9月3日下午，公司开展2024年井控应急预案演练。公司党委书记、执行董事
罗宏志
、总经理
艾昆
、副总经理
蒋学锋
参加演练，公司所属各单位、项目部、机关各部门观摩演练。
本次演练方案依据目的层缝洞发育，易发生漏溢转情况编写，演练模拟鄂北工区J30-7-P10井钻进至5120m，循环过程中发生井漏，因漏转溢，井队依照程序进行关井、求压，相关单位和公司的
应急信息上报、应急程序响应与应急处置
工作。
各参演单位按照井控突发事件应急预案的设定，着力于锻炼并提高基层队井控应急处置能力、员工井控应急操作技能，提升各级机关应急响应速度与应急决策能力，相互协作，真操实演，顺利完成了全部演练工作。
在总结评价环节，
艾昆
表示，本次应急演练，检验了各单位、基层队应急处置能力以及相关部门协同协作作战力量，锻炼了队伍，积累了实战经验，也进一步提高了广大干部员工的安全意识、责任意识和全局意识。各单位、基层队要深刻汲取演练中的经验和存在问题，
贴近实战优化应急预案流程，简化处置程序，完善处置措施，进一步提高应急事件防范能力
。
罗宏志
在总结讲话中表示，此次应急演练中，参演单位到位及时、职责明确、配合默契，各应急小组对存在的问题也提出了针对性的改进措施，使员工们应急操作技能和突发事件处置能力得到有效提升，整体达到应急演练的效果。
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井控风险始终是公司的“第一风险”，各级机关要
进一步优化应急汇报和处置程序
，针对不同工区井控工作特点，明确公司及各单位应急预案启动条件，加强与甲方应急部门对接，完善甲乙方联动机制；
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保障应急资源向一线倾斜
，完善2小时物资供应圈及现场应急物资配置，同时要
加强应急信息网络建设
，拓展应急信息交流渠道，实现实时应急数据可视化传输，应急处置指令直达现场；
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厘清各级应急预案预警和响应程序
，规范应急处置动作，举一反三修订完善各类应急预案，并
定期按照要求开展应急预案演练
，提升公司突发事件的应急响应与处置能力。
