要不是天猫和京东的6·18年中电商大战，很少有人意识到，2017年已经过去整整一半。3·15、6·18、双11、双12，这些以消费而命名的日子，已经成了日历上的重要一页，可见消费如何改变人们的生活，更可见电商的力量有多大。
就当阿里京东这中国两大电商平台打得不可开交时，在美国，电商巨头亚马逊和零售巨头沃尔玛也展开了一场残酷的争斗！
亚马逊137亿美元大收购，超市集体大溃败
当地时间6月16日，亚马逊和全食超市
（Whole Foods Market）
宣布，双方签署了最终合作协议，包括净负债在内，亚马逊将以每股42美元全现金将其收购，较前一日全食超市收盘溢价27%，交易总额达到
137亿美元
。
▲亚马逊收购全食公告
据彭博社报道，普遍认为，收购全食，
标志着亚马逊在线上线下整合扩张方面迈出了巨大的一步。
全食是美国最大天然食品零售商，在全有已有456家门店。此外，这家超市出售的是有机食物，主要面对中上层消费人群。全食超市的营收中，有三分之二都是生鲜水果、蔬菜和肉食，而在大部分超市，生鲜食品收入只占25%。
在收购了全食之后，彭博社表示，
亚马逊终于占领了消费者的冰箱。
截至目前，亚马逊用Prime会员体系填满了消费者的网购购物车，用Echo音响和Prime视频服务占领人们的客厅，用Kindle电子书占领了书房，通过收购Zappos占领了衣柜。
亚马逊收购美国最大食品超市全食，引发美国零售业的一场大地震。
16日美股开盘后，全食超市的实体店竞争对手——美国三大零售巨头沃尔玛、克罗格（Kroger）和塔吉特（Target）的股价集体重挫。盘中沃尔玛股价一度跌近
7%
，克罗格跌近
16%
至三年来新低，塔吉特跌约
12%
。
▲沃尔玛股价
亚马逊和全食超市股价急剧拉升。全食超市收涨逾29%，创2009年以来最大单日涨幅；亚马逊盘中涨逾3%，收涨2.4%，
市值一天增加了110亿美元。
▲亚马逊股价
▲全食超市股价
据路透社统计，周五一天，
所有上市的超市、食品制造商、支付商、购物商场股票一共跌去了350亿美元市值。
早在今年1月，亚马逊市值就超过了包括沃尔玛在内的美国八大零售商市值总和，而亚马逊目前市值已经高达4721亿美元，
是沃尔玛市值（2280亿美元）的两倍多。
亚马逊花掉绝大部分现金
值得注意的是，亚马逊这次收购所花掉的137亿美元全部是现金，而截至今年3月，亚马逊账目上的现金和现金等价物只有215亿美元。而且，全食销售收入已经连续7个季度下降了。也正因为此，标普表示，可能会下调亚马逊股票的AA评级。
为什么亚马逊敢花这么多现金收购这家连锁超市呢？有分析人士称，亚马逊可能会将自己的无现金超市
Amazon Go
技术运用到所有全食超市门店，节约人工成本，使消费品价格下降，提升购物体验。
这样一来，等待着其他传统超市的命运，就是死亡。
但是，亚马逊发言人表示，目前还没有该计划。可是，尽管传统零售商的客户可能不会马上就投靠亚马逊，但是就像过去的书店一样，他们的好日子可能也不多了。
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Amazon Go概念便利店
目光回到中国，其实在去年10月马云提出“新零售”概念时，亚马逊几乎同时发布了无现金无柜台的Amazon Go概念便利店。但CNBC分析称，
亚马逊这次收购全食超市，是“偷师”阿里巴巴。
投行伯恩斯坦分析师布鲁诺·蒙特尼(Bruno Monteyne)表示，阿里没有收购一家零售商，但它已经入股了多家连锁超市和购物商城——三江购物、联华超市、银泰、苏宁。尽管阿里引以为傲的主要是为当地企业提供物流生态系统，但是它已经与全球大型生鲜食品店和食品配送企业达成了深度合作。
▲CNBC报道
对于阿里巴巴来说，联华超市遍布全国的3000多家门店有望率先开展新零售布局和改造，以满足消费者全时段、全客、多场景的消费需求。联华超市半数以上门店位于上海地区，市场认为，其在一线城市的线下优势或是阿里入股的主要原因。
和阿里巴巴一样，京东方面也在线下布局。据经济参考报报道，今年“618”将有超过1700家的京东帮服务店、近5000家京东家电专卖店，以及新开设的京东京选空间体验店和京东母婴体验店的联合行动，有望带动全国超过三万家中小门店参与“618”，并通过线上和线下的互相融合实现消费升级。
同样的道理也适用于亚马逊：他们需要更多实体商店在主要城市进行高效的生鲜食品配送，这给其他生鲜食品商留下了两个选择：
1、设法成为下一个被亚马逊收购的连锁店；2、继续在当地生存下去，成为取代亚马逊的商店。
亚马逊CEO杰夫·贝佐斯在声明中称：“收购全食超市将能够让亚马逊提供最优质的有机和天然食品。”
未来实体店会怎么样
阿里巴巴入股多家连锁商场，亚马逊收购全食，都是电商平台主动向线下布局。有分析师认为，
电商走向线下是看到了电商的局限性
，因为消费者需要更快的物流，更多的商品。尤其对于生鲜这类商品，当天送达至关重要，因此，电商平台必须在各大城市都有自己的货源和仓储，同时又要配备相应的物流。
从货源和仓储来看，沃尔玛这样的全球性连锁超市是有优势的，因此，它也积极布局线上。例如，2016年，沃尔玛斥资33亿美元收购电商平台Jet.com就被视为向亚马逊发起的挑战。就在16日亚马逊宣布收购全食之后，沃尔玛也宣布拟斥资3.1亿美元全现金收购男装电商网站Bonobos。但是，与亚马逊收购全食相比，沃尔玛当时的收购对对手的杀伤力并不大。比如，在沃尔玛宣布收购Jet.Com当天，亚马逊的股价并没有发生波动。
