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2年100场培训,100个品牌锤炼,2天实战分享,用别人头破血流的经验武装自己 | CEO新媒体研习坊

笔记侠  · 公众号  · 科技自媒体  · 2017-06-19 23:17

正文


2017年6月24日-6月25日

-北京- 

新战场 • 新玩法  新营销

2天实操干货实训课,拒绝纯经验分享讲座

带着疑惑来,带着答案

小组实战演练,真实模拟新媒体营销案例

独家匠心课程,经历2年上百场培训锤炼

100家企业操盘经验,毫无保留传授你

用别人头破血流的经验武装自己,从此不走弯路

花2天时间,学会如何领先对手2年

从0-1教会CEO如何玩转企业新媒体

CEO醒一醒

新媒体,已成为企业营销主战场

 

移动互联网时代,企业传统营销方式早已被“革命”,企业品牌被海量信息淹没,传统企业沿用过去成功的营销方式和手段,效果只会越来越差。时代变了,用户变了,传播方式变了,企业营销如何转型?

 

大众消费行为的两大变化是:获取信息方式的变化和移动社交方式的变化。作为大众消费主力的80、90后人群,成为所有企业与品牌的必争之地。然而,年轻人的消费习惯和消费行为也呈现出独特性,他们更加关注个性与品质,更喜欢有逼格的产品。

 

新媒体,是这个时代上天赠予每一家企业的法宝,只有先知先觉的CEO才能用好,发挥其作用。如今,传统营销手段正在走向衰亡,新媒体让企业以更低的成本快速进入新的市场,最终成为链接品牌与用户的纽带。

从小众到大众

品牌不仅需要大众注意力

更需要人心所向

 

进入移动社交时代,朋友圈每隔2天都会被某一个品牌或事件刷屏,其中有家喻户晓的知名品牌,也有不为人知的小品牌,此时此刻,每个CEO都希望自家的品牌也能如此火爆一把。

 

跟热点,抢曝光,拉粉丝,促转化,玩互动等等,这些都是企业做好新媒体的常用战术,而CEO要学会透过现象看到本质和逻辑,重塑企业品牌在粉丝心中的印记,让对手无法超越。好的企业新媒体,可以让粉丝有自动自发的分享愿望。

 

梦想终归是梦想,只有付诸行动的梦想,才有机会成功。所有伟大的目标,都需要CEO带领团队迈开认知的第一步。企业做好新媒体这件事儿,最终比的就是CEO的决心和认知,方法论与行动力!

赢在起跑前

CEO更要懂企业新媒体营销


企业想做好新媒体,就需要组建一个新媒体团队,招募好的人才,把人用好。我们鼓励CEO学会新媒体,其实是学会认知、学会参与、学会判断的意思,有了这三层学会的能力,CEO就可以很好的与新媒体人才进行愉快的交流,也可以把优秀的人才留在公司更久。

 

对于一名优秀的新媒体人才而言,如果无法与自己的BOSS达成思想一致,是很难在公司快速成长与发展的。人与人之间的最远的距离,就是心与心的距离,共同的价值观和认知才能够打造一个充满能量的新媒体团队。

 

一个CEO不重视新媒体的企业,往往会出现以下问题:


1、团队习惯性推卸责任,还没开始好好做,便认为新媒体没效果;


2、因缺乏认知,无法与新媒体人才有效对话,团队整体配置缺乏新媒体基因;


3、不能合理授权与放权,导致企业新媒体发展迟缓;


4、自己公司做的新媒体内容,感觉太low不好意思发朋友圈;


5、不了解企业新媒体的关键点,从产品研发到用户服务,失去很多宣传机会;


6、实施了市场推广或地推活动后,发现最终转化效果非常差。


谁来讲?

我们只用实力说话

 

➤ 连续三次创业,过去15年累计服务上千家中小型企业;

 开通微信公众号,3个月,净赚100万;

 12个月,操盘100个企业新媒体项目,粉丝过千万,成功率超过95%;

 脉脉、三个爸爸、小仙炖、蓝剑、容么么、万华等…

➤ 带领知家,成为企业新媒体服务行业中跑的最快的机构;

 北大、清华、交大互联网总裁班新媒体营销特聘讲师;

➤ 一名为推动企业新媒体行业健康发展而勇敢前行的实干家;



她是谁?

企业新媒体营销新锐导师




牟家和


知家创始人 / 企业新媒体营销实战专家

ZMO企业自媒体联盟发起人 / 中国人民大学MBA

微信商业化研究者 / 黑天鹅智库联合发起人

中国首创自媒体运营官课程


课 程 关 键 点

 

6月24日

(第一天)

重新塑造企业新媒体战略思维

企业新媒体营销方法论

做好企业新媒体营销的八大策略(上)

(数据分析+用户画像+新媒体布局+传播策略)

 

6月25日

(第二天)

做好企业新媒体营销的八大策略(下)

(内容策略+推广策略+粉丝互动+社群经济)

如何借助微信营销,倍增业绩

成功企业新媒体全景案例解析

 

培 训 时 间

6月24日-6月25日(周六-周日)

上午10:00-12:00 

下午13:30-17:00

 

培 训 地 点

北京 中关村鼎好大厦A座2层 义创空间

 

培 训 对 象

企业创始人/CEO 、总经理、

副总裁、市场总监、营销总监

 

培 训 费 用

全国统一定价:2980元/人


如 何 报 名

1.点击左下方阅读原文填写信息并付款

2.添加研习坊助教微信并发送付款截图

3.研习坊助教核对信息确认报名成功

企 业 评 价

在自媒体高度发达的时代,每个团体甚至是每个人都是媒体的参与者,在这个多变的,求新的领域,感谢知家帮助易优家漂亮的走出了第一步,感谢,这样的干货多来点。——易优家 

感谢知家、感谢牟总和团队为小仙炖插上新媒体的翅膀很荣幸成为知家正式成立的第一个客户伙伴,这也是我认为小仙炖很明智的决策之一,专业的人干专业的事,有知家的新媒体护航,让小仙炖一直走在燕窝行业的最前沿。——小仙炖燕窝 

有幸在5月初邀请到牟老师为上海交大智造邦的邦友们开启新媒体的第一课,牟老师课上对新媒体的解读:新媒体是一种思维方式,互联网时代是网状关系,微信做内容,微博做互动等等让我们耳目一新。牟老师精心分享了知家的一些案例,让我们啧啧称奇。开启新媒体思维,牟老师的课绝对物超所值。——上海交大智造邦 

家和是个完美的合作伙伴, 专业, 上心,易于沟通。虽然知家拥有大批用户,她永远让你觉得你是她唯一的最重要的项目。对一个想再新媒体有所拓展的CEO来说, 这两天的研习是个特别好的deep dive的机会。——管有方 

作为知家新媒体运营的受益者,帮我们运营两个近120万粉丝的公号,非常感谢知家的付出,我们的公号运营水平持续提升知家功不可没,谢谢牟老师和她的团队!——蓝剑环球食品集团 

感谢知家一直以来的支持和服务,特别棒,用心做事的企业,相信知家会越来越好,也希望合作更加深入,尤其是和Mark的配合,非常贴心,非常热情,相信我们会一直相互陪伴走下去。一起成长,一起前进!——HomeX 

我们是美学共和,很庆幸与知家因缘合作。作为刚起步的创业型公司,其实面临很多大家共性的问题,可喜的是在目前合作的过程中,不仅仅是简单的甲乙方关系,更是创业路上的伙伴彼此的教学相长,欣喜于合作团队里的章鱼和晓雨伙伴,对工作的认真态度,对行业的走心热爱,对合作者的责任心,这次我**。对于牟总曾给予的指点,一并表达感谢,希望我们的友好合作之路,久长如怡。——美学共和 

知家一步一步走到现在,一位优秀的领导者是关键,一群敬业的小伙伴是重点!感谢牟总,感谢知家的小伙伴Mark !顺便说一句,Mark是一位非常敬业,做事非常踏实认真、有耐心的小伙伴,感谢Mark一直以来对我工作的支持!——中关村天使投资协会 

再次感谢知家创始人牟总和全体知家员工对壹路品牌打造和新媒体运营所做出的一切!对于创业品牌,知家完全没有大公司对小客户惯有的轻慢,反而是倾尽全力设身处地掏心掏肺地扶助我们成长,感激之情无以复加!希望知家愈大愈强!壹路迅速跟上知家的脚步,一起成长!干货课程,只可惜我不在北京。分享出来,希望更多朋友有缘听到!——壹路壹路 



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