专栏名称: HR实名俱乐部
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华为专家带你玩转COE

HR实名俱乐部  · 公众号  · 职场  · 2017-07-05 21:45

正文

COE(Centre of Excellence or Center of Expertise)作为三支柱之中的专家角色以及顶层设计者,如何针对企业制定有效的方案?

7月我们将邀请华为前人力资源总监进行分享。



时间地址




时间:7月29-30日(周六日) 9:00-17:00,午休2小时

地点:上海  (场地开课前通知,两个名额置换,欢迎地主咨询)




课程大纲




第一天: 人才供应与人才管理



序号 框架 内容
1

外部人才市场环境与变化趋势

1.1 人才诉求的变化,促使人才获取和使用方式的转变

1.2 人才加速从传统IT公司流向互联网公司

1.3 优势跨行业经历的复合背景人才成为人才争夺战热点

2 胜任力模型与人才盘点

2.1 胜任力及其相关概念

2.2 人才盘点意义、价值和基本操作

2.3 任职资格的价值及意义

3 人才地图从架构到落地

3.1 人才地图的意义和价值

3.2 地图绘制关键参与角色

3.3 地图建设流程及落地

4 核心干部管理要点

4.1 管理者的识别及发展

4.2 干部的使命与责任

4.3 对干部的要求

4.4 干部的选拔与配备

4.5 干部管理及使用的工具

4.6 干部队伍的建设



第二天: 绩效管理、组织发展及薪酬体系建设



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