新年励志鸡汤，读阿里详解新实体经济有感

2017年新年伊始，朋友圈被罗振宇的《时间的朋友》和吴晓波的《2017年的8大趋势预测》刷屏。

罗振宇分享了2016年的5大黑天鹅，时间战场、服务升级、智能革命、认知税和共同体危机。据说一度在庆新年当晚23时黄金档达到全国收视率第一。有人说这是知识经济时代的逆袭，民众从消费泛娱乐向消费优质内容转型，也有人说老罗的心灵鸡汤能上瘾，但仔细回味好像又不知道有啥具体的执行建议。

而吴晓波的分享似乎更接地气一些，他认为：1）新锐中产渐成主流；2）工匠精神再造国货；3）跨境并购倍级增长；4）人工智能穿透产业；5）资本市场频繁换壳；6）理财恐慌持续蔓延；7）新型垄断不断挑战公平；8）全球通缩政经动荡。

说了那么多，是不是让你更加焦虑？吃瓜群众该怎么办呢？下午看到了阿里巴巴的新年励志鸡汤，似乎更具有实操性，先来分享下两位大佬的观点。

马云：“经济没有实体和虚拟之分，但一定有新旧之别。新实体经济正在迅速崛起和产生巨大社会效益的例证。可以说，中国人已经生活在新实体经济之中。不是中国的实体经济不行了，而是‘你的’实体经济不行了。通过互联网转变流通方式，实体经济找到了新的方向。必须发展这样的新实体经济，才有办法面对明天。”

阿里CEO张勇：“不管未来世界经济形势多么的波谲云诡，还会遭遇多少的波折和困难，在这样的时候更要坚持理想，承担责任，创造出新的发展之路，也只有这样，才更能体现一家企业的价值以及作为企业家的精神和担当。任何企业和企业家，不要指望顺水顺舟的发展环境，而一定时刻具备逆水行舟的本事和能力。抓住机遇创新，那就可能以全新的形态创造未来。而漠视机遇一味抱怨，那就不可避免被边缘甚至淘汰。”

笔者换个通俗的方式解读下对吃瓜群众的启示。

首先，宏观环境不好，好消息是大家都不太好，坏消息是你所在的行业或企业可能更不好。这就好比千股跌停后，千股普涨，而你的股票还在跌，说明它的基本面还有问题。这是一个存量博弈的时代，拼得是服务体验和运营效率，淘汰的始终是落后的生产力。所以选择比努力有时候更重要，要选择代表先进生产力的工作机会，要去更注重服务体验和运营效率的企业打工或者创业。

第二，不需要去强行分辨，一个商业模式到底是实体经济还是虚拟经济，未来互联网即是水电煤，“虚实结合”是必然趋势。新旧永远是相对的，用更高效、透明的互联网方式，让部分效率偏低的实体经济实现升级和转型，是“新实体经济”要做的事情，也是必须关注和拥抱的。对于效率更高的新物种，今天你视而不见，明天你就高攀不起了。

第三，大佬反复强调的是优秀的企业是抗周期的，而抗周期背后是具备了逆水行舟的本事和能力，比如优秀企业在面对困难和挑战面前，总是具有乐观的积极心态。只要用户有未被满足的痛点和需求时，他们总能将此视为契机，哪做的不好，哪就有变革的机会。所以不要埋怨缺少机会，而是要主动去寻找机会。

第四，拥抱新趋势，乘着趋势的红利让你腾飞。尤其要深刻理解新实体经济，它本质上是借助了互联网工具和思维，提升服务体验同时又提升了企业的运营效率和盈利能力。新零售是你必须拥抱的新趋势，它不单是线上线下结合的全渠道概念，而是将围绕着人、货、场（景）中所有商业元素的重构，完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务，未来每个企业都要走向数据公司。新零售也是基于从以商品为核心的到以内容为核心的消费洞察来重构起点，触发企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构，充分利用互联网爆发新零售力量。

最后，阿里在构建新实体经济，也是全球最大的移动经济实体。你要学会围绕巨头搭建的生态，寻找基于此的垂直服务性机会。阿里2016年的直接纳税238亿，带动生态圈中的参与者纳税超过2000多亿，创造就业机会3000多万，反哺传统产业超过1000亿，还催生了新的社会服务产业，比如：客服外包、摄影、招聘、培训、质检品控等。这意味着阿里帝国越来越庞大，并且提供给了生态中的参与者更多的服务性机会。

结语：

不要埋怨外部的环境有多糟糕，尽可能的去适应环境，调整心态，要学会拥抱新趋势，并且寻找生态体系中的个体发展机会，才能在存量博弈的新实体经济中赢得你的一席之地。这也是笔者想分享给各位的新年礼物，祝大家2017年心想事成！