弄懂领导中的"道"与"术"，解决公司的成长关键！THLDL大课堂广州站报名即将结束！

对话和链接

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普遍认同：企业若想在当今的商业环境中获得和保持竞争优势，越来越离不开创新。创新是个被过度使用的词，已经到了企业家们不假思索便可以脱口而出的程度。创新成为描述结果的词语，以至于很少有人思考创新本身的含义以及创新是怎么被完成的。

杰出的企业家之所以能不断取得成功创新,可能和他们在某种程度上具有对机会的敏感嗅觉有关，这种嗅觉并不是天生具有的，而是丰富的、深厚的理论智慧和实战经验长期碰撞摩擦之后沉淀的结果。

在激烈的市场竞争条件下,对于企业来说持续创新是必须的,然而,现实中许多企业不是不敢创新,而是创新结果往往不仅没能带来预期的效益,反而使企业过早地走向衰败。那么,企业家要如何不断实现成功创新的呢？

—— 第114届 THLDL大课堂全国巡讲 广州站 ！ 10月12日至13日 ，历时2天1晚，走进南部经济圈——广州！！！

THLDL大课堂第114届广州站，你会收获什么？

☆全面提升企业中高层管理者的带团队的能力。

☆聚焦个人领导力，发挥每个人的长板效应。

☆增强团队成长力，激活团队的价值建设。

☆构建股权激励制度，提升组织凝聚力、活力、竞争力。

☆掌握基本的资本思维，实现个人财富科学增值

谁来解决你的16个问题！

专家团队巡讲广州

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《引爆领导力》

赵建华

全国十大演讲家、实战派管理专家和实力派演讲名家。总裁班专聘教授，国美集团总顾问，中国演讲中心专职管理培训专家兼副秘书长。已培养了300多位亿万富翁，被誉为“企业灵魂的工程师”“全国十大演讲家”“富豪教练”。

解决问题

痛点一、领导者的定位与核心优势开发

1、多摸石头才能安全过河

2、人不是资产，正确的人才是资产

3、要互相认可，但一定要不亲密无间

痛点二、情商与影响力

1、委屈才能求全

2、逆风才能飞扬

3、有视野，才有事业

痛点三、领导中的"道"与"术"

1、势力的管理模式

2、虚而不假的文化

3、实而不真的文化

痛点四、领导突变管理与危机管理

1、知识是力，但不一定是力量

2、智慧是减法，不是加法

3、发现竞争力优势于发掘竞争力

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《竞争力成长管理》

詹从淼

国内著名团队管理辅导专家，成长管理理论的倡导者与实践者，团队三维成长管理系列课程原创讲师。新加坡博维管理咨询公司成长训练专家，拥有十八年企业实战管理与辅导经验。

解决问题

痛点一：业绩下滑、团队执行不力、工作效率低下——如何诊断、查找内在根本原因？

1、如何应用工具分析

2、诊断引发企业问题的逻辑与关键要素

解决之道：绩效树模

痛点二：企业如何最大程度规避决策失误风险？

1、模式化的机制、角色会议。

2、量化分析市场机会、评估风险、制度执行效果检查。

3、制定合理决策，完善流程制度。

解决之道：建立符合决策的标准制度与激励机制

痛点三：有效的贯彻与执行！

1、执行的条件是什么？

2、执行的动力在哪里？

解决之道：应用能力模型、工具与模式解决落地执行问题。

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《企业盈利模式升级与转型突破》

李建立

著名企业管理专家；北京大学博士；横跨咨询与培训两大领域的“两栖式”管理咨询专家；硬文化管理理念的创始人与实践者；企业文化落地“蛛网模型”创立者；全球领导力联盟创始人之一；中国式领导力权威讲师；国富咨询集团总裁；国富经济研究院副院长。