中天金融集团作为贵州第一家上市公司,成立于1978年,当时为统建指挥部,成立之初主要是代建福利房。1980年,改组为贵阳综合开发公司。1993年,公司更名为中国房地产开发集团贵阳总公司,之后进行股份制改组,于1994年2月在深交所上市。之后公司进行了国有企业改革,转换经营机制。2000年,北京一家投资公司进入取得控制权,公司在2000-2003年资本市场上非常活跃。之后在2004-2005年公司出现亏损。现在公司的大股东金世旗控股于2005年进入,一方面解决了公司公司当时的财务危机,完成股权分置改革,另一方面请了麦肯锡做战略指导,明确了公司必须做产业的战略方向。
一、公司金融业务布局与发展战略
公司在大金融领域布局主要有两块,一是传统金融领域:截至目前,公司已持有海际证券94.92%股份、中融人寿36.36%股份、友山基金70%股份,财险、再保险、民营银行、公募基金等相关金融企业已进入审批筹建流程,之前公司公告拟参与贵阳城商行增资扩股,若完成,将持有贵阳城商行10%股权,有望成为第一大股东。此外公司金融板块还布局了普惠金融领域,投资了资产交易所、P2P等领域。
公司发展大金融依托于贵州大力发展金融产业的背景。一方面,贵州由于地理环境影响不适合发展农业和第二产业;另一方面,贵州已经建立的大数据中心,依托大数据发展金融行业是一个很好的优势。
公司在探索金融与实业的协同,金融业务的未来发展规划主要在三个方面:
1、大金融产业全面整合及金融协同效应的充分发挥,公司将持续提升现有金融资产运营效率与效益,逐步使金融类业务成为公司利润重要来源。
2、在业务协同方面,公司未来将通过旗下多个金融牌照的协同效应和资源共享,打造一个市场化运营的专业平台,实现金融资本全面支持实体经济发展,实现产融结合。
3、利用金融业务,参与金融扶贫。
二、公司地产业务发展
2014年以前,贵阳市土地供应主要为一二级联动,2014年3月以来,贵阳供地方式发生改变,由政府进行土地平整,且缩小了单个项目的面积,土地供应也在收缩,贵阳的整体库存下降明显。公司的金融城、未来方舟、假日方舟等项目都为早期拿地。
公司目前在售项目主要为未来方舟,预计新推金融城三四期以及假日方舟,可售面积超过600万方。今年预计交付的项目主要为未来方舟的部分组团、金融城二期。截至去年年底公司土地储备超过1000万方,受益于早期一二级联动拿地,公司在土地储备量及获取成本上都具备优势。今年公司新获金融北城项目(金融城三期、四期的部分),该项目原为重庆一家开发商的烂尾项目,位于公司金融城一二期的北边,公司拿下后与原有项目连成一片。公司在贵阳的现有储备可供未来3-5年开发。
在棚改方面,贵阳市政府鼓励拆迁安置在新城区,会给与购房税收减免优惠。公司全年销售目标为299亿元,上半年销售较好,单未来方舟项目认购超过70亿元。
在发展金融业务的同时,地产业务依旧是公司未来10年的支柱,未来公司会尝试去其他城市拓展。