”，确保在100天内完成1万平方玻璃幕墙、2.4万平方铝板幕墙、1.5万平方金属屋面、约3万方水稳施工，实现第一批单体、货运机库按时移交，坚决打好航空枢纽建设攻坚战。

决胜全年

浙江·平湖

在当前冲刺全年目标的关键阶段，项目召开“大干100天动员会”，鼓干劲，提士气。克服复杂天气影响，顺利实现全部土方外运、地下室主体施工节点既定目标，正在朝着12月底完成主体结构封顶目标奋力冲刺。

项目成立党员突击队，签订责任状；实施项目班子区块包保责任制，细化全年剩余的42个节点目标，确保责任到人；注重提前谋划、储备资源，合理安排500余名现场作业人员，确保各工作面无闲置；通过每日晨会、碰头会，及时分析施工重难点，制定解决措施，协调工序交叉，确保各环节施工紧密衔接。

冲刺目标·决胜全年 | 提“苏”争先，以拼闯姿态打好决胜攻坚战

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