2016年,作为掌合天下旗下品牌发展元年,为完善“一体两翼”的战略布局,其旗下掌合商城、掌合云工厂、掌合物流、掌合便利、掌合金融五大品牌相继上线并实施落地。实现以掌合云工厂、掌合商城、掌合便利为依托,以线上掌合金融做服务,以线下掌合物流做支撑的平台,为厂商、经销商及行业生态进行升级改造。据了解,这一年,掌合天下成为供销大集旗下“铺、网、集、链、投”发展战略中的“一张网”,不仅拥有了雄厚的背景实力,还充分发挥各方优势资源,在优化传统快消品供应链条的同时,对传统产业进行转型升级。2017年,掌合天下将优势资源重点落实在快消品供应链条上,形成集在线交易、分销、仓储物流、支付金融、品牌营销等为一体的快消品供应链条,意欲打造掌合天下自有生态圈。据悉,目前其业务已覆盖28个省(自治区、直辖市),平台累计GMV达500亿,将于2018年实现盈利。
杨利祥告诉托比网记者,自营B2B平台通过优化供应链条,将原有传统供应链的长链条变短,可节约很高的中间成本,但由于传统快消品供应链条中供应关系比较稳固,而自营B2B平台要打破这一困境,需要一定时间、用户使用习惯、粘性等做支撑。由于传统快消品的供货中存在庞大的SKU,这一方面对自营B2B平台在产品结构优化上具有一定优势,而另一方面又会带来困难,导致自营平台投入加大,运营成本相比较传统快消模式前期盈亏平衡点太高。
据了解,前不久,掌合天下不仅将LOGO、官网都统一升级成供销大集系的“CCOOP”品牌,同时,掌合金融和供销大集旗下的大集金服也达成战略合作,在供应链金融上持续发力。对此,杨利祥表示,掌合天下和供销大集的深度融合是方方面面的,如优势资源的内部共享,酷铺+掌合便利,物流资源、金融服务等都在加速融合。而深度融合是为了在整合行业资源、产业链运营综合服务上实现更大的突破。升级域名也是向外界传递出一种信号,掌合天下正式融入供销大集体系,成为供销大集旗下核心品牌之一。
掌合天下通过“酷铺+掌合”百万便利店的计划迎接下一风口,在杨利祥看来,便利店是消费升级必然产物。随着人们消费观念的不断升级,消费需求愈加多样化、分层化、小众化、个性化,购买渠道也产生了变化,标准化的便利店不仅会在1-2线城市存在,将来也会在3线以下的中小城市中迅速崛起,尤其在电商巨头大力布局及资本的助推下,便利店扩张已站在风口。
而对此次即将迎来的第二届“互联网+快消品”大会,杨利祥表示,第一届“互联网+快消品”高峰论坛的举办,使众多行业精英齐聚北京探讨行业价值,为行业的发展明确方向,在快消品B2B领域具有里程碑式意义。此次,行业领袖再次齐聚杭州,以“开放、协作、赋能”为主题,继续与大家探讨平台价值,共谋新零售未来,相信“互联网+快消品”企业将会以一个更加开放的态度,实现资源共享,完成产业链协作赋能。
第二届中国“互联网+快消品”高峰论坛
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