贵州中烟：坚定信心 奋发进取 久久为功 贵在持续

牢牢把握行业发展大局，一以贯之推进高质量发展和现代化建设。对标对表、认真落实行业系列战略部署，坚持一张蓝图绘到底，自觉把企业发展战略放在行业战略部署的坐标系中去思考谋划，认真分析发展形势，找准面临的主要矛盾和矛盾的主要方面，一以贯之抓好高质量发展目标任务落地见效，一脉相承、统筹谋划公司“十五五”规划的总体思路、目标任务，推动贵州中烟在主动服务行业发展中作出新贡献、在积极融入行业发展中赢得新发展。

技术中心工作人员在对原料成分进行分析研究。 俞海茹 摄

牢牢把握企业发展定位，因地制宜培育新质生产力。牢牢把握新质生产力的科学内涵，认真落实国家局党组战略部署，紧密结合自身发展水平、资源禀赋、创新能力实际，着力打通束缚发展的堵点卡点，尽快形成与之相适应的新型生产关系。注重固本兴新，继续夯实卷烟工业基础，坚决履行好推进新型工业化的使命任务，紧扣2027年和2030年两个阶段性目标，围绕“产业体系、科技创新、人工智能、绿色低碳、领先品牌”五个着力方向，统筹推进贵阳卷烟厂、科研信息“双中心”技改升级及配套产业园建设等重点项目，促进企业发展要素更加集聚、创新主体更为集中、产业链供应链更具韧性。

牢牢把握守正创新重大原则，进一步全面深化改革。以守正为前提，始终坚持正确改革方向，旗帜鲜明坚持党的全面领导，毫不动摇坚持烟草专卖制度、推进烟草专卖治理体系和治理能力现代化，传承行业及公司改革发展宝贵经验，确保改革工作始终朝着总目标指引的方向前进；以创新为要求，持续激发改革内生动力，聚焦公司高质量发展“质量、效率、动力”三大变革主要目标，以科技创新为核心，用好用活原始、集成、协同等创新模式，不断集聚管理、制度、文化等创新要素，持续激发进一步全面深化改革的新动能；以实践为路径，凝心聚力破解改革难题，以对行业发展、企业发展和职工利益高度负责的态度，加强整改整治成果运用，不断破除制约推动高质量发展、推进高效能治理、造就高素质队伍的突出问题，不断释放高质量发展和现代化建设内生动力。

贵定 卷烟厂 开展员工技能等级认定考前培训。 喻欣 摄

牢牢把握行业改革“四梁八柱”，齐心协力抓好改革落实。首要“壮筋骨”，积极落实治理体系改革。充分发挥党建引领作用，对标对表国有企业改革深化提升行动部署，贯彻中国特色现代企业制度，落实国有企业改革各项要求，深入开展企业管理提升行动，加强法治贵烟建设，提升服务市场能力，持续提升核心竞争力。牵住“牛鼻子”，主动融入行业经济体制改革。加快适应行业适度竞争新机制，推动“贵烟”品牌各项要素与行业资源配置模式动态精准匹配，更好融入全国统一烟草大市场；坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，聚焦因地制宜发展新质生产力，推动科技创新和产业创新深度融合，不断塑造发展新动能新优势。注重“激活力”，加快推进干部人事制度改革。鲜明树立选人用人正确导向，不断完善干部选拔任用、交流锻炼、能上能下工作机制，健全考核评价和激励保障机制。着力“补不足”，全面落实规范管理和监督体制机制改革。坚持以制度建设为主线，有效推动采购交易监管、成本费用管控、工程建设管理等管理机制改革，深化纪检监察体制机制改革试点，不断健全全面从严治党体系，构建以党内监督为主导，纪检、审计、人事等各类监督贯通协调的综合监督体系。