中交集团召开2025年度全面预算管理、经营业绩考核暨成本管理培训交流会议

导读

刘正昶充分肯定了公司全面预算管理、经营业绩考核、成本管理等工作取得的阶段性成绩，要求公司上下以习近平新时代中国特色社会主义思想为根本指导，坚决贯彻党的二十届三中全会精神，全面落实国务院国资委工作要求，紧扣高质量发展主线再聚焦、再部署、再落实，有效发挥全面预算及业绩考核在贯彻公司战略、优化资源配置、引领经营管理等方面和成本管理在价值创造方面的功能和作用，统筹推进高质量发展走深走实。

刘正昶指出，公司全面预算要以更加深刻高效的创新变革、更加广阔开放的战略视野、更加积极主动的工作思路，推动公司优化资源配置、部门高效协同配合，探索价值创造新路径、激发公司发展新动力、发挥提质增效新功能，获取预算管理新成效。要贯彻以战略目标为中心，积极发挥预算考核的引导力；以年度目标为重点，积极增强预算考核的控制力；以深化协同为准则，积极提升业务财务的凝聚力；以上下联动为保障，积极强化业财管理的穿透力；以价值创造为根本，积极开拓成本管理的向心力。他强调，要提高思想站位，高标准完成年度目标；坚守风险底线，高质量统筹安全发展；加强总结创新，高效率推进管理升级。

中交集团副总会计师彭陆强主持会议，并对成本管理优秀案例逐一点评。会上还表彰了成本管理优秀案例单位。

会议采取“现场+视频+直播”的形式召开，公司相关部门负责人在主会场参会，各单位分管预算、考核、成本管理的领导、总会及相关部门在视频分会场参会，其他相关人员通过交建通直播收看。