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天天表扬你的领导可能是在PUA你，而天天骂你的领导可能是在培养你

公务员说公考 · 公众号 · · 2024-12-17 22:42

正文

文/体制老司机

知乎上有一个问题很有意思：

如何判断领导是在PUA自己，还是在培养自己？

很多人实际上也遇到了这样的问题，觉得老板对自己挺好，挺关照自己，但似乎也只有口头上的关照和一些小恩小惠，还没有升职加薪这种实质性的好处，这算是PUA忽悠干活，还是真的对自己好，培养自己？

这个太简单了， 你只需要向老板提出一定的利益诉求，看他会不会满足你的要求即可。

领导天生有白嫖的基因， 用最小的成本办最大的事情，这是他们的底层思维和价值观。

所以他们最喜欢的就是老实人，老老实实干活，不提要求，不争不抢，遇到难活重活累活抢着上，遇到好处让给别人，这不就妥妥的吃的是草，产的是奶的牛马吗？

这也是老实人总是得到最大赞誉的根本原因。

老板PUA一个人的固定招数，无外乎几点。

一是画饼， 什么期权，什么升职加薪，什么超大礼包的奖金此类的。

但这些话一般都不会说死，不会说到了某年某月某日，就给你多少，以及具体什么。

而是诸如这个事情干好了，大礼包奖金没问题；你的能力很强，总监的位置我看你能干；等公司到了下一轮融资，你们这些骨干每个人都要有期权。

只给你预期，但不会给你承诺。

二是给你进行思想教育洗脑。 比如说现在经济形势很严峻，外面生不如死，能有一份工作很好了；我们公司蒸蒸日上，如日中天；做人要懂得感恩，只有感恩才能走得远；我们正在做一件伟大的事情，“未来新能源汽车的历史上，必将有每一个极越人的名字”等等。

三是吹捧和表扬。 大会小会表扬你，说你能力出众，为人处世好；你加班表扬，你早到表扬，你随便写个啥都表扬。

四是小恩小惠。 比如说年会上表彰你为优秀员工，奖金五百元；平时你家里有啥事关心一下，发个三五百的红包；给你搞点茶叶此类的小礼物；让你出风头等等。

但是，就是不给升职加薪奖金大礼包这种实实在在的好处。

这就是PUA。

所以，当你觉得自己干的很多，方方面面都适合了，别被领导的PUA左右，直接提出自己的诉求，就是升职加薪加奖金，看领导如何应对。

如果客观上讲，你已经做出了很大的努力很多的成果，领导还是说等机会，看情况，我一定会考虑此类的拖延话语，甚至还继续给你灌输所谓的墩苗、积累、感恩此类的玩意儿，基本上就可以判定为单纯的PUA了，可以考虑寻找下家，或者改变做牛马的策略了。

现实中，很多被领导真心培养的人，平时里都是很惨的。

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