经营陷入困境马上到南京参加战略定位专题峰会

为什么！

• 为什么很多企业的营业额曲线总是上下起伏，一年高一年低？

• 为什么很多公司的人才总在成熟后留不住，跳槽了？

  
  

• 为什么老板天天谈转型，但是却嘴上转，行动上难？

  
  

• 为什么总是等别人成功才发现机会明明也在自己眼前，却总是错过？

  
  

• 为什么自己企业的增长总在“一步一个脚印”，但总有行业黑马“一飞冲天”？

  
  

在一个曾经资源匮乏、生产力不足的年代，正确管理一个企业的效率大幅提升。然而，各个企业的管理提升潜力日渐趋向极致，使得企业的成本墙不断往后撤，生存空间与盈利空间变得非常窄小。

企业战略定位与落地是经营成败的根源。

战略中最糟的错误是与竞争对手在同一维度上竞争，就像大家都在竞争同一场比赛，赢家只有一个。好的战略往往是“不走寻常路”。

苹果、IBM、联想、海尔等公司发展的成功过程中战略定位起着非常重要的作用。在中国，由于宏观环境和竞争态势的独特性，很多企业在战略规划上常常表现为“有战无略”。这一方面是由于好多企业创办人忙于应酬拉关系和营销，不能好好的静下心来思考；但更多的原因却出在对战略管理的认识不够或错误认知，存在着很多的误区。

战略规划本质上是企业竞争模式规划，战略规划成功关键在于深入的行业理解和全视角的市场研判，同时一定要真正懂得如何将战略规划视野与战略执行进行“落地”！

7月29日，由第138届THLDL大课堂主办的“新趋势下的企业战略定位与落地”专题峰会将落地南京！

对手就在身边，一步都不能错，一步也不能慢！

曾经IBM、苹果、谷歌……这些世界最具价值性的公司我们感觉离我们很遥远，但是现在腾讯、阿里巴巴、百度、华为，甚至小米等等已经冲入他们的战场！

峰会主题：新趋势下企业战略定位与落地专题峰会
峰会时间： 7月29日至30日
峰会地点：南京东航华美达酒店 

峰会嘉宾：王风范、 王际伦、黄卫东、李荣茂

峰会关键词：产品路演丨形势预判 | 企业经营丨新媒体+
主办：THLDL大课堂（第138届）

峰会亮点提前看

局势与企业经营

——局势里往往有产业机遇

▶一、产业机会选择

1、世界五百强案例分析

2、三十年来的国内顶级企业案例分析：海尔，万科，BAT，华为

3、影响产业做大的关键因素

▶二、企业发展节奏失控

1、国内破产企业案例分析：海鑫集团，无锡尚德

2、世界顶级企业案例分析：日本家电企业集体沉沦，美国三大汽车公司集体申请破产保护

▶三、企业决策者的主要工作

1、企业决策者必须抓好的三项工作

2、学习与管理工作中的“知行合一”

3、企业做大做强的难点

…… 

路演：为产品代言 ——竞争战略从产品亮相开始

▶ 产品路演的三大思维

   1、成交思维

   2、成长思维

   3、至简思维

▶ 产品路演的四大步骤

   1、痛点问题

   2、方案价值

   3、证据体验

   4、报价促销

…… 

知识与资本的对话

——新赛道突围

▶移动互联的资本逻辑

▶PC互联时代的资本对冲逻辑

▶移动互联时代的资本对冲逻辑设计

▶长期价值投资的本质思考

▶改变中小企业只能当屌丝的窘境

▶共享经济的核心商业设计路径

▶共享的本质决定了中小企业的机遇

▶未来中国经济投资风口

▶改变创新变撞头的现状

▶中美两国博弈带来的新思考

▶中小企业如何占据技术创新的战略制高点  
 ……

易经分析2017年经济趋势

——战略预测

▶压力重重下的新的增长点

▶经济体之间的关系和影响

▶广告、传媒、通讯等行业趋势

▶2017下半年经济趋势

▶易经八卦哲学

峰会嘉宾

7月29日，第138届THLDL大课堂第5次走进南京！不断创新，课题进化，系统在升级！