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i-EDU教育产业投资人俱乐部是一家布局海外教育投资的教育垂直媒体研究机构。由超过300名投资人、30家上市公司、45家VC、32家PE及12家券商组成。通过打造媒体属性的智库，融合一二级市场投融资数据，成为教育行业投融资信息服务供应商。

秒懂教育资产欲登A股之路 | i-EDU图解

iEDU投资人俱乐部 · 公众号 · · 2018-08-01 21:38

正文

A股并购重组看似纷繁复杂，究其根本，皆“师出同门”。选择适合自己的，怀抱初心方得始终。

截止2018年7月，A股教育行业并购共发生12起，相比于跨界教育火爆的2015年至2017年，并购数量减少，但单笔并购金额不断刷峰值。2012年至2017年，共有94起教育类并购交易，2015年至2017年为高峰期，2018年有所回落。

i-EDU以三垒股份、神州数码、亚夏汽车3例依然在进行中的并购、借壳交易为例，为您拨开云雾探其究竟，带您一图读懂A股教育并购。

细数教育行业2017年以来的A股并购案可以发现，采用大多数上市公司选用现金收购的模式。虽然不少公司都选用现金收购，但大家资金来源却并不唯一，主要可以分为自有资金、募集资金以及自有+募集三种。

来源一自有资金

来源二募集资金

来源三自有+募集

即便教育企业上港股很热，上美股很远，上A股很难，但都无法阻挡教育企业证券化的热情。 热情之下，为求在资本市场一展风采，各公司皆拿出自己“看家本领”：“多金之人”现金购买，“霸气之人”借壳上市。但是所有并购不仅仅有计算复杂的高额对赌，也有购买股权的利益深度绑定。无论A股并购教育资产之路选择何种方式，对于不同赛道的各类标的而言，挤进资本市场，得到背书，扩大规模，做强自己应是本心。

撰文 | 杨萍

制图 | 齐文競

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