今年上半年200多家房企破产没有什么值得吃惊的,因为和2014年2000多家房企倒闭的历史相比,在数量上相比是小巫见大巫。但今明两年可能会倒下一些规模房企,这可能是之前从来没有出现过的。
就目前大家在公开媒体所知的情况,新X因为老板私德问题,已经全面卖家当了。倒,只是个时间问题,但大家要知道这可是全国销售量排第8的房企。另外在持续卖项目的还有规模房企TH,还有几家中型房企。
这些企业只有两个结果:
卖大部分家当后缩小规模求存。或者全部卖光,最后离开地产。
所以今明两年倒下“大象”或者几头“狼”可能已是板上钉钉的事。
除了上述卖项目的若干房企外,还有最近爆出的停止拿地的,降价销售回笼资金的房企。这种情况的企业数量更多,而且随着市场低迷的持续,这个群体会继续增加。前几年市场好,以闽系房企为首的一批房企在业内异军突起,以几何级数增长,而这里肯定是高发的雷区。高周转企业一出现周转不灵,本来不是问题的问题都会找上门来。
2014年倒下2000家房企,没有一家是规模房企,今年上半年倒下了200家,但倒下的这些连中型房企都算不上,只是小微房企,甚至是一批空壳企业。而今明两年,或许会倒下几头“大象”。
房企生存新逻辑:收并购项目不如招拍挂拿地,拿地开发不如品牌输出代建代售,品牌输出不如布局旧改。
自从新税改,收并购项目是越来越算不过账,前期买入的土地是便宜,但地主要加却不低,还有巨额的土增税,土地使用年限打折,各种历史遗留问题等等。既然开发已经到了几乎无利可图的境地,既然只是为了稳住公司团队,都是算不过账的项目,举牌拿块干净的地开发算了,只少省心!
现在的行情,10个项目,能6个赚,4个亏就已经不错了,但事实上未来可能连这个都没有。既然这样,还不如轻资产模式,品牌输出,代建代销。虽然收入可能少点,但又不用真金白银投入,又控制了财务风险,还能增加企业面上的销售额,何乐而不为?
以前,高速扩张的房企从来不屑参加“旧改”,甚至鄙视这类房企的磨磨唧唧。的确,一个项目下来要个10年8年,而且还有不少没有修成正果的就死在了路上。但现在旧改越来越“香”了。首先是投入不大,风险可控,没结果损失也有限,不像其他拿地方式,搞不好,每卖一平方都要亏好几千,天天不停割肉的感觉。其次收益较高,各种限制条件控制了地价,地拿下来,赚钱已经是确定的事情了,多少而已。最后是政府的动作也在加快,特别是一线城市,已经没多少新地了,只能加速推动旧改,所以旧改的等待周期也在逐步缩短。
现在融资难度在不断提升,融资成本也在不断提高,房地产行业盈利水平在不断下滑。过去高周转打天下的模式已经发展到了顶峰,虽然不能说不再适用,但也不在好使了,而且是越来越不好使。下一阶段将是楼市的大冬天,稳健发展的房企反而更有过冬的本钱,他们的磨磨唧唧反而有可能是救命稻草。