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复星CEO汪群斌内部分享:复星未来要做到这三点

复星医药  · 公众号  · 药品  · 2017-08-08 19:22

正文

大家都知道,C2M是复星一直以来坚持的战略。 刚刚结束的2017复星集团中期工作会议,一个重要主题就是C2M 会议中 汪同学更是对“ 关于 目标和战略规划如何落地 ”作了一次精彩的发言。今天 小编独家分享, 一起来看一下汪同学会有什么不一样的观点?


大屏幕出现萌系汪同学造型, CEO鼓励复星人要有开放、创新、年轻化的心态, 勇于拥抱和接受新事物。


以下为汪同学的发言


各位同学,你们好!


听了大家的报告,有些想法,跟大家分享一下。今天会议上大家讲了很多C2M的相关内容,有战略口号也有落地计划,未来,更重要的是这些目标和战略规划如何落地。


强化“C”“2”“M”端能力,推动C2M战略落地


推动C2M落地,总体来说,在C端,我们要主动加强到达客户的能力,特别要加强触达移动端客户和触达家庭客户的能力;在M端,我们要提供更多有强大产品力的产品和服务;在连接能力上,我们要通过科技创新实现更快、更高效、更互动,更便利地连接客户与产品和服务。


具体措施上,我们希望通过组织变革推动C2M战略落地:


第一,为了更好地服务客户, 考虑在总部和核心运营企业设立以用户为导向的,也就是首席客户体验官CCEO(Chief Customer Experience Officer)和首席客户平台官CCPO(Chief Customer Platform Officer)。


第二,为了更好打造产品和服务, 要通过创新、研发孵化和商务合作找到更多有产品力、高科技含量、高附加值的产品和服务。集团层面可以考虑设立专门的创新和市场营销的高管岗位。


第三,在连接能力上,要加强核心技术投入和团队建设。 我们已经开始在人工智能、大数据和区块链技术上建立自己的团队,未来还将通过各种方式布局云计算、物联网、识别技术、传感技术等。比如在云计算领域,我们希望打造复星健康云,为大健康生态系统提供SaaS和PaaS的服务。


顶层设计与基层实践结合,坚持符合国家战略的价值投资







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