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月入500万,这家公司如何在一年内做到京城月嫂市场第一名?

创业邦  · 公众号  · 科技媒体  · 2016-08-30 07:49

正文



创业者的创业姿势总是千千万万

不尽相同

却在创业期时不时就遇到瓶颈

总是要使出“洪荒之力”来度过难关


但是创业者们

你知道你的创业瓶颈在哪吗?

你的洪荒之力该往哪使劲?

我们到底该如何摸黑创业?


一家月嫂公司是如何在一年内,做到北京月嫂市场的第一名,每月超过500万的收入?那些低成本创业成功的公司到底是如何运作的!


投资人张本伟老师将于9月1日(周四)晚8:00为我们讲述创业成功的奥秘所在!


张本伟,原北大方正事业部总经理、阿里云高管,有过两次创业经历,其中一家公司被并购,另一家则失败清盘。离开阿里后出任洋葱基金合伙人、精一天使公社合伙人,在消费升级领域有丰富的投资经验。著有创业畅销书《单点突破》,对创业和从业、在行业选择、特长培养、竞争优势构建等方面有深刻的理解。


嘉宾个人的创业案例: 

①书生国际3年70%市场份额,获得IDG投资,被上市公司并购。

②换赛道5年煎熬社交创业,最终血本无归


9月1日课程大纲


如何低成本快速获客?


  •  本质上,获客渠道只有三种:私聊,广播,分享。

  •  触点标签快速获客:快看漫画1天30万用户,到底发生了什么?

  •  情感标签快速获客:唱吧团队2个月闭关找出的方向,18个月用户过亿!

  • 100个种子用户到底有什么的魔力?

 

如何通过闭环实现快速迭代?


  •  闭环场景:渠道甄别、用户拉新与留存、产品管控、服务管控

  •  闭环核心:长周期拆成短周期

  •  一个关于月嫂的创业故事,如何在12个月做到北京月嫂市场的第一名,每月超过500万的收入!

 

人剑合一


  •  因人而剑、因剑合人

  •  所有权、决策权、分红权如何管理?

  •  为何滴滴、美团、赶集、去哪儿、回家吃饭的核心团队,都有阿里巴巴中供铁军的身影?


8月22日课程大纲


亲历的创业故事与血泪教训


  •  时机与外力——换赛道5年煎熬社交创业,最终血本无归。

  •  做自己擅长的事情——从 to B 转 to C的痛

  • n坚持闭环——只知拉新,不知如何留存的教训

 

如何快速定位精准用户?


  •  “一找就找着,一聊就高兴,一看就想买”

  •  精准定位客户的五类标签:身份、触点、需求、情感、能力

  •  小黑裙瑜伽如何快速成长?67次BP修改背后的故事。

  •  逻辑思维有用户标签吗?脚踩西瓜皮,滑到哪里是哪里?

  •  阿里巴巴的数据战略是怎样形成的?频繁并购到底在买什么?为什么为每个用户建立几百个标签?


“非刚需”市场如何突破?


  •  创业要选“刚需、痛点、高频”市场,但刚需品类寥寥无几,优质的刚需市场几乎没有创业空间。

  •  刚需是可以被重新定义的:需求刚性=强度 × 频次。

  •  非刚需市场的两种打法:缩窄人群,提高强度;唤醒用户提高频次。

  •  小米 1 的口号是“为发烧而生”;小米 3 的口号是“小米手机·青春篇”;



补充说明


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