王胜江：创业两周年

 | 洪泰创新空间创始人兼CEO王胜江 | 

2017年4月19日，我创业两周年了，庆幸感恩，创业继续。人间最美四月天，不负春光与创业。

人就像是宇宙中的一粒尘埃沙粒，人到世上只是尘埃的偶然落定，大部分的人就像是河流里的沙子，被岁月冲刷得晕头转向，生命源于尘埃，又归于尘埃。

两年，730天，17520小时，1051200分钟，一路走来，时间不短，道路很长，故事很多。如果非得用一句话来概述这两年的创业，我想说：这两年创业的路真的很难，一直在雨中，风雨里奔跑，荆棘中突围。

“天边夕阳再次映上我的脸庞

再次映着我那不安的心

这是什么地方依然是如此的荒凉

那无尽的旅程如此漫长

我是永远向着远方独行的浪子

......

......

”

伴随着车里放着的这首许巍的《故乡》 ，我终于又回到了阔别已久的故乡。

清明小长假期间，我陪着父母回了一趟老家，回到了那座江苏和山东交界的小村庄。村口下了车，脚踩在进村的土路上，一种故土的亲切感油然而生。

不大的村落，村里还是那么熟悉的几十户人家，几座老房子，老房子旁边新盖的楼房，都分布在主干道的两边。大门两侧墙角整齐堆好的棉花杆，斑驳的大木门上贴着红火的对联，门口的柿子树和带刺的花椒树都长出了新叶。

不远处的田野，规整的种满大蒜和洋葱，偶尔能看到一丛又一丛的韭菜散落的长在田埂上，田间地头旁，停着堆满农具的三轮车，村民们正摆弄着竹条和塑料薄膜搭建育苗塑料棚。

农用拖拉机刚耕完的地，方方正正的土地，踩上去松软的感觉，远处一长排笔直高耸的杨树，树上点缀着几个鸟窝，泥土的气息，秧苗和树叶的翠绿色，都在彰显着春天的生命力。

天空很蓝，微风很轻，阳光很暖，故土很美。恰逢第二天下雨，淅淅沥沥的春雨，远处的湖面，路两旁的树木花草和盛开的油菜花，有如一幅山水画。

之前上大学的时候和工作以后也回过几次老家，不过都是来去匆匆，来不及驻足仔细欣赏故土的风景，这一次回来觉得故土格外的美丽亲切，父母亲也有二十多年没回老家了，两位老人显得特别兴奋激动，紧紧握住老伙计们的双手，止不住的乡音，聊不完的家长里短，带不走的故土回忆。

那一瞬间，你会觉得，创业，就像是一幅故土的山水画，不管你漂泊多远，独在异乡多累，一旦你回到魂牵梦绕的故土，觉得一切的打拼都是值得的，创业，也是一场故土的回归。

I guess it comes down to a simple choice : get busy living or get busy dying. （生命可以归结为一种简单的选择：要么忙于生存，要么赶着去死。）

——《肖申克的救赎》

这是电影《肖申克的救赎》里面的一句台词，很简单的一句话，很简单的两个选择，要么好好活，要么赶着死。

 | 洪泰创新空间创始人兼CEO王胜江 | 

俗话说“出来混，迟早都要还的。”不得不承认，创业之前的几年我偷懒了，过得太安逸，很多事情没有想清楚，没有全面成长，你走过的路，经历的事情，时间都会陆续回馈给你。

所以，我这两年的创业应该是抱着赶着去死的心态好好的活，选择走上一条很难的路，救赎过往的自己，再次致青春。

记得当时从SOHO中国离职的最后一天，我拿出手机在办公室自拍了一张照片，照片里的自己，照片里的办公室陈设物品，以及照片背后带不走过往十几年的工作回忆，这应该是我仅有的一次自拍，现在想起那个场景也很感触。

后来创业以后，为了品牌宣传，看似是出入在聚光灯下，合影拍照不断，其实每天跟一个五线小明星一样奔波，一直到现在，我也没一个固定的办公室，流窜在车里和各个空间的工位。

偶尔在一些演讲场合提到过，我们以前做地产行业的人腰是很肥的，那个时候看不上互联网行业，更没想过创业，现在看来，这是一种目光短浅的错误，也是一种放弃自我成长的行为。

干了十几年的房地产，早期思维转换没那么快，还是一套传统行业“土鳖”的样子，一身高级西服，穿着奢侈皮鞋，拎着皮质手提包，中规中矩的干着创新创业。

其实你看“中规中矩的干着创新创业”这就是一句矛盾的话，创新肯定是活跃颠覆的，而不是中规中矩，所以我早期刚开始的状态就是矛盾错误的。

突然有一天，我从车里翻出了压在储物盒里的双肩包，拿回家把手提包里的东西一股脑全倒在双肩包里，从此每天上下班，出差行李，这一个双肩包全搞定，想想也是很方便。后来开始穿休闲鞋，穿帽衫，穿休闲装，呈现出自己一个轻松而又亲切的状态。

四十不惑的年纪选择了创业，这个年纪了，说是不惑，看看头发越来越少，就知道这两年创业路的坎坷与坑一定不少。青春不去，创业不死，过去偷的懒，现在都得补回来，欣然的去接受，救赎过去，那些熬不死你的，终将使你更强大。

身处创投圈，创业和资本肯定是分不开的，两年的创业之路，资本是我的短板，说实话，我做得不是很好，好像我们这种老同志，不是很受资本待见。当然这不能怪别人，这是我自身的问题，个性使然，说话直，不求人，宁肯自己苦耕，也不低头，不混圈子，简直就是一个另类。

  | 洪泰创新空间创始人兼CEO王胜江 | 

个性愚直的人也需要一个发泄的方式，打网球比较适合我。一方面是创业两年来，身体熬得越来越差，偶尔感到说不动话，觉得累，适量的运动也能调节一下状态；另一方面打网球的时候，也是一个自我心灵对话的过程。找一个网球教练，全程基本没什么交流，就是不停的对练，不停的挥拍，挥洒积蓄已久的压力，一场挥汗如雨下来，一身轻松，继续战斗。

创业，就像是一场资本的谈恋爱，我不是老对不上眼，就是失恋，好在单着也能活。怎么说呢？创业这件事，还真不是埋头苦干就能成的，你得学会讲故事，你得学会把自己收拾打扮的光鲜亮丽，还得把内在展示出来，关键是你得找到有感觉同频的对象。

创业和融资是两条不同的路线。创业，不能只是当作一个浪漫的过程，对于创业，我的确憧憬有一段很纯粹的资本恋爱，如同青春一般纯净，但更明白光有初心还不行，融资只是“包办婚姻”的一种形式，得需要一个野蛮生长的过程。

创业的这个过程，就是一个跟资本谈恋爱的过程，可能也是一个相爱相杀的过程，遇到合适有感觉的资本，成功拿到融资，更好更快的前进发展，最后大家修成正果，赚钱上市，过程虽然很漫长，但真能按着剧本走，也是皆大欢喜的一件事。

其实创业，也是一件讲究缘分的事情。缘分不到，不必强求，最起码我觉得坚守信念，一直深耕，这个方向不会错，剩下的就是等待，时间会给出答案。

佛前一灯明，

心中万水清。

了了去来去，

空空行者行。

1496年，王阳明在会试中再度名落孙山。有人在发榜现场未见到自己的名字而嚎啕大哭，王阳明却无动于衷。大家以为他是伤心过度，于是都来安慰他。

王阳明脸上略过一丝沧桑的笑，说：“你们都以落第为耻，我却以落第动心为耻。”

同样的情况下，可能你我这些大众，肯定没有这样的定力和心性。正如王阳明所说：人须在事上磨，方能立得住；方能静亦定，动亦定。艰难困苦，正是对心性的最好磨砺。

人生不如意事十之八九，越是艰难处，越是修心时。

这两年的创业路确实走得很难，似乎是选择了一种hard模式，可越是艰难的时候，更是告诫你要扎实打好基础。艰难只是外部环境给你的反馈，就像是创投圈一直说资本寒冬，这是一个大气候，抛开外在，还得看自己如何修炼内功。感谢这两年自我救赎，才能再出发，走得虽慢，却也是螺旋式上升。

打桩，夯实地基，这是洪泰创新空间近两年来发展的重心。这个行业竞争也异常激烈，各自风格不同，我做不来八爪鱼，还得坚持深耕，“深耕”内容包括：在上游要做好投资机构的连接；在中游要做好实体产业的连接；另外还要做好与高校等科研机构的连接。

洪泰创新空间作为创新创业的一个载体平台，做好深度管理、深度孵化、深度内容的耕耘，为今后“盖楼”和“突围”做准备。通过输出管理和战略合作的方式，形成相对规模化的运营和管理雏形，在加大规模的同时，标准化管理模型，与更多产业发生链接，打造全国性连锁众创空间品牌。

这是一个最好的时代，也是一个压力井喷的时代，在这个批量生产创业者，批量生产众创空间的当下，围城之下，大浪淘沙，创业，就像是一战围城的强突围。

 | 洪泰创新空间创始人兼CEO王胜江 | 

“突围”是今年的一个关键词，众创空间这个行业已经逐渐出现一些雏形，大家可能有人往左，有人往右，有人往前，跟早几年的房地产和其他很多行业一样，各自有不同的定位，不同的模式，这是一个好的现象，百花齐放。

围城之下，第一阶段各大玩家纷纷冲进来入场，都在攻城略地，抢占市场，开始了一场“拼规模”的竞赛。第二阶段众创空间发展的主旋律是“突围”，必须思考如何在这场纷争乱战中突围出去。

要想冲进来是容易的，因为冲进来门是开着的，就跟炒股一样，你想买进可以，但是什么位置卖出就很考验能力，突围的时候门是关着，这是讲究战略方式的。所谓的“突围”不外乎三种可能：一部分人通过不断融资突围，一部分人找到自己的商业模式+融资突围，一部分人真的赚钱，能直接开门出来，但是能找到“门”，开门出来的比例很低。

至于如何突围，对比房地产的“七通一平”(给水、排水、通电、通路、通讯、通暖气、通天然气或煤气、以及场地平整)，未来众创空间的发展也有着类似的逻辑，会经历从提供物业为主和提供基础的服务，升级成为产业链式服务的过程，在这个过程中，构建服务的模块化、标准化、可复制性，将是众创空间探索的重要内容。

我们以前一直在做一些模式创新、互联网创新，现在更多的是要跟实业链接，这也是我们今年众创空间中很核心的要素，要往地面走，要落地。长三角、珠三角，这些本来就有产业的支撑的地方更适合这种模式的发展，加强链接实业的属性，形成“小镇”，这是一个创新创业聚集地的升级版。

洪泰创业空间也会通过和实体链接，不仅解决小企业的需求，也会和大企业产业发生碰撞。第一，我们孵化的项目可能更多要偏向实业以落地；第二，很多外围的企业，空间外的很多企业需要找创新空间做连接，比如说服装行业整合，我们可以通过做一个垂直服装时尚类的孵化器或者空间，很多企业就可以链接起来，产生碰撞，这个就有意义了；第三，加强与商业交易的连接，比如空间内部入驻企业的产品销售问题，在理论上可以与线上购物中心、淘宝京东这样的线上电商平台产生连接，探索出一种类似于以前工业加工时代的“前店后厂”模式。

这也是一个存量资产管理的时代的到来，不管是最近火热的雄安新区，还是北京房产限购新政，都充分说明了我们要进入一个真正的让存量资产升值、升级的时代，房地产只是一个载体，房地产会有颠覆性的事件出现。为什么链家值钱，就因为中国经济的发展已经进入存量资产管理时代了。在存量资产管理时代，像链家这样的模式，我认为是很有价值，它比任何一家开发商都有价值，因为开发商只管自己开发的一亩三分地，而链家这样的模式接管的是全国的住宅类物业。

对于众创空间也是一样，大量的存量资产需要盘活管理，这个市场是巨大的，至于众创空间为何现在还谈不上“过热”，一方面是目前新开发房地产的体量还太大了，改变需要一个很长的过程；其次是因为创业空间的体量还不大，只是在小众化的市场流行，处于早期阶段尚未成熟，要想获得资本和产业的认可，都还有很大的提升空间，有很长的一段路要走。

很多人说今年中国的创新创业没有了以往的火爆，相关的投融资消息似乎也越来越少，变得些许冷清。我觉得这很正常，前两年互联网行业存在较多泡沫，通俗讲就是很热闹，而现在正逐渐回归理性。

 | 洪泰创新空间创始人兼CEO王胜江 | 

当然雄安新区这段时间非常火，我相信类似于雄县的这类重磅消息在未来3-5年还会不断出现。因为这是对中国未来经济发展的重要布局，而对于创投领域也是重大利好。

所以很多人奔着雄县蜂拥而至，买房炒房，寻找新的投资商机，很多人羡慕在雄安新区有户口有地的人。很多85后、90后时常会抱怨说生不逢时，羡慕抓住机会和红利的60后70后。但我觉得不论什么时代的人，都有着属于你这个时代的红利，每个人身边每天都有很多机会，重要的是你能不能看到这个机会并与之产生连接。

人的一生算下来也就3万多天，这三万多天你能活成什么样子，或者能不能这辈子获得成功，我认为主要看六个关键抉择点：读什么大学、去哪个城市、入哪一行、跟什么人干，要不要买房以及要不要创业。这六个关键点你能做好一两个，生活就马马虎虎过得去了，你如果能抓住三四个关键点，你肯定也就成功了。

处在人生的十字路口上，正确抉择的关键是你是否具备决策判断的能力。一个人不偷懒不取巧，脚踏实地走好每一步的路，走过的路，跨过的坑，这都是宝贵的经验，也是你决策的重要依据。

创业，就是人生中很重要的一次抉择，对于创业企业来说，每天也在面临不同的抉择，创业选择什么方向，在哪儿创业，怎么打磨模式，怎么融资，拿谁的投资，怎么持续盈利......这些都是企业面临的抉择。

真正的创业就是心灵回归，坚守初心，创业的初心应该融入到你的血液、商业模式里，创造更多有意义的社会价值，让自己真正的融入社会，成为一个社会有价值有意义的人，情怀回归故土，让内心更加接地气。

有一天，赵州从谂在佛堂前扫地。

有僧人问赵州道：“你是得道高僧了，怎么还扫地？”

赵州答道：“尘埃是从外面飞来的。”

那僧人又问道：“这里是清净圣地，怎么会有尘埃？”

赵州说道：“瞧，又飞进来了一个尘埃。”

生命本如尘埃，平常心是道。扫地、除尘都是禅修的过程，人刚出生的时候是一颗初心，无我境；随着成长，有了些许尘埃，达到自我境，这些尘埃有时候会蒙蔽你的心性，放下自我境，认真扫地，就找到了真我境，最难的就是破而后立，从真我境又回归无我境。

天阔水清河滩浅，

风淡云散芦苇前。

空静自在行彼岸，

古寺钟声客坐禅。

无来无去心无住，

岁月如光花漫天。

随其心静，则佛土净。有道者得，无心者通。最美好的梦想，都源自尘埃，我们低到尘埃里，从尘埃里开出花来。