在跟HR伙伴
日常
交流的过程中，经常有人问我有没有好书推荐，为了帮助解决选书难的问题，大伟在2018年综合
作者背景、大咖推荐、豆瓣评分、读者评价、个人观感
等维度，精心挑选了组织发展（OD）、人力资源（HR）及领导力（Leadership）领域的经典及实用好书，推出了一份
最完整、最经典、最具价值的OD和HR书单（点击查看）
，受到很多朋友的关注，至今已有超过2.4万人阅读和收藏。
读好书，是我们拓展思维视野
、
提升专业能力和综合素养的重要途径。
而近几年，在HR
和
管理
领域，又新出了一些好书
。今天，
我想补充推荐一些好书，也希望能通过这份书单，为大家选书提供一些参考。推荐书目仅为一家之言，
其他好书，也欢迎大家
留言补充
。
《组织的逻辑》
丛龙峰
这是一本诚意满满的作品，丛龙峰博士结合自己多年的理论研究和亲身经历，对组织和组织管理的本质和底层逻辑进行了深入剖析，这本书具有扎实的理论、丰富的案例和可行的方法，可以帮助读者更加全面地了解组织管理。
拓展阅读：
《首席组织官》
《组织的力量》
张丽俊
作者通过对数千家企业的长期研究，揭开了企业保持良性增长
的秘密，对不同生命周期企业发展的特性进行了总结，并提供了一整套帮助企业打天下的营运系统，详细地解答了企业管理者主要关注的问题。
《13+1体系：打造持续健康的组织》
黄旭
本书为企业核心管理层提供最基础的企业管理知识，讲述构建健康组织的13+1个关键模块，体系性强，作者用通俗易懂的语言，深入浅出地梳理了组织运行的机制与逻辑，呈现了一幅公司经营的全景图。
《华为组织力》
吴建国、景成芳
华为原人力副总裁、华为人才体系构建者吴建国力作，系统阐述华为组织力打造的底层逻辑和实操方法。
拓展阅读：
《华为团队工作法》《下一个倒下的会不会是华为》
《组织结构演变：解码组织变革底层逻辑》
杨少杰
这本书系统介绍了组织结构的演变规律，演绎了组织发展与变革的基本逻辑，以一种全新的视角诠释组织管理。只有理解组织结构演变规律，才能掌握组织结构设计的要点。
拓展阅读：
《进化：组织形态管理》
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》
[美]
埃里克·施密特、乔纳森·罗森伯
谷歌前首席执行官全面公开谷歌从崛起到称霸互联网的运营之道，包括大家普遍好奇的人才策略、沟通模式、创新之道、如何进行破坏性颠覆，以及如何发展与维持独特的Google文化。
拓展阅读：
《重新定义团队》
《
谷歌方法
》
《人才战略：人才战略规划、梯队、盘点及激活之道》
何欣
这是一本写给企业管理者看的人才战略书。何欣老师结合近20年的企业实战经验，丰富的人才管理场景和案例分析，为读者提供了企业人才战略布局与管理的整体思路。这本书既有战略高度，又有丰富的操盘落地工具，值得一读。
《
人才盘点完全应用手册
》
北森人才管理研究院
这本书详细介绍了人才盘点的方法、技术、工具和案例，实用而且体系性很强，为HR提供了一本成熟专业的人才盘点手册。
拓展阅读：
《人才盘点：创建人才驱动型组织（第2版）》
《atd人才管理手册》
[美]泰瑞·贝克汉姆
本书是一本汇集了诸多世界领先公司人才管理实践及未来趋势相关文章的书籍。
拓展阅读：
《ATD人才发展知识体系指南》《ATD能力模型》《ATD学习发展指南（第2版）》
《
业务为本：华为和阿里的HRBP价值创造三层十二式
