【黑马高调系列】第02篇
文 | 黑马哥
朴树散花，
不知去向。
——川端茅舍
江户十秋送流光，
反指他乡是故乡。
——松尾芭蕉
这两首日本小诗，
恬淡，娴雅，隐忍，内敛，
一贯如日本人的风格。
日本人还有一个显著特点，
那便是一生只做一件事，
穷尽一生磨练一个技能。
练物即练心，
匠心，是日本人终生的信仰。
“匠”，日语中为“Takumi”，
意为耗费大量时间精力和资金，
以极致的工艺打造器物。
小小的日本，
竟然是世界上拥有长寿企业最多的国家。
公元578年的寺庙建筑企业“金刚组”，
公元705年的“西山温泉庆云馆”，
公元1295年的旅馆“法师”，
公元1296年的旅馆“千年汤古”。
东京商工调查公司2016年报告显示，
全日本超过150年历史的企业竟达21666家之多。
而在中国，
最古老的企业是成立于1538年的六必居，
之后是1663年的剪刀老字号张小泉，
再加上陈李济、广州同仁堂药业以及王老吉，
中国超过150年的历史的老店仅此5家。
互联网已经进入下半场，
多数创业者仍在信仰 “唯快不破”，
但随着中产阶层的崛起，
每一个消费名词都在升级，
每一处细节都是IPO级的机遇。
年轻一代的创业家们，
怀着欲望与理想更倾向于做一家百年企业。
一波又一波的创业者，
在日本的游学之中获得启发。
当中国人虚怀若谷的时候，
才是这个民族最强大的开始。
日本匠心游学 之 商业六课
在北京+东京3位导师、8家企业的反复打磨下，创业黑马学院推出日本游学2期。
以商业研习为主，以文化参访为辅助，共7天7夜6课9访，来一次说走就走的高密度日本匠心之行。
第1课. 《日本商业文化与400年传承》
5月27日下午 ￥4000
陈伟，《日本商业四百年》系列作者。第一天，由陈伟带你科普日本风起云涌的400年商业史，有助于学员理解本次游学的精髓。（国内研究日本商业前三的学者）
知识点：124年历史的三菱财团发家史；344年历史的三井财团发家史；414年历史的住友财团发家史；
第2课. 《500年只为做好一杯抹茶》
5月28日下午：￥3000
三星园曾经是织田信长、丰臣秀吉、德川家康的御用抹茶店，500年传承，直至今天，他们仍然秉承着“一生只做一件事”的理念，执着经营抹茶。（现任传承店长亲自授课，此处可体验石磨碾茶及浸泡茶的过程）
知识点：一家小小的抹茶店，为何能存在500年之久；在保留传统工艺的同时，如何做到推陈出新；做茶也是做禅，学习它“慢就是快”的理念；
第3课. 《稻盛和夫管理哲学&阿米巴经营哲学》
5月29日上午 ￥12000
稻盛和夫曾运用阿米巴经营缔造了两家世界500强的企业，还让申请破产保护的日航公司在一年内迅速实现盈利。稻盛和夫是日本经营四圣之一，马云曾亲自登门拜访。（在京瓷总部授课，专门为黑马定制了中文PPT，但对方明确要求不能拍照外传）
知识点：如何在短短几年从几个亿做到100亿；阿米巴的精髓“利他哲学”到底该如何理解和贯彻；京瓷真正的职人精神是什么；
第4课. 《丰田的精益生产及精益管理之道》
5月30日下午 ￥8000
授课讲师原正彦曾任丰田公司高管，为日本第19任首相原敬后裔。丰田的精益管理准则包括：一个点、两个永远、三个并不代表（原正彦君本地的人脉非常丰富，能不能成为朋友看学员自己的交际能力）
知识点：如何超过美国通用、伏特、克莱斯勒利润总和；丰田独特的PDCA精益管理模式；中国企业管理该如何学习并找到出路；
第5课. 《东方智慧与日本管理哲学》
5月31日 ￥20000
大前研一（Kenichi Ohmae），麻省理工学院博士，曾任麦肯锡日本分公司董事长，被英国《经济学人》杂志评选为“全球五位管理大师”之一，“日本战略之父”。大前研一每年只为中国创业者亲授不超过3次，有2次授权给了黑马。（已明确表示每次授课上限30位学员）
知识点：如何正确地解读未来10年全球的经济动向；中国不动产经济的泡沫危机；未来全球跨国企业的市场策略；
第6课. 《如何把一番榨坚持100年》
6月2日上午 ￥3000
麒麟麦酒酿造会社是日本三大啤酒公司之一，也是世界前十大啤酒集团，1888年就开始销售，秉承日本麒麟公司精湛的“一番榨”酿造工艺，保留着日本啤酒的“原汁原味”。（他们会回答如何看待与中国企业的竞争关系）
知识点：如何树立品牌价值&超级IP，打响知名度的？为什么坚持只萃取“第一道麦芽汁”？如何利用粉丝经济，社群经济来推广产品的？
第1访. 古寺巡礼丨四天王寺
5月28日上午 ￥1500
四天王寺是日本最早的佛教寺院，至今已有1400多年历史。寺院布局和构造参照当时的中国寺院，至今仍能感受到浓浓的盛唐之风，这里游客稀少，走在院子里仿佛在自家花园一般安静。（已安排行禅或坐禅半小时净化心灵）
第2访. 千年老铺 | 西阵织
5月29日下午 ￥1500
日本最古老的和服店之一，有800多年历史，传承了25代。西阵织 にしじんおり，织物名，为日本国宝级的传统工艺品，在织品界享誉盛名地位崇高。（体验完整且繁琐的和服穿戴工序）
第3访. 日本人心灵的故乡丨京都古道
5月29日下午 ￥1000
京都由公元794至1868年都是日本的首都，是依照唐朝长安城而建的城市，走在古朴的小道上，像走了一趟时光隧道，眼前看到的，是有二百多年历史的木造小楼房，在这两条千年古道上慢慢遛达尝尝街头的烧饼，咀嚼这条千年古道的韵味。 （已为你准备好了空气瓶哦）
第4访. 从大阪到东京丨新干线
5月30日上午 ￥1000
1964年10月1日东京奥运会前夕新干线开始通车营运，每年约有2亿人次乘坐 运输量占日本铁路30% 营业收入占45%。（此处特意买的散票，与本地人有一趟同行之旅，切忌大声喧哗，建议手机飞行模式，预习大前研一的课程资料）
第5访. 亚洲排名第一丨东京大学
5月30日下午 ￥1000
东京大学培养了包括9名诺贝尔奖得主、6名沃尔夫奖得主、1名菲尔兹奖得主、16位日本首相、21位（帝国）国会议长在内的一大批学术名家、工商巨子、政界菁英，在日本国内的影响力和知名度都无可比拟。（东大校花陪行参访^^)
第6访. 下一个10年生活方式丨松下电器
5月31日下午 ￥4000
松下是世界500强技术企业之一，同时也是一家百年企业，创始人松下幸之助的管理哲学影响了一代又一代企业家，海尔的张瑞敏便是松下哲学的坚实拥趸。（你可能不知道，松下在日本代表未来的智能生活方式）
第7访. 单品爆款丨养乐多
5月31日下午 ￥3000
世界最大的乳酸菌生产商，在日本有养乐多妈妈六万余名，以“家庭配送”为龙头，配合商场，超市的门店销售，养乐多产品在日本日销售量达1000万瓶/日，全球日销售量达2500万瓶/日。（隔着玻璃参观100%自动化流水线 可以喝到原厂原味的哦）
第8访. 女性最爱丨Lion(狮王)
6月1日下午 ￥3000
日本狮王株式会社始创于1891年，有120余年的历史。是日本百年日化品牌和最大的日用消费品公司之一。公司全年销售额为3400亿日元，员工人数约6000名。（咳咳，给老婆带什么你们懂的）
第9访. 精密设计丨东京水循环中心
6月2日下午 ￥3000
日本的自来水水质标准比矿泉水更严格。自来水要达到《水道法》规定的51项标准，而矿泉水受《食品卫生法》的约束，标准只有18项。在具体标准上，以镉含量为例，《食品卫生法》要求每升不超过0.01mg，而《水道法》的要求是每升不超过0.003mg。（为你揭秘为何自来水可以直接饮用）
2017年3月29日，第一期36位创业者与黑马共赴日本。这36位创业者分别来自移动互联网、医疗健康、文化创意、新能源与环保、服装制造、餐饮、教育培训、投资孵化等十余个领域，他们都是行业里的佼佼者。
@史刚（买哪儿网创始人）：
我本次游学的初衷，是希望能深入学习日本企业的精益管理模式。原正彦分享的《丰田的精益生产及精益管理之道》给了我很深的启发。回国后，丰田的5S管理模式已在我的企业中推行。
@寇永聪（盛邦集团董事长/集致科技CEO）：
走进京瓷我才认识到，阿米巴经营必须建立在独到的企业哲学之上，才能在激发个体潜力的同时建立起一个高效有机的统一体。企业生命周期是我在参访松下后最强烈的感受。即使再优秀的公司，如果没能跟上大趋势的变化，也会随着时间的推移逐渐变得平淡。
@陶雪艳（天一服饰创始人）：
我参加过很多国内的培训课程，一直想出去看看。走进稻盛和夫的京瓷，其“企业发展的源动力是员工的物质和精神需求的满足”这一文化理念对我触动很大。回国后，我把面向员工的公开上限做到足够大，加深与他们的分享，团队凝聚力得到了提升。
@王静（恒乐贸易创始人）：
日本游学让我更加深刻理解，工匠精神是从上到下的责任感和利他精神。日本企业的深度执行力和极致的细节处理能力让我看到企业成功背后的原因。回国后，我组织了两场内部分享会，在公司执行流程的很多细节上也做了标准化调整。
5月27日-6月3日，创业黑马学院推出日本游学2期，限额30位匠心创业者同行。
课程费用
黑马营学员：42800元/人
黑马会会员：45800元/人
非黑马学员：49800元/人
*费用包括签证费（单次）、住宿费（标间）、集体餐费、交通费、学费、教学资料费、不含国际往返机票。
牛文文童鞋曾经说过，每一位创业者都应该去一次日本，学习他们的匠心文化，在不浮躁的氛围更容易找回初心。
慢就是快，保持一以贯之的匠心，相信坚持自有水到渠成的力量；以不变的匠心，拥抱这个变化的时代。
↑限额30位创业者，最后10席。
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