讲座预告 | 人情与面子——中国式沟通策略

人情与面子——中国式沟通策略

杜慕群博士

2020年10月17日(周六) 晚上18:30-20:30

管理学院国际会议厅M203

杜慕群，中山大学管理学院企业管理专业管理学博士。1996年被评为电算化工程师、2004年在广东省被评为高级经济师、2010年在广东省社科院被评为管理学研究员（教授级）。广东省高级经济师第二评委会委员；广州市人民政府重大行政决策专家库财经专家，中山大学企业与市场研究中心特聘研究员。2018年4月起任粤港澳大湾区产融投资有限公司投资总监（高管），兼任大湾产融城乡投资（广州）有限公司董事长、总裁。

在企业成长理论与战略管理等研究方向，曾先后主持完成多项管理咨询课题并参与多项国家级重点课题项目研究，出版专著《企业核心竞争力》《管理沟通》（第1版、第2版与第3版）、《赢在挫折后：职场精英应对困境之道》与《管理沟通案例》，其中《企业核心竞争力》入选国家财政部中青年经济学家文库，《管理沟通》自2009年起成为中山大学管理学院等国内百余所院校MBA与本科生教材。先后在《管理世界》《学术研究》《南方经济》与《产经评论》等刊物发表论文十余篇。

2007年起先后担任中山大学管理学院MBA必修课《管理沟通》与选修课《领导与团队》授课嘉宾，华南理工大学MBA与EMBA必修课《管理沟通》主讲老师。

如果我们用一个词来表达中国人自尊的话，就是面子。

中国人讲面子有两个关键：一个是“脸”，一个是“面子”，合起来就是“脸面”。

面子背后就体现一个人情的问题，我们常用的一句话“世事洞明皆学问，人情练达即文章”，就是描述处理人情的问题。

在人情与面子的基本规则下，我们该如何在不同情境下合理运用沟通策略？

如何化解人情困境？

报答与报恩的区别是什么？

人情的三种不同含义是什么？

齐桓公和项羽与“面子”之间有什么关系？

“人情与面子的互动模型”体现了哪些资源整合的内涵？

如何理解中国人脸面观中的价值取向与现实取向的冲突？

流行歌曲当中如何体现我们说服过程的面子法则？

如何理解人生幸福的感恩三个维度？

什么是跷跷板的平衡哲学？

本周六晚杜慕群博士将为您揭晓以上问题的答案！