营销学不仅适用于产品与服务,也适用于组织与人,所有的组织不管是否进行货币交易,事实上都需要搞营销。
——菲利普.科特勒
销售“佳的产品”才能保持成功,永远是商业中颠扑不破的真理。以下是管理智慧推荐的有关于销售、创业创新等方面的书籍,更多精品好书,可点击文末
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《销售为先:打造不可复制的销售竞争力》
诺埃尔凯普 著
作者调查走访了包括传统行业和前沿行业的很多企业,发现世界的B2B企业在打造销售组织上存在惊人一致的原则和特点,尤其是书中提到的五大要务。正是通过这五个方面的表现,这些企业才能在几乎全球每个行业都供大于求的局面下实现成功。书中结合企业实践案例,对这五大要务进行了深入、系统且易懂的解读,是目前市场上不多的兼备系统性与实用性的销售类图书。陈春花、张坚等联袂力荐。
《名创优品没有秘密》
杜博奇 著
全面解读名创优品的商业模式,还原一个真实的零售世界!马光远、郎咸平、吴晓波、冯仑、秦朔、王利芬倾情推荐!实体店在互联网电商的冲击下,名创优品是怎样在短短两年时间里扩张全球、开店1000余家?实体经济的寒冬中,名创优品为何独树一帜、异军突起,它高速成长的动力是什么?零售行业的商业未来,将会如何?《名创优品没有秘密》的出版,将使读者了解名创优品是一家怎样的公司,它是零售帝国是如何构建完成的,以及其背后的成功秘密是什么。
《我知道他想看什么:用内容营销打造品牌影响力》
沙建军 著
如何让你的内容更惹眼?如何让你的内容营销能带货?如何用内容营销打造品牌影响力?这是一本帮助创业者、自媒体人、电商从业者、传统企业的CMO、CEO营销思维升级的书。本书作者通过对国内外36个内容营销的新近案例的故事化描述和透彻分析,提出“组织媒介化”“营销内容化”“内容情趣化”的新洞察,并就传统企业内容营销转型给出了五大方向性策略和操作性建议……
《品牌赋能 国际精品品牌战略》
卢晓 著
普通品牌与精品品牌差别在哪里?到底什么在创造更多价值?品牌的背后,是产业、效率、价值的集合,拥有一整套体系和逻辑。本书以此为出发点,探索一套可供企业或创业者参考的逻辑和方法,帮助实现、提升品牌价值;书中还告诉你路易威登、蒂芙尼、爱马仕、博柏利、普拉达如何打造百年精品;让你读懂精品品牌的管理逻辑与体系。
《产品主义:火锅黑马的超越之道》
餐饮老板内参 著
在本书中真实还原了巴奴毛肚火锅的发展路径,深刻解读了其独树一帜的经营理念。创立于2001年的巴奴毛肚火锅在“服务主义”盛行的当下,突破性地提出了“产品主义”的理念,从餐饮品牌的根本立足点出发,重新诠释了“以产品为本”这个朴素的道理。
《极致服务指导手册给顾客一个选择你的理由》
赵珂僮 著
在消费升级时代,服务升级对企业意味着什么?如何通过提升服务水平为企业打开新局面?这本书以服务为基点审视商业模式、经营思维及企业文化的系统性著作,兼具理论与实践步骤,具体而细致地阐释了在消费升级时代,如何利用“服务精神”转变企业经营思维模式,提升产品和服务的附加值,构建服务型企业文化,打造一支懂得服务内涵的团队,提升企业持续赢利的能力。
《如何让他买:改变消费者行为的十大策略》
亚当费里尔 著
消费领域上下游的各个环节,生产、零售和营销,都在为日益挑剔和喜新厌旧的消费者感到头疼。我们已经知道数据可以帮忙预测消费趋势的频繁变化,面对分析结果,下一步该做什么?这本书归纳了十点改变消费者行为的要诀,辅以全球知名品牌的成功案例和自己经手过的客户故事来论证他提出的新营销方法论。消费升级的核心在于体验为王,已是新零售时代的业内共识。但体验为什么重要?如何设计美好体验?
《如何把产品打造成有生命的品牌:跟广告鬼才叶明桂学品牌的技术与艺术》
叶明桂 著
这时代要卖的不只是商品,更是洞察人性的故事。这是一本非常具有实战价值的品牌建立手册,兼具理论价值和实践指导意义。对想建立品牌的企业及品牌代理商的从业人员都有益处。这本书不仅适合广告营销界人士阅读,也适合各类型店主阅读,助您找准定位,打造自己的品牌,不管您是开网店还是实体店,也不管您是卖咖啡还是红茶,开饭馆抑或其他。
《成为独角兽》
阿尔拉马丹 著
《从0到1》升级版,徐小平、毛大庆作序并倾力推荐。为什么有些创业公司能发展壮大,而有些只是昙花一现?怎么解决人们未曾意识到的问题,满足他们的隐性需求?品类设计到底能为你带来什么?硅谷商业咨询家通过大量的数据与分析,带来全新的创业视角!创造、发展和主宰提供新产品、新服务的新品类,是本书要阐述的核心问题。
《阿里铁军:阿里巴巴销售铁军的进化、裂变与复制》
宋金波韩福东 著
马云说,《阿里铁军》这本书“值得给所有立志于创业、立志于建立团队、立志于创建自身文化的人看”。马云被称其为中国电商“黄埔军校”,一支如此彪悍、如此具有超强执行力的队伍是如何塑造出来的?他们强大的销售能力来自何处?他们铁一般的团队凝聚力来自何处?马云如何培养和带领这支队伍?阿里价值观和六脉神剑,如何在这支队伍中运用并强化……