注：报名咨询，请联系客服：bgys2015
并购重组，是企业资产重组的方式和快速扩张的途径，是企业走向发展壮大的“快车道”。在企业并购中，并购融资无疑是企业更为关注的，因为融资是影响并购成功与否的重要因素之一。并购融资分成内部融资和外部融资。它们在融资成本和融资风险等方面存在着差异，对企业并购选择融资方式有着直接影响。每家企业都应该掌握必要的融资技能。通过对资金的循环利用（获得、支付、归还资金），可以盘活企业，给予企业生命的力量。对于想融资的企业来说，应该怎么融资？对于已经融过资的企业，IPO全面收紧，怎么退出？针对以上问题，我们并购优塾将于10月26-27日在上海举办《股权融资实操与并购及并购后整合实操》主题研讨会。本次课程，将秉承实战、可落地理念，以案例为基础，全方位、多场景回答上述问题：如何融资、怎么并购。一.课前秀：一些现象
从宏观、资本市场（港股、A股）、募资、投资、退出等角度，阐述目前是什么融资市场？对投资方、融资方分别意味着什么？
二.股权融资基础知识
如何理解股权？如何理解股权融资中专业术语？
三.上市前融资，怎么干？
1)什么样的公司，可能融到资？
2）从投资人视角，看融资流程
3）从投资人视角，看尽职调查
4）从融资方视角，看融资前重点关注事项
5）如何撰写商业计划书？如何讲故事？
6）如何设计交易结构？如何谈判？如何估值？
7）融资的几点实战建议
四.上市时融资，怎么干？
1)如何理解中国特色注册制？
2）IPO企业如何讲故事？
五.上市后融资，怎么干？
1)如何理解A股再融资制度？
2）几个案例：上市公司如何融资？
3）上市公司如何讲故事？
六.结语
一.并购到底是什么？
1)
2个案例：并购到底是什么？
2)
3个案例：一定要并购吗？
二.并购前，我们要做什么？
1)一个问题：什么样的公司，需要并购？
2）并购前四必须
3）投资/并购的短中长期策略
三.并购中，我们要怎么做？——从整合角度看并购尽调
1)
2个案例：尽职调查重要吗？
2）尽职调查是什么？
3）人力/管理团队尽职调查怎么做？
4）法律尽职调查怎么做？
5）商业尽职调查怎么做？
6）财务尽职调查怎么做？
7）其他尽职调查怎么做？
四.并购中，我们要怎么做？——从整合角度看并购谈判
1)谈判前，要做那些准备工作？
2）如何进行并购谈判
3）并购谈判核心细节
4）实战案例
五.并购后，我们该怎么管？——从尽调谈判角度看整合
1）实战案例
2)整合基本原则
3）整合框架
4）整合关键举措
六.结语
1)综合案例分享
2）并购的本质是什么？
3）如何构建并购知识体系
张老师，兼具甲方和乙方双重视角，拥有咨询（和君咨询）、投行（中信投证券）、投资（渤海产业基金）、上市公司多重专业能力，对战略、市值管理、投资并购、并购后整合、运营管控等有丰富实践经验。1）丰富的资本运作经验：以乙方身份深度参与或负责若干公司资本运作，包括改制暨IPO、再融资、公司债、借壳上市等；以甲方身份主导或全面负责上市公司控股权收购及出售、发行股份购买资产并募集配套资金、重大资产出售等事宜；2）丰富的市值管理、运营管理经验：先后担任2家上市公司总裁、副董事长等职位，全面负责上市公司战略制定、市值管理（包括信息披露、投资者沟通、监管沟通等）、投融资及并购、运营管控等工作。3）丰富的投资并购、并购后整合经验：接洽企业数百家、尽调项目近百个，主导了上市公司投资并购及并购后整合系列工作。1、企业面临转型，想要对接资本的实体企业主及高层；3、为企业并购提供服务的第三方服务商（投资机构、会计师、律师、税务师、评估师、审计师、评估师等）；超级早鸟票：5800元/人（9月30日前缴费，过期恢复原价）
原价报名：6800元/人所有优惠价格以缴费确认为准
报名不缴费不能享受优惠价格
您好，我们开票内容：*信息技术服务*技术服务费 ；在研讨会结束后的30日内均可开票。您好，食宿自理，此次活动不包食宿。活动没有包食宿的先例。
您好，我们邀请的嘉宾老师比较看重知识版权，所以不提供电子版课件，不提供PDF，仅会在活动现场准备纸质讲义资料。另外，对于侵犯知识产权的行为，我们将保留法律追诉权力。您好，我们按照报名人数打印对应数量的课件，仅一人一份，不再多提供；请妥善保管，若在研讨会期间课件丢失，不另外提供。您好，由于嘉宾ppt、内容体系、时间安排存在不确定性，因而，以上课程框架和人员安排不代表终版，随时可能变化，以课程当日内容为准。报名前请清晰理解这一点，否则请勿报名。您好，活动为线下内容产品，不是线上电商产品，因而一旦报名，不予退款。您好，在早鸟票时间内，可享受早鸟票价位；超过早鸟票，按照原价收款。价格均为统一价，不予议价。您好，我们座位顺序统一按照缴费顺序排列，对所有用户一视同仁，否则对其他人不公平。因而不予特殊化，敬请谅解。如有特殊需求，请提前交费。您好，在研讨会期间，向顾问咨询业务，不收费；但研讨会后，每个嘉宾都有很多业务要忙，如有咨询或业务诉求，嘉宾将按照平时咨询标准收费。如有咨询需求，可向小师妹提交（服务项目：离岸架构搭建；有限合伙搭建；股权激励架构设计等）我们的课程都是针对企业用户、投资机构用户，不是为中介机构和咨询机构设计，不负责满足中介和咨询机构的诉求。请清晰理解这一点，否则请勿报名。您好，由于座位和课件需要提前安排，参会名额有限，研讨会开始前一周为报名高峰期，不接受现场报名缴费。您好，座位是根据报名缴费时间安排，如需坐前排，请尽早缴费以便安排。您好，所有优惠价以缴费为准，超过优惠价格时间不能享受优惠价格。您好，如遇突发事件影响到研讨会正常举办，我们会提前告知您研讨会延期或取消。因众口难调，预定酒店事宜，由学员自行选择决定，主办方工作人员不做推荐和安排。参与本次活动，食、宿均需自理，整体活动安排不包食宿。如有相关需求，请谨慎报名。16、请问若已报名缴费，但临时有事无法参加，能否退款？您好，如学员无法参加当期研讨会，请提前一周告知主办方。学员可以申请全额退款，也可以保留权益，参加下一期的研讨会。如有身体不适、潜在病史，或危险因素，不建议来参加线下研讨会。主办方仅做活动筹备，对参会人员自身的身体健康、来回交通、住宿情况、餐饮安全、地震灾害等各种意外情况及不可抗力情况不承担责任。如发生地震灾害等不可抗力意外情况，研讨会可能延期甚至取消，请在报名前根据自身情况酌情考虑。以上问答和本页内容构成不可分割的部分，在未详细阅读并认可本问答所有条款的前提下，请勿报名参加线下研讨会。
若您身经百战、乐于分享
诚邀您为特邀顾问
有意愿可联系吴老师：13003183877
