在上几篇文章中我们提到了招聘效率中几个关键指标的分析,我们也通过了原始的数据记录表,进行数据透视图和数据透视图设计来进行相应的数据数据化的呈现和数据仪表盘的设计。在招聘的数据分析中,其中一个模块就是我们需要通过一年的数据来分析各个招聘渠道的数据有效性和各个渠道的性价比,我们首先来看下分析的关键指标。
1、渠道有效性(渠道找到的人数/ 岗位需求人数)
2、渠道到岗人数
3、渠道应聘比
通过这3组的数据我们可以分析各个渠道一年饿有效性,渠道到岗人数是我岗位的需求人数,最终哪个渠道满足了我的这个需求。渠道的应聘比是指我在渠道发布了岗位,主动来应聘的简历数量和岗位需求数量的比,这个指标主要是分析哪个渠道我们投递简历更能吸引人。
在最对这3个指标做数据图表呈现的时候,我们会用组合图的形式去做呈现,最重要的还是渠道有效性这个指标,我们会在一个岗位上去对比各个渠道最终入职人数,所以在数据的呈现上我们会用折线图的形式去呈现有效性。
在数据的筛选维度上,我们会选择岗位来进行筛选,因为我们要分析的是各个岗位渠道有效性,所以我需要在各个岗位之间去做筛选,我们通过原始的数据,然后简历数据透视表,建立仪表盘,就可以通过数据图表来分析各个渠道的有效性!,具体请看下图:
这个图表介个岗位的数据筛选,就可以做成互动性的数据仪表盘,通过这3组关键指标数据,就可以去筛选渠道了。
在下一期我们来讲讲渠道的成本数据分析,和各个渠道针对管理层和普通岗位的招聘数据分析。
------------------------------------------------------------------------------------------
欢迎关注人力资源数据分析,学习更多的人力资源数据技能