闷声发大财！2016年独角兽竟被这些行业占去一半

　　“云计算像工业革命的电，大数据像工业革命的石油化工， 3G、4G网络像工业革命的交通网络，今天无所不在的智能终端像工业时代的汽车拓展我们的物理空间。当四种技术力量聚在一起的时候，我觉得产业互联网这个时代就到来了。”

　　宽带资本董事长田溯宁为我们勾勒出了“产业互联网”的时代图景，只是这个时代似乎醒得早，起得晚。

　　互联网对产业的影响远比对个人的影响来得晚。早在20年前，雅虎百度等搜索引擎、四大门户网站就改变了获取信息的方式，淘宝改变了消费方式，腾讯改变了社交方式，而直至2年前“互联网+”和“中国制造2025”的提出，才使产业的互联网化进入快车道。

　　随着流量红利的消失，以及BAT为核心的互联网版图确立，有人断言“C端再无创业机会”，而面向B端的互联网改造成为创业者和资本追逐的风口。

　　2016年以前，以互联网人为代表的“激进派”率先举起颠覆的大旗，在资本的助力下疯狂跑马圈地，而获得可观流量的背后是变现的难题；而以传统产业人为代表的“保守派”想拥抱互联网却不得其门，错过弯道超车的机会。“互联网思维”和“传统思维”的交锋是产业互联网的1.0时代。

　　进入2016年，商业模式的创新显得后劲不足，而资本更加青睐高科技引领的技术创新。AI、VR、大数据等技术被广泛用于传统行业的改造，开启了产业互联网的2.0时代。

　　新芽NewSeed年终盘点“创业热土”系列第二期，我们来看看“这么近，那么远”的产业互联网，各处都有独角兽。

　　最漫长的互联网化——互联网教育

　　教育是个离消费者很近的行业，换句话说也就是离钱很近，所以早在2000年初，教育就率先探索互联网化，比如成立于2001年的沪江网校。在2016年7月艾瑞咨询发布的《中国独角兽企业估值榜TOP300》中，沪江名列53，是估值最高的互联网教育企业。

　　与此同时兴起的，是以新东方为代表的线下培训机构。这些中国最早在海外上市的教育机构，在教育O2O爆发的2012年-2014年，无一例外的缺席了。有报道显示，老牌培训机构“新东方”与“好未来”在多年前就布局了“新东方在线”和“学而思网校”，然而对各自品牌的整体收入贡献还不足3%。

　　这给教育培训业的后来者留下了机会。今年5月，51Talk赴美上市，成为中国在线教育赴美上市第一股。只不过，原本离钱很近的教育培训，在做轻了线下后，盈利反而变得更加困难。51Talk上市后的首个财报显示51Talk净亏损为1.379亿元，而从上市前发出的招股书也可看出，营收越大，亏损越大，其主要原因来自1v1模式的高昂获客成本。

　　互联网教育的模式探索依然在路上，但并不影响一级市场的火热。新一代的互联网教育创业公司已经不再只是追求互联网与教育结合的基础面，他们运用更前沿的技术手段，在教学过程、获客渠道、服务场景和公司运营管理等方面进一步升级互联网教育。VR，图像及语音识别等AI技术与教育的结合，将成为互联网教育领域下一个独角兽的诞生地。

　　【创始人说】

　　新芽NewSeed在2016年报道的公司中，就有一家基于直播做1对1的K12互联网教育公司——三好网。成立于2014年的三好网，最具分量的是一套PGOT个性化目标导学系统，可依据数据匹配生成培养计划，并通过数据跟踪建立持续个性化的学习模型。为了构建良好的线上1v1教学场景，三好网还研发了硬件“好学宝”。

　　2016年初，三好网获得亦庄互联基金、沃衍资本、磐谷创投、金百朋7500万Pre-A轮；而仅5个月后，在8月初又获得清科集团领投的新一轮融资。三好网创始人何强认为，互联网教育平台如果仅仅承担信息撮合的功能，是传统信息服务类互联网公司做的事，不是教育公司做的事。将传统的教研内容和互联网的产品思维紧密结合，才能形成互联网教育公司的核心竞争力。

　　最烫手也最炙手可热——互联网医疗

　　教育和医疗是两大刚需，尤其自2016年8月中共中央政治局会议审议通过“健康中国2030”规划纲要，更是为医疗健康注入一针兴奋剂。

　　善德资本管理及创始合伙人陈玉喜告诉新芽NewSeed，以善德资本团队过往投资医疗医药领域的项目回报为例，“我们投资过30多个企业，有8家IPO上市，5家在证监会审核，算下整体回报在8倍以上，随着后面审批的企业陆续上市，回报还会增加。”

　　资本看好的医疗健康领域中，生物制药、医疗器械、医疗服务是三大主要投资标的，而其中医疗服务又是热门中的热门，因为相对于前两者，医疗服务更易实现互联网化。

　　国内的互联网巨头早已把目光瞄向了互联网医疗，仅就2016年融资数据举例，就有腾讯投资罗宾医生、思派网络，阿里健康2.25亿人民币投资万里云，新浪微博基金投资爱问医生等。

　　而创业端，2016年互联网医疗入局的新玩家斗志满满，比如前丁香园CTO冯大辉宣布自主创业，进入“医疗搜索”领域，“跟百度医疗搜索干一架。”

　　也有人离去，春雨医生张锐的过劳离世将“关注创业者健康”的命题拉入公众视野，有媒体称其曾因资金压力经常失眠；而曾经红极一时的医药O2O“药给力”也因“融资及和公司资金压力”而逐渐淡出了公众视野。

　　在互联网医疗探索的道路上，大批的创业者们都陷入了烧钱困局。一般来说，互联网医疗要满足大众、医生、医院、药品及器械厂商，以及相关主管单位的需求，相较于产业互联网的其他领域，对资源的诉求更强。尽管一直以来资本对于互联网医疗的烧钱模式有较高的容忍度，2016年后将对创业公司的盈利能力和高新技术含量更为看重，无形中增加了创业公司的准入门槛。

　　【创始人说】

　　AI无疑是2016创投圈热词之一。国内外已经有一些高科技企业将这些认知计算和深度学习等先进技术用于医疗影像领域，并出现了“机器人医生”，比如IBM的“沃森医生”。而在国内，AI与医疗健康的结合，已成为互联网医疗的新趋势之一。

　　万物语联日前宣布启动新一轮融资计划。这是一家主打AI+医疗健康的创业公司，其核心产品语联医生机器人可实现用户个人的健康管理、问诊咨询等。万物语联CEO马英杰说：“医疗健康行业想要爆发真正的生命力，不仅需要互联网+，更需要AI，才能从根本上解决以知识为核心的共享，以效率为核心的价值释放，以数据为核心的证据化。”

　　最大独角兽和最高死亡率——互联网金融

　　2013年余额宝的出现象征着中国互联网金融的开端。在经历了三年的黄金时期后，终于在2016年回归理性。然而，传统金融早在这场席卷全球的浪潮中被冲刷的体无完肤。

　　有业内人士指出，今天中国仅有3亿人被银行金融体系覆盖，因为受风险指标和定价的限制，银行走不出这3亿人的圈子，而3亿人之外的市场，便是留给创业者的。

　　互联网金融有多火热？从《中国独角兽企业估值榜TOP300》上可见一斑。在估值排名前100的企业中，互联网金融占据近1/5，而前10名更是被其占去一半。

　　与之相对的是，金融业“一放就乱，一管就死”的沉疴。2016年，随着政策的收紧，资本寒冬迅速席卷互联网金融，如今投资人谈起互联网金融，就如同当年谈O2O，避之唯恐不及。然而，这片冰寒下蕴育的，是今年火遍全球创业城市的Fintech，金融科技。

　　Fintech不仅借用科技手段来解决涵盖零售银行、支付转帐、贷款融资、金融财富管理、保险以及数据区块链交易等多方面的金融问题，还将通过科技、互联网、创业的思维来革新传统行业，打破原有的游戏规则。业内将Fintech驱动的金融业变革，称为互联网金融2.0时代。

　　【创始人说】

　　在一次新芽的线下活动中，财鲸CEO叶鑫分享了他对科技金融创业的看法。他认为，过去三年的互联网金融1.0时代，是用互联网技术改造金融行业的前端业务，解决的是流量问题；而进入2.0时代，金融系统中后台发展变得缓慢，需要新的提高效率的工作出现。要么是提升传统行业的能力，把成本降下去，要么是成立一些新的企业，自己来服务新的需求。

　　“Fintech领域，是一个夹缝中求生存的领域，想做大做长很不容易。对于这个领域的创业者来说，要么是把自己定位为一家金融公司，满足监管需求，进行资本运作，要么是把自己定位为一个数据公司，做好用户的交易体验。”叶鑫说。

　　最低互联网渗透率——互联网家装

　　这是片4万亿的蓝海，而互联网渗透率仅有3%。

　　2015年被誉为是“互联网家装元年”，新兴的互联网家装公司提出“标准化套餐”、“免费设计”等概念，对传统家装进行了“降维攻击”。随着雷军的顺为资本高调宣布投资“爱空间”、齐家网土巴兔等“老牌劲旅”相继获得融资、腾讯海尔新美大等巨头入局……

　　这股热风持续吹拂2016。新芽NewSeed数据显示，仅2016年上半年就有20家企业获得投资。

　　不同于其他行业简单易复制的互联网＋模式，家装行业是一个链条多、战线长、流程复杂的领域，也正是这一点，给了创业公司各领风骚的切入机会。对于资本来说，布局互联网家装意味着控制住“家庭生活的入口”，想象空间巨大。

　　然而，行业自有周期。在经历了2015年互联网主导的产业转型后，创业公司发现 “互联网+”所带来的烧钱模式，在产业链冗长的互联网家装领域明显行不通。以流量大著称的土巴兔已经开始涉及自营的装修业务，而将套餐价带入互联网家装行业的爱空间，也在连接上下游产业链。家装的整体趋势朝着“越来越重”走去，平台型企业和垂直型企业的区别越来越小。

　　【创始人说】

　　互联网出身的优装美家创始人左慈，在初涉“水很深”的传统家装行业时，就坚定认为互联网家装不是传统家装行业的敌人，而是融合和进步。他创办的优装美家致力于打造互联网家装界的“天猫”，尽管起步较土巴兔、齐家网稍晚，却在成立的头半年里，完成了2亿元的成交总额。

　　对于这个互联网渗透率仅有3%的4万亿大市场，他认为：“经过过去两年资本的追逐，这个市场目前处于野蛮生长状态，但还没有真正经历过刺刀见红的竞争。所以互联网家装是个持久战，这个行业的独角兽还远没有形成。”

　　投资人说：真正做得好的公司都在“偷偷摸摸”挣大钱

　　华兴资本董事总经理兼华晟资本合伙人杜永波：到底怎么精准地定义产业互联网这个词？我的观点是，互联网本身也是从传统产业发展起来的。最开始是媒体，从报纸、杂志被互联网改造成网站，这是第一代的传统产业互联网化。接着是淘宝、京东，从线下零售转到电商，这也叫产业互联网。在新的互联网技术下，信息不对称、中间环节效率低下的问题得到解决，例如物流、供应链、金融等等，各个细分行业都有很多投资机会。

　　春晓资本创始合伙人何文：对于产业互联网，我们理解有三个类型：一类是B2B的电商平台；第二类是改善内部信息化的云计算产品；第三类是服务行业，整合闲散的服务资源，提供更好的服务和体验。这三类未来会有非常多的机会。

　　五岳天下创始合伙人蒋毅威：流量红利时代已经基本结束，简单靠流量、一个App去赚钱已经很难了。明后两年产业互联网的机会会越来越多，财富500强这样的排名当中有太多企业连名字都没听说过，但是没人知道品牌，不代表不是好公司，我认为未来真正做得好的公司都是“偷偷摸摸”挣大钱的。

　　凯璞庭资本创始合伙人兼董事会主席李金华：产业互联网在未来会诞生许多默默无闻的独角兽公司。产业互联网绝对不是我们过去两年看到的O2O、P2P这一类的热潮，而更像是一个研究院或者设计院，有核心的技术力量，或者说集成力量，能够大幅度地帮助我们传统产业提升效率。

　　富坤创投互联网创业投资基金总经理王栋：对于传统企业来讲，领导者要转变思维，如何立足于自身的业务优势，再结合互联网的工具进行“+互联网”，放大原本的优势。互联网始终是一个工具，制造业本身的优势还是在于自己的产品和品牌。

　　米筹金服副总裁王澍：产业互联网还是要遵守基本经济规律的，不是每一个传统行业都到了一定要被互联网改变的时代。每个行业都有自身的经济周期，新的技术最多加速或者减慢，并不能断崖式的从根本上颠覆。什么行业适合在这个时间点的发展？第一是用户是相对分散的，第二是信息不对称的、生产和交易环节比较长的这些行业，比如医疗、金融等。

　　众投邦董事长朱鹏炜：至少可以把握两三个方向。第一，看这个项目是不是真正能够降低整个商业模式的交易成本？一个好的公司一定是为社会节约成本的。第二，就是好不好用？简单说就是它的便捷性，好用的东西消费者才能接受。 第三，我个人认为一定要有刚需，比如共享单车就是一个典型的传统行业往互联网转型的方向，这里面有很大的需求。我们投了做茶叶、坚果、切糕等方面的项目，就是看中其中的刚需。

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