做公益不是在“施舍”，这才是应有的“态度”

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管理学大师彼得·德鲁克有个著名的论断，即任何一个组织都不只是为了自身，而是为了社会存在。

互联网时代下，一个企业如果只是停留在创富赚钱的层次必将走不长远，能够为社会带来价值的企业才有发展出路，而公益，则是企业体现价值的一个途径。

一方面企业对公益的倾注能够打造“肩负社会责任”的品牌形象，比起越来越贵的广告费和不太稳定的广告效果，公益投资有时能带来更多关注和品牌层面的利益， 因此企业在做公益时多少有点动机不纯，不过公益功利也并不是坏事，只要能够为弱势群体带去福祉和利益便有价值。

但另一面事实却是有些企业在做公益的路上走歪了，公益变成了一种高高在上的施舍和捐赠，这不仅伤害到了贫困群体的自尊心，也强化了公益的功利性，有悖企业做公益的初衷。

那么如何才能有态度的做公益？

在此借助网易严选的一个公益故事，先谈谈何为中国的态度公益。

故事发生在一所贫困的学校，青海省互助县东和乡“魏家滩小学”地处海拔近3000米的雪线，气温在十月初就到了零下。

但正是由于贫困，许多学生还是身着单薄。

去年的时候，网易新闻先是关注到了这些孩子们，于是想在网易严选买羽绒服赠送给小朋友，而严选了解到情况属实，便自掏腰包给学生们每人赠送了温暖的羽绒衣。

企业做公益本属正常现象，但在态度上却大相径庭，有一些企业在资助贫困孩子时由于存在“我在给你钱”这种强势心态，导致资助行为变成了施舍，同时也伤害到了被帮助人的自尊心。

考虑到此，网易严选便设计了一个任务，即派出工作人员陪同孩子们玩耍，在欢乐的氛围中教小朋友走台步，顺便让孩子们帮严选拍摄一个TVC广告，拍摄完毕羽绒衣作为奖励送给小朋友，而小朋友们也可以通过有趣的任务，获得这份温暖的礼物。

网易严选的初衷，不仅是通过公益来实现企业价值，更是向孩子们传达一种通过努力就能够获得成果的信念，也是呼吁社会在做公益的同时不要绑架受益者的自信和尊严，这正是当下中国公益所缺失的东西。

经常看到现在企业做公益更多的是麻木机械的趋之若鹜和形式主义，而做公益最起码的触动和初衷已经微乎其微，甚至有些企业打着公益的口号去牟取利益。

基于此，现代企业公益责任不仅仅是给予一些经济上的扶持，更多时候需要摆正做公益时的态度，公益并不是单靠感性就能做好的事，它需要理性的细致调研，经专家设计完整的实施方案方可实行。

在经济上帮助到人的同时，在其精神上也要给予照耀，尤其是企业在教育行善方面应该考虑到孩子们的自尊。当然从一家企业的公益行为上，能看到它在社会扮演了怎样的角色，从品质上也能看出企业能够在未来走向多远。

公益背后是企业品质在市场的真实写照