下属执行力差，是谁的责任？

你的员工有这些问题吗？

1.接受上级布置的工作任务不爽快，拈轻怕重，挑肥拣瘦，借口推脱。

2.遇到不喜欢、不顺心的工作就消极怠工，上级催查才行动或敷衍了事。

3.迫于上级压力检讨自己工作中的问题，而检讨完后不想办法改进。

4.遇到无力解决的困难或需要请示的问题，向上级报告不及时，或认为报告上级就了事，不催不问，出了问题，推卸责任，甚至不报告不请示。

5.工作遇到困难，总是依赖上级或他人，自己不动脑筋去克服，甚至打退堂鼓。

6.在出现不良结果、错误结果时，习惯于解释，找借口，或归罪于他人，不检讨自己，不敢承担责任。

出现这样的问题，就是因为员工缺乏执行力！

如何帮助员工克服问题？

管理智慧携手有10多年NLP教练实战经验的高级经理人教练、人才培养顾问任卫红全力打造新课《 如何让员工会思考、能执行？——管理者5大教练之问 》通过系统讲解和实战案例，帮你发掘员工潜力，打造高效能团队。

课程大纲

第一部分：教练是什么？