5G切片的机遇和挑战
5G的会可谓花样繁多,而在各种5G发布会、讨论会上,运营商们最喜欢探讨的关键词就是专网市场。这个新蓝海带来了运营商迫切需要的商业机遇,同时也是运营商配合国家战略,加速5G建设的逻辑支撑。
事实上,每一代通讯能力的普及化曲线,导致运营商在市场中必然经历建设-营收-枯萎这样的抛物线变化。到今天,3G时代留存的短信、彩信业务已经不剩多少商业价值。4G时代的流量,随着政府提速降费的需求以及不限流量套餐的不断普及,也让运营商利润节节下降。所以5G时代探索运营商+B端市场的新道路,是摆在整个通讯业面前的必然选择。
而在今天这个节点上,技术一步步完善基本是可预计的。但商业模式却还是一片空白,运营商和整个通讯产业生态都将经历非常巨大的转变,以适应“网络作为一种企业生产资源”的新规则。
众所周知,企业市场背后往往是需要庞大产业链来支撑的。5G切片背后,一系列商业模式问题需要被正视和处理。
比如说,运营商网络和企业网、云服务之间的洗牌与融合,很多IC产业的固有界限将被打破,新生态的建设过程中,现有供应商、服务商与代理商之间的关系很可能发生变化。
还有一个重要问题在于,5G切片到底能切到什么程度,这在今天是缺乏行业共识的。运营商是基于目前的套餐模式,推出企业可选的网络服务。还是向企业网市场一样,推出端到端的定制化网络切片。这里面的矛盾在于,过分精细的切片网络,会带来定制化成本和运营成本的激增。然而简单切片依旧会带来网络浪费,且很难满足千行万业的垂直需求。
更现实的模式,很可能是运营商提供基础的专网切片,然后行业代理和解决方案提供商,再进行进一步的定制化服务,来满足具体的企业网络需求。而这也就意味着众多新的产业链将要在产业5G的大背景下被创造出来。尤其在产业5G很可能需要与其他技术解决方案协同增长的背景下,垂直行业的网络与技术整合型服务商,可能成为5G风口下一个未被重视的新商业增长点。
同时,切片网络模式还带来了运营和管理方面的挑战。企业如何运维自己购买的切片网络,如何处理网络与云计算、IT系统间的关系,这或许也将带来新的市场动力,需要一些全新角色或者服务去填补空白。
而回到今天这个5G网络切片的起点。无论是传统企业应用5G切片,还是5G切片滋养下出现的新行业,今天大多还都处在行业设想当中。必须有人去推动真实的案例,来夯实这些设想的落地价值,一步步驱动5G走向产业世界。而案例的出现,也是考验产业协同关系与商业利益分配的问题。比如5G云游戏今天正在越来越火爆,而游戏产业到底如何应用产业5G来推动自身发展,可能是一个牵涉到游戏开发公司、游戏运营平台、终端厂商、网络运营商等不同产业身份的课题。其中每一个角色都要去适应和配合5G带来的产业变化。
5G领先实质上不是基站数和网络数的比赛。而是专网市场和切片网络产业应用的竞速。让5G改变产业效率,成为国民经济发展的有效增长力,才是名副其实的5G领先。
(来源:电子工程世界)