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党建引领安全丨茅台机场以“七个强化、培育七个力”为抓手,汇聚起党建引领安全的强大合力

遵义茅台机场  · 公众号  ·  · 2024-08-21 19:00

正文


2024年,茅台机场公司党委深入贯彻落实习近平总书记对民航安全工作的重要指示精神,坚持党建与安全“同谋划、同部署、同考核、同推进”, 以“七个强化、培育七个力”为党建引领安全工作主要抓手,扎实推进“政治引领、思想稳定、组织建设、品牌赋能、作风建设、体制机制、实践项目”七大工程, 为茅台机场安全和高质量发展汇聚起茅台机场党建引领强大合力。


01

强化政治引领,培育“向心力”

茅台机场公司党委始终严格落实“第一议题”制度,及时跟进学习习近平总书记关于安全工作的重要批示指示精神及党中央、国务院、民航上级主管单位、集团公司关于安全工作的部署要求,充分发挥党委把方向、管大局、促落实作用,党支部监督保障、督促落实作用,党员先锋模范、示范带动作用,聚焦“三个作用”充分发挥确保上级各项工作任务学习及时、部署到位、落实有效,广泛营造起“人人讲安全”的良好安全文化氛围。


02

强化思想稳定,培育“凝聚力”

在统一队伍思想认识上,茅台机场公司党委主要推出“三个用心”工作模式。即 用心教育。 通过“小飞侠”宣讲队、外聘专家讲课、安全大讲堂等形式,把党员日常思想教育、作风教育、警示教育与一线从业人员安全教育融合开展,全面提升全体员工整体安全素质。 用心倾听。 不断健全完善党委抓支部、班子抓党小组、支部管党员、党员带群众的思想政治工作格局。常态化通过“书记有约”谈心谈话、思想动态问卷调查、领导干部深入一线访谈、政治家访等形式,及时研判广大党员干部员工思想动态。 用心办事。 针对员工群众反映问题,建立问题清单,切实做到有计划、有措施、有落实、有闭环,真正做到急员工之所急、解员工之所忧、纾员工之所困。

安全大讲堂

职工家访


03

强化组织建设,培育“战斗力”

茅台机场结合现有党员队伍占比情况和部门分工现状, 在工作机制上, 建立了由部门主要负责人任支部书记、支部覆盖部门负责人任支委班子、部门负责人任党小组长、党支部党务干事专职化、凡班组必配党员的五级基层党建工作机制。 在党员发展上, 充分结合“把党员培养成业务骨干,把业务骨干培养成党员”和“师带徒”机制,部分党支部创新推出“双导师”制度,促使新进员工既有业务导师、又有党员导师,着力培养一批既懂党建、又懂业务的优秀员工。 在作用发挥上, 创新推出“党建+民航五进”“党建+安全教育”“党建+隐患排查”“党建+安全管理”等特色主题党日活动,有效促进党组织战斗堡垒作用更好发挥;组织开展“党员身边无事故”“党员先锋岗”“党员示范岗”“党员突击队”等安全生产创先争优活动, 进一步发挥了党员在安全工作中的示范引领作用。

民航知识进校园

党建+隐患排查


04

强化品牌赋能,培育“驱动力”

茅台机场公司党委结合实际、立足定位, 围绕“飞行·家”党建总品牌,创新构建“1+5+N”的党建品牌谱系, 即围绕公司党委“飞行·家”党建品牌一条主线贯穿到底,细化“红心之家四个强化”“安全之家四个一”“为民之家四项举措”“阳光之家四种文化”“圆梦之家四个阶段”的融合举措,带动创建起5个“党支部党建子品牌”,持续围绕民航特色拓展创建出N个主题突出、特色鲜明的“班组子品牌 ”,使得“飞行·家”党建品牌这条主线根植党支部、部门、班组各层级,确保品牌创建横向到边、纵向到底,品牌驱动层层有抓手、层层有成效。

茅台集团参观机场党建品牌建设情况


05

强化作风建设,培育“执行力”

作风过硬是安全业绩过硬的前提之一,在提升茅台机场员工队伍安全作风上,茅台机场重点关注三个注重。 一是注重作风养成。 茅台机场党委坚持每年“安全生产月”期间组织开展全员集训团系列活动,以全员军训、全员培训、全员演练为抓手,力争使队伍思想受到大洗礼、作风取得大转化、技能获得大提升,着力打造一支懂安全、作风硬、素质高、能力强的员工队伍。同时,常态化将安全作风建设责任制落实运用在公司年度绩效考核、党员培养发展等工作中,确保安全作风抓在日常、融在经常。 二是注重警示教育。 结合民航安全运行属性和业务工作实际,通过周调度会、季度安委会、支部“三会一课”等形式,强化对本场及辖区内的跑道侵入事件、升空物体干扰安全运行事件等各类典型案例开展警示学习、复盘反思,以警促学、以警促进。 三是注重激发内生动力。 茅台机场聚焦职工兴趣爱好,组建公司文体协会和篮球、羽毛球、舞蹈等9个分协会,常态化开展员工喜闻乐见的小型文体活动,最大程度丰富员工的精神文化生活,为安全生产不断注入文化认同,全面激发员工队伍齐抓安全和高质量发展的情感认同。

职工篮球赛

集中军训


06







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