34年前，王石只身从广州南下深圳，第二年建立万科前身企业，34年后，66岁，他从万科退休。
2017年6月21日，这天一早，王石在自己的朋友圈发了一张自己攀登珠峰时郁亮专程来探望的合影。配文宣布“万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名”。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。
“这次是王石主动让贤”
，一位万科集团的人士称，在此前的近半年，他周转于世界各地，忙于慈善与赛艇。
万科亦公告称，已收到深圳地铁关于万科下一届董事会名单，提议增加董事会换届临时提案，拟提名郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为第十八届董事会非独立董事候选人，提名康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为第十八届董事会独立董事候选人，提名解冻、郑英为万科第九届监事会非职工代表监事候选人。万科本届董事会已通过这一决议。
若再无意外，万科自此完成这家企业成立以来的第一次掌舵人交替。
对此，深圳地铁方面表示，30多年来，万科在王石的带领下取得了令人瞩目的成就，对此深表敬意并尊重王石的决定。深铁还再次重申了对于万科的支持：支持万科的混合所有制结构改革；支持万科城市配套服务商战略和事业合伙人机制；支持万科管理团队按照既定战略目标，实施运营和管理，深化“轨道+物业”发展模式。
万科在近两年陷入了股权之争，期间的波折和戏剧性在中国商业史上留下浓墨重彩一笔。在2016年底，万科的前三大股东还分别为宝能系、华润系和恒大系。在深圳地铁介入后，形式发生巨大改变。
今年1月，华润退出“万科股权之争”，将所有股份转让深圳地铁，转让完成后，华润股份和中润贸易不再持有万科股份。
今年6月，万科与中国恒大相继发布公告，深铁受让恒大所持万科15.53亿股股份，恒大亏损70亿离场。在连续接盘华润和恒大之后，深铁以29.38%的总持股比例晋升万科第一大股东，超越了曾经五次举牌万科的宝能系。
目前，万科的股权结构如下：深铁集团持股29.38%位列第一大股东，宝能系持股25.40%退居老二，安邦6.18%为第三大股东，隶属万科管理层的国信金鹏资管计划、招商德富计划分别持有4.14%、2.98%排行第六、第七大，万科工会持股0.61%为第八大股东。
“斗争”权术
“我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。”
若无意外，王石将就此退休。“这次是王石主动让贤”，一位万科集团的人士称。
主动让贤抑或不得已而为之，王石完成了他在万科的33年旅程，同时开启了属于自己在慈善与环保事业上新的旅程。
王石好斗、且不胜不休。“杀气很重，斗气很强”，林少洲说。
在一位企业家最近的朋友圈中，对一篇《人生也有死胡同》的文章，王石留言“我是蜜蜂型的，认死理，即使此路不通，仍认为只是暂时不通，耐心等待而不是倒转头”。
彼时，剧情起伏的万科股权之争已持续近两年，局势渐趋明朗。
“历史上跟王石做斗争的人好像都没赢过，真的不止是一次。”一位曾与王石有过小“斗争”的企业界人士说。
一位王石的老部下回忆，在万科内部的务虚会上，部下可以对王石提意见。“其实我们这些人，有时候他提了一个什么东西之后，我们会给他一个延展和补充，结果他每次都会觉得你在挑战他，他那时候会觉得你在挑战他，他就想要给你驳倒。”
“每次都是斗争思维，他不习惯这种和谐的你中有我、我中有你、求同存异的，不是你征服我，就是我征服你”，他说。
2000年，王石在辞任万科总经理，2006年后，他将更多的精力放在环保、登山、慈善等事务上，2011年索性在美游学两年。
2015年年底，他突然出面将万科股权之争推向舆论焦点之下。2015年12月17日晚间，他在万科北京公司发表了一场内部讲话，他陈述了自己与“宝能系”掌舵者姚振华一次原本私密的深夜会面，他描述称自己当面告知对方“你的信用不够”，“万科的管理团队不欢迎你这样的人当我们的大股东”。
这种僵硬、不留情面的反击一度被外界视作万科这场危机的导火索。
在整个2016年，王石与整个万科都在不确切中前行。王石郁亮等整个董事会甚至面临被全部罢免的威胁，郁亮无不感性直言“感到有心无力”。
这可能是34岁的万科发展史中最艰难的一年。但王石似乎决不妥协，在一年中，即使是手中并无筹码时，他亦并不打算妥协。
冯仑说，我觉得这是他的力量和可贵的地方，“确实我也在想这个事情，比如我们俩聊的多一点，他非常清晰未来的价值观，立场和原则，这是他一贯做事情的基点，非常坚定，而且我觉得也是让人钦佩的地方”。
