在数字中国的大背景下，加快数字化转型步伐，是不动产企业把握新一轮产业变革新机遇、应对行业新周期激烈竞争的战略选择。成本管控和招商管理既是不动产企业推进数字化发展升级的双轮利器，也是推动国资产业园区打造核心竞争力的动力引擎。
佛山建发产业园区开发有限公司作为佛山市属的产业园区建设运营平台，牢牢把握“产业升级推动者、产业建设践行者、产城融合先行者”的目标定位，以产业园区建设运营为主业，通过打好产业园区开发与运营、土地一级整理与开发的组合拳，为城市可持续发展提供从规划到投资、从建设到运营一揽子高质量服务。现有佛山云东海医药健康产业园项目、陶创园项目、建投星中创“风梅岭”智造科技产业园等 12个项目高质量推进中。
为进一步提升佛山建发产业公司精益管理水平，建立强有力的成本和招商管理体系。2025年1月16日，佛山建发产业公司携手广宇科技、明源云正式启动成本、招商数字化管理系统项目建设。佛山建发产业公司副总经理刘宝龙、副总经理陈继材、建设管理部部长牛传超、产业运营中心总监吕成、各三级公司领导及各业务相关同事，广宇科技副总经理赵尚谦及明源云湾区公司总经理孙通携项目团队核心人员出席项目启动会议。
扎实推进成本和招商精细化管理
加快数字化转型升级，进一步夯实经营管理水平，是国资国企激活高质量内生发展动能的必由之路。精细化产业园区的成本和招商管理，作为推进精益运营的重点专题，也成为佛山建发产业公司扎实做好数字化变革推进管理提质增效的重中之重。佛山建发产业公司与明源云双方领导高度重视本次项目建设，并就抓好项目建设、贯彻落实数字化项目价值发表重要讲话。
佛山建发产业公司副总经理刘宝龙对本次数字化管理项目表示高度重视，并作了指示和要求：佛山建发产业公司承担着集团的要求和期望，致力于做数字化转型升级。数字化管理系统应用前期需要双方团队的高度重视，辛苦团队伙伴积极参与到信息化工作中，真正保障数字化管理系统可落地可执行，切实推进业务更加精进。
明源云湾区公司总经理孙通表示：感谢佛山建发产业公司各业务部门的密切配合。除了提供优质的本地化服务保障项目成功，明源云也将充分借鉴行业标杆企业的实践经验，并结合佛山建发产业公司自身的战略方向和业务特征，赋能到产业招商和运营。
确保项目建设有序推进
明源云湾区公司项目经理周道明对本次项目的建设目标、实施策略、保障机制和下一步工作内容进行了详细介绍。
周经理介绍，整体数字化建设蓝图现阶段主要围绕打造三大业务能力重点展开：实现收入提升、成本管控、产品兑现能力，助力建发产业园稳健规模发展。
1）成本管理：
建立合规高效的管理体系，实现预算不超概、合同不违规、变更不失控、款项不超付。
2）招商租售：
建立产业租售一体化蓝图，实现决策赋能、提升租赁收益、销售去化。
3）科学决策：
上线后数据呈现为各级用户有效赋能，助决策、促协同、提效率、控风险，开箱即用行业报表。
下阶段项目组会针对佛山建发产业公司业务进行了深度调研、系统摸排、培训课程，深入了解了当前各业务部门的核心诉求。双方团队也表示将严格按照总体实施计划安排，严格遵循成果确认机制、协同交互机制、应用巡检机制三大机制，确保关键举措落地，从而助力佛山建发产业公司业务管理提质增效，提高产业园区核心竞争力。
