P2P网贷平台与风险可控的供应链资产端对接所形成的业务模式包括平台与核心企业合作、核心企业自建平台、大宗商品服务商自建平台以及与保理、小贷公司合作等。
与核心企业合作的模式较为常见。核心企业起到贯穿产业链的作用,几乎掌握了所有上下游企业的资金流、物流及交易数据,具有天然的优势。该模式对于核心企业较为依赖,风险点主要在于应收账款的真实性,因此选择上市公司、行业龙头作为核心企业,是较为稳妥的做法。以普汇云通的园区汽车供应链金融“商行贷”为例,依靠其集团公司金睿财富控股积累的汽车产业链资源,通过投资运营产业园,结合“产业园区+O2O”与“互联网+金融+汽车供应链”两种模式,锁定汽车产业链的核心企业,为上下游企业提供融资服务。其中,供应链上游为以原材料和零部件为主的生产商,通过核心企业的应收账款作为还款保证;供应链下游则由核心企业提供真实相关的商务合同等作为担保。在这种模式下,平台可以从园区管委会实时获取借款企业的信息,形成风控闭环,并且能够快速扩张资产端,形成规模效应。
核心企业自建平台,凭借对产业链成员企业的了解,以及对产业发展情况的熟悉,可以及时掌握产业链相关企业面临的风险,并制定相应的金融方案,从而调动上下游沉睡的大量资源,提高资金匹配的效率,改造行业。以海融易的供应链金融产品小金链为例,依托海尔在产业链中的核心地位及对上下游的控制,海融易可以控制上游供应商应收账款质押授信风险和下游经销商提货权质押授信风险。上游的供应商将货物销售给海尔集团,资金未到账时确认企业对海尔的应收账款。供应商将应收账款债权转让给平台投资人从而及时获得资金回流,该笔应收账款到期时将由海尔下属企业兑付。
大宗商品服务商自建平台的模式是利用大宗商品服务商独有的优势对借款企业在产业链中所处的不同阶段提供不同的融资解决方案,包括订单融资、仓单融资、保理融资、未来货权融资等。整个供应链条通过整合资金流、物流、信息流,实现供应链的全程闭环控制,从而有限控制风险。以金联储为例,作为金银岛的全资子公司,平台将个人投资者的资金对接到大宗商品现货交易供应链上有借款需求的企业,利用平台优势做电商并拓展至供应链金融。
与保理、小贷公司合作是指供应商基于其与采购商订立的货物销售/服务合同所产生的应收账款转让给保理、小贷公司,由后者向其提供融资服务,保理公司或小贷公司再将应收账款的受益权转让给P2P网贷平台,到期后商业保理从供应商处收回本息并支付给P2P网贷平台。这一过程中,P2P网贷平台可以通过保理公司回购、引入担保或保险、设置风险准备金等方式来保障投资人资金安全。以新联在线平台上的“国应通”产品为例,政府建设工程(如道路建设)供应链的上下游企业将该负责工程的国企(央企)公司应收账款转让给保理机构,再将此保理资产通过新联在线平台转让于投资者,且到期后保理机构负责回购。