一方面，每周都会开周会，需要提早规划下一周的工作安排。
另一方面，有时候偷懒不想写日计划，也可以直接在周计划上进行安排。
所以，如果你希望以最低成本做好时间管理，下载这份周计划表，是最好的选择。
↑ 周计划模板使用频率最高
今年的周计划模板跟去年的一致，但是，我想在「使用指南」中说一些新的思考。
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每周日晚上，明确下周一定要打赢的几场战役。
为什么是周日晚上？
· 应对周会：
很多公司周一上午都会开周会，梳理好下周的工作后，开会时便不会慌乱。
· 心态转换：
周日晚上写好下周计划，也是一种心理暗示，应该收收心，准备开始工作了。
你是不是也有假期综合征？它的一个表现就是，从假期回归工作后，人出现各种不适应的状态，例如头昏脑涨、情绪低落。
要快速实现转换，我从一位师兄那学到的方法就是：提前一天开始准备。
比如国庆节提前一天回家，然后做大扫除，并且规划好接下来要做的工作。这样当节后回到工位后，马上就能有目标地开干。人一旦动起来，并且有方向，就会有士气。
状态是干出来的，而不是调节出来的。
02 其他事务
那些没有写到「重点工作」里的事，都放在「其他事务」里。
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会议：
有哪些会议要参加，写好后便心里有数，可以提前准备发言材料。
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饭局：
有哪些饭局要参加，写好后便大概知道哪些天晚上时间不够用。
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帮朋友忙：
有哪些朋友请帮忙的事要处理，可以安排在一些碎片时间完成。
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私事：
有哪些个人的琐事要处理，比如火车票抢票、旅行规划，避免太忙而忘了。
写下这些内容，对当周的整体的安排便有了更清晰的掌控感。
03 自我投资
· 看书：
比如你最近正在做部门员工的盘点，不妨看一看「人才盘点」相关的书，刚好可以即学即用。
· 听课：
现在网上课程很多，我用的比较多的平台是「得到」和「一书一课」，推荐。
· 偷师：
可以是约朋友吃个饭，向他们咨询工作的问题；也可以是看看同行企业的公众号，了解他们的工作做法；还可以是加入一个行业群，看看他们的关注点；甚至可以有意识地观察身边同事的工作方法（会议怎么发言、项目怎么铺排），然后整理成行动指南。
· 实践：
自己去做一些事，比如我之前不会做直播，那自己就去尝试，然后总结经验教训。
说一个感受，在大多数行业里，人和人的竞争其实没那么复杂，就是你有没有比对方多掌握一些信息。你会发现，很多人真的就是不断地重复昨天的工作内容，并不会去主动思考能怎么改善。只要你能系统性去了解自己岗位的知识，掌握别的企业的做法，你就赢了一半了。
特别是当下，太多人的休息时间都被短视频统治，你只要少看，而把时间用在积累专业知识上，就已经可以强很多了。
04 日程安排
现在已经把当周的工作梳理了一遍，接下来就是把它们放入时间表里。
这样，对下一周的安排，便一目了然，自己也可以相对合理地做时间安排。
有些是当周没完成的，有些是临时领导布置的，有些是自己突然想到的，没事，写在「下周」里。这样周末玩乐时，心情也会舒畅一点。人最怕的心态就是：心里惦记着，总怕忘；写下来就好了。
