主要观点总结
本文是关于汽车以租代购训练营的宣传文章，介绍了训练营的内容、讲师背景、课程大纲以及第一期的情况。
关键观点总结
关键观点1: 训练营活动概述
本次训练营不仅能学习以租代购知识，还能对接资金和产品。活动包含实战经验分享、课程培训、问答环节等。
关键观点2: 讲师介绍
梁斌作为讲师，拥有14年的以租代购经验，课程大纲涵盖以租代购的各个方面。
关键观点3: 第一期训练营情况
第一期训练营成功举办，课程内容受到高度认可，问答环节亮点突出。
关键观点4: 邀请与期待
诚邀大家参加第二期训练营，不要错过这次机会。文章最后提到欢迎各界朋友到公司坐坐，加强交流与合作。
正文
本次以租代购训练营不仅仅满满的知识，更可以对接以租代购资金和产品，将会有
5 家公司明确上台招商需
，额外增加了最后
几个名额，朋友们报名请抓紧。最后 1天了，来一场说走的就走的深圳之旅，你会满载而归的。
以租代购正如同 2019 年时候的车抵贷，当时P2P车抵贷受政策挤压快速退出市场，新资方数量不多，而市场需求巨大，被平安银行、易鑫集团这些有布局有远见的抓住了机会。
从报名的朋友来看，做得好的 SP 占比最高，他们敏锐的发现了这个痛点，也说明了他们做得好的原因，就是敏锐的市场手感。花生好车总部也派人来参加我们训练营了，届时将邀请他们也上台分享下实战经验。
诚邀大家来参加我们“汽车以租代购实战训练营第二期”，既能参加培训，系统学习以租代购打法，少踩坑；又能对接产品和资金。
第一期已成功举办
讲师简介：
梁斌，1979 年出生，安徽人，清华大学MBA
2006 年进入汽车租赁行业，
2010 年在赢时通任分公司经理，
2013 年担任赢时通以租代购总经理，
2017 年参与创始秒台车并出任总经理，有超10亿的车辆投放经验，超 2000 人的团队管理经验。
靠谱金服股东、合伙人
课程大纲：
一：以租代购业务定义
二：中国以租代购发展历程
三：以租代购的复苏与未来展望
四：以租代购业务可行性分析（适合哪些公司做）
五：以租代购公司设立要素（股东、管理层、运营能力、融资能力）
六：以租代购市场销售战略打法（直营、渠道）
七：以租代购产品篇（利率、收费、商务政策）
八：以租代购市场篇（布局、分解、步骤）
九：以租代购营销篇（线上、线下、引导、解疑、答惑、成交）
十：以租代购风控篇（客户、车辆、渠道、市场、内部、收车）
十一：以租代购运营篇（采购、调配、保险、违章、维修、GPS）
十二：以租代购财务篇（做账、应收、融资）
十三：以租代购人资行政篇（后勤支持、人力资源招聘管理）
十四：以租代购信息技术支持篇（新媒体运营、网络运维）
十五：我 14 年从业经验的教训
适合人群：
2、打算开展以租代购业务的公司（ 汽车金融公司、汽车融资租赁公司、SP公司、汽车财务公司、汽车经销商集团、汽车担保公司）
培训时间：
8 月 17 日-18 日， 17 日安排晚宴
培训地点：
深圳
报名咨询请联系：
第一期训练营记录：
今天培训快结束时，我让大家帮我们匿名填个调查表，一共三个问题，必填的打分（5 分制，5 分最高 ，1 分最低），必填的邮箱（方便接受补充材料），建议选填。
一共 47 位同学提交问卷，总分206，平均分 4.38。
我知道这里头有很多的情感分、鼓励分，感谢所有参会的朋友对我们的鼓励。我们将再接再厉持续优化课程，争取办成汽车金融行业的明星课程，成为以租代购领域的第一课程。
两天的课程，一共有 58 位朋友报名，56 位朋友到达课程现场，2 位朋友临时有事来不了，顺延到下次，到达率还是很高的。
我们选择了深圳北站旁边五星级酒店——深铁铂尔曼，各项硬件还不错，用的是LED 投屏，比用幕布投影仪要好很多。
为大家准备的笔记本+笔，方便大家做笔记。
准备了彩打的课件资料
这些都是应该的，是锦上添花，最关键的还是课程：
课程由我的投资人，也是我的合伙人梁斌梁总开发，他有 14年的以租代购经验，想了解他的朋友可以看这篇文章：
避银行锋芒，以租代购或是出路
梁总准备了 10 个PPT，近 200 页，大纲为：
1、以租代购发展史
2、如何设立以租代购公司
3、产品篇
4、市场销售篇
5、市场实战篇
6、车辆运营篇
7、风控篇
8、人事行政篇
9、财务篇
10、信息技术篇
结构完整内容详实的展开了，大家听的很认真。
课程还设置了问答环节，这个环节是亮点，能够将大家当下最关心的问题直接显现出来，大家还能够群策群力给于解答。
请看几张我当时的个人感想的朋友圈记录，可见一二。
最后欢迎大家有机会来深圳到我们公司坐坐，我们是汽车金融行业的连接器，很愿意做大家深圳的根据地，来了管饭是标配啊。
两天的时间很短暂，两天的相聚很难得。
