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本周消费圈最重要的十件事:泡泡玛特第三季度海外收益增440%-450%; 小红书发布双11首周开门红战报…| 刀法周报

刀法研究所  · 公众号  · 购物  · 2024-10-27 12:00

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整理 | 刀法内容团队


这些信息值得关注


01

泡泡玛特第三季度海外收益增 440%-450%



10 月 22 日消息,泡泡玛特披露第三季度业绩数据,较 2023 年第三季度同比增长 120%-125%,其中中国内地收益同比增长 55%-60% ,港澳台及海外收益同比增长 440%-445% 。10 月 23 日,受业绩数据影响,泡泡玛特港股股价高开高走,盘中涨幅一度突破 20%。



为什么重要

上市三年多,泡泡玛特一度经历了业绩下滑、股价下滑,很多人没想到它能在海外取得爆发式增长。最新经营数据披露后,多家机构迅速上调了对泡泡玛特股价、经营预期与评价。


TA们怎么看

“浦银国际认为,三季度相较于上半年的加速增长除了热门爆款 IP 带来的认同感和消费增长外,也展示了潮玩产品在较弱的经济环境下具有逆周期属性。”——《新消费日报:千亿市值,泡泡玛特打了翻身仗》



02

小红书发布双11 首周开门红战报



10 月 23 日,小红书电商发布 1 年 1 度购物狂欢开门红战报。战报显示,平台成交破千万、百万的商家、买手规模均快速增长,其中,成交破千万的商家数量为去年同期的 3.3 倍,成交破五百万的买手数达到去年同期的 6 倍。



为什么重要

买手电商是小红书的特色。战报特别透露,“成交破 500 万买手数同比是去年的 6 倍,成交破 100 万买手数同比是去年的 3 倍”,其中“章小蕙、董洁直播间交易再破亿”。和买手电商一同成长的还有品牌,在这些顶流直播间,有“4 款单品&品牌,成交突破千万”。


从战报可见,高速成长期的商家数量同比去年在扩张。而从体量来看,除了头部买手带飞细分品类之外,大量中小商家正在这里找到适合自己的商业生态。


TA们怎么看

“越来越多的商家把小红书当作重要渠道在运营,但小红书暂时无法替代头部电商的地位。”——《半熟财经:小红书率先公布双十一战报,仍在追赶头部》



03

「库迪咖啡」全球门店破万



10 月 22 日,库迪咖啡宣布在首店开业两周年之际,全球门店数量突破万家,第 10000 家门店位于卡塔尔多哈珍珠岛。公司董事长兼 CEO 钱治亚称,库迪咖啡门店盈利能力提升,过去 5 个月公司门店正现金流率持续稳定在 97% 以上,公司开业以来累计闭店率仅为 3.6%。



为什么重要

两年时间,库迪咖啡实现从 1 破 10000 店。而瑞幸用五年半的时间突破万店,再用一年时间实现破 2 万家店。所有人都好奇,库迪咖啡还在用贴钱方式烧规模,到底还能烧多久。


TA们怎么看

“相较于瑞幸的保守,库迪的步子一向迈的比较大。自从 2023 年 8 月海外首店落地韩国首尔,而后又迅速抢占东南亚各国市场,同时日本、加拿大等门店也陆续开业。一年时间内,库迪已完成 28 个国家数百家门店的拓展。”——《中商网:又一万店餐饮品牌诞生,明年目标门店5万家》



04

「Tims天好咖啡」官宣千店庆祝活动



10 月 25 日,「Tims天好咖啡」正式官宣第 1000 家门店开业。为庆祝千店,品牌于 10 月 25 日至 11 月 7 日,开启新客“0 元贝果堡免费尝”活动,全国限量 10000 份。品牌还推出 0.01 元吃饱饱卡,任意饮品及指定食品选一可享 6 折优惠。此外还有新品买一赠一活动,包括饮品山楂美式、山楂柠檬乌龙茶,以及食品流心蛋贝果堡系列。


 Tims天好咖啡于 2019 年落地上海,至今已覆盖全国 71 座城市。



为什么重要

加速拓店、寻找渠道新增量,成了 Tims咖啡今年的关键任务之一。


TA们怎么看

“喜欢 Tims,觉得他家的贝果更好吃。”——小红书网友。



05

李宁与红杉资本成立合资公司



10 月 22 日消息,李宁在港交所发布公告,宣布 LN Co(李宁集团间接全资附属公司)与 Founder Co(李宁先生全资拥有公司)、红杉中国管理的 Hongshan Venture 和 HongShan Motivation 订立认购及股东协议,成立合资公司,目的是推进李宁品牌在中国内地以外地区的独家开发及经营。



为什么重要

李宁的出海最早可以追溯至 2001 年 10 月,首家海外品牌形象店在西班牙桑坦德开业。而不同于 20 年前,如今出海已经是越来越多中国品牌实实在在的全新增点长,李宁不可能放弃。


TA们怎么看

“此举固然是李宁开发海外业务的一种全新尝试,但专门成立合资公司还有另一层含义,即李宁公司仍将重心放在中国内地市场,不会受这一出海动作的影响。”——《懒熊体育:李宁和红杉中国成立合资公司,运动品牌出海有了新思路》



06

「珀莱雅」前三季度净利润同比增长 33.95%



10 月 24 日,珀莱雅披露三季报,前三季度实现营业收入 69.66 亿元,同比增长 32.72%;净利润 9.99 亿元,同比增长 33.95%。公司表示,业绩增长主要系线上渠道营收增长以及小品牌稳步增长。



为什么重要

珀莱雅换帅之后的首份财报,1-9 月,珀莱雅创收近 70 亿。当电商平台内卷至今,珀莱雅为什么还能增长?财报显示,珀莱雅今年前三季度的销售费用同比增长了近 10 亿,从去年同期的 22.71 亿增长至今年的 32.32 亿元,同比增长 42.29%。


营销费用同比增长 42.99%,但营业收入和净利润同比增长均在 33% 左右。珀莱雅在财报中解释称:主要系销售费用增加,大促支付节点较上年提前以及支付货款增加。


或者说,这是珀莱雅还在用营销费用换新增长的境地。


TA们怎么看

“对于即将奔向百亿的珀莱雅来说,其实已经进入到了靠组织架构、系统效率等体系可以平稳前行的阶段,只要不是到周期更迭,靠优秀的组织和系统就可以保持领先。”——《聚美丽:连涨8年,珀莱雅还在涨!》



07

星巴克任命首席品牌官



10 月 19 日消息,近期,星巴克宣布任命 Tressie Lieberman 为执行副总裁兼全球首席品牌官,11 月 4 日起生效。这是新任首席执行官 Brian Niccol 一系列高管改组中的最新动作。Niccol 在声明中表示,现在是时候重新将星巴克介绍给世界了,她是帮助做到这一点的最佳人选。据介绍,她将负责星巴克营销、产品开发、创意和数据分析与洞察。除了 Chipotle,Lieberman 还曾在雅虎、Snap Kitchen 和 Yum! Brands 担任过高级营销职位。



为什么重要

10 月 23 日,星巴克第四财季净营收初步数据 91 亿美元,同店销售额初步数据下降 7%,均未达到预期。星巴克的此番“空降”或许也是为了解决目前不太理想的境遇。


TA们怎么看

“星巴克新帅提前预警‘排雷’。” —— 小食代《“我们需要从根本上改变战略”:今天,星巴克新帅提前预警“排雷”》



08

「Zara」姊妹品牌「OYSHO」关闭天猫旗舰店



10 月 21 日消息,与「Zara」同属于 Inditex 集团的品牌「OYSHO」发布公告称,由于公司业务调整,该品牌天猫旗舰店将于 11 月 17 日起停止运营。「OYSHO」创立于 2001 年,专注于运动休闲服饰,包括女性内衣、运动服和居家服等产品,风格以优雅简约、时尚舒适为主。



为什么重要

在内衣之外,OYSHO 拓展了很多品类。但运动休闲的市场不好做,这块大蛋糕同时被运动品牌和休闲品牌觊觎。


TA们怎么看

“中国市场的快时尚退烧,已经引发了持续数年的闭店潮。从本土美特斯邦威到美国 Gap,从平价优衣库到高端线 COS,快时尚在中国市场难寻新增长。然而接住快时尚这泼天富贵的,也正是接手快时尚门店的赢家——运动服饰品牌。在东北最后一家 Oysho 闭店后,当下正热的轻量化户外品牌「蕉下」的围挡立了起来。”——《精练GymSquare:OYSHO或将撤出中国,运动线可以拯救快时尚吗?》



09

「可复美」携手万宁进入香港市场



10 月 24 日,「可复美」宣布将在香港 IFC 万宁 Plus 店设立首个线下品牌柜。作为首个加入香港万宁的国货美妆品牌,可复美此次将携全系列妆品入驻。



为什么重要

可复美的增长势头还在持续。今年双 11 预售首日,可复美胶原棒成为首个破亿的单品,在预售首日的 10 分钟内就卖出超过 20 万件。势头正猛的可复美此次进入香港市场,相信能为未来的增长带来更多动力。


TA们怎么看

“最近发现国货很好,什么敷尔佳,可复美,薇诺娜,珀莱雅,真的都很好,每次去深圳或者回家都囤很多面膜,比什么香港万宁里面的日韩面膜都要好很多!”——微博网友渔歌为什么不好好读书v2



10

腾讯推出新功能“附近的工作”



10 月 21 日消息,腾讯公众号发布文章,宣布推出一项新功能“附近的工作”。腾讯在文内提到,通过小程序可以查找到附近提供的工作岗位,此举是腾讯为“零工市场”提供的一项新能力。目前在广东江门率先试点推广。未来,“零工市场”会逐步推广到其他城市,其他城市的合作平台也会是正规平台,会有完整的审核机制。



为什么重要

当前就业市场中,零工经济兴起。作为国民级应用,微信推出的这一功能无疑对对目前的就业市场是利好的,但要真正做到利民还需要完善的工作审核机制。


TA们怎么看

“这不是就是本地生活吗” —— 小红书某网友


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破界·2024刀法年度品效峰会


品牌营销,向来只为卓越的人们存在。而破界·刀法2024年度品效峰会,这场品牌营销人的年度盛会,更会为大家创造出一个可以互相取经、互换资源、互相抱团取暖的场域,在这里:


你可能会被行业前辈从业 30 甚至 40 年后的一句具体总结而点醒,从此打破固化的思维,收获从未有过的视野。


你也可能被一个超越目前认知的真实案例启发,并拿其中的思路举一反三,解答自己遇到的困难。


又或者,你只是想找到和自己同频的一群品牌营销伙伴,共同探讨一个长久以来困扰你的业务难题……


无论如何,我们都希望和大家一起,用两天密集的信息交流,收获更好的自己,让不确定的未来多几分可确定的勇气,以及品牌营销人独有的 PASSION !














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