做得“还不错”，在一家新兴的社交互动营销公司「时趣」做到高管，离开时是分管营销的副总裁，而后创办了自己的公司营创科技。
我的前老板张锐评价说，我是他见过“难得的左右脑均衡发展的人”。
然而，我认为这不是先天形成的。而是掌握了一套系统的适合营销人的，让左右脑均衡发展的学习方法和习惯。
今天写出来，算是给营销「新」人的11条建议，同行共勉。
1
搭知识框架
进入一个新领域，我认为最快的方法就是通过读书搭建框架。
比如，在学习销售的时候，有著名的解决方案式销售方法；
在学习市场营销的时候，就有《营销管理》这样最综合全面系统的巨著。
我是从事社交媒体营销这一行的。但，对于系统学习这件事情，我是反社交媒体的。
或者说，社交媒体的特点是东西新、快，但同时也会不系统，容易给人带来焦虑。
举个例子：
很多人初入营销这一行，都会被创意难倒，也会迷失在社交媒体热点追逐的自嗨游戏中。
其实，对于创意的生成，詹姆斯•韦伯•杨在20世纪40年代出版的经典小册子《创意的生成》中就讲到：
创意是旧元素的新组合。
2
不迷信大师
很多人习惯追逐大师，各种交流，勾搭，套近乎，宗教般地狂热。
但是，在营销领域，除了菲利普•科特勒和刚刚去世的杰克•特劳特，并不存在什么所谓的“大师”。
现在网络上充斥着各种大师，他们的各种言论，其实并没有被反复验证过，不是说讲得没有道理，但毕竟是一家之言。
他所谓的“技巧”和“方法”，换到另外的时间、空间、消费者环境和竞争环境下，可能并不适用。
听听可以，但要吸收为己用，还需要独立思考判断。
3
戒骄戒躁
碰见最多的年轻朋友，就是把目标想得远大，一碰见困难就灰头土脸。说好听点，叫理想和现实行动永远不匹配，说难听点，就是眼高手低。
人往往会高估自己一年的变化，低估自己五年的变化。
4
以战代练
营销是实践学科，营销是实践学科，营销是实践学科，重要的事情说三遍。
很多人是看得多，做得少，张口闭口“用户体验”，以为自己都会了。
写句推广文案就露馅：“这是我朋友开的店，多多关照！”“请大家帮忙转发，转给需要的朋友！”
你是在对谁说？别人为什么要关照？为啥要转发？用户利益呢？
5
勤思考
小到每天的工作清单，每个项目，每件事情开始做之前的规划，中途变化的应对，到完成以后的复盘，思考和总结都是必不可少的。
我的体会是，想和做之间，我可能要用超过50%分的精力在思考，这是保持精进的灵魂。
我们应该通过聆听，观察和思考来学习。
We must study through listening, observing and thinking.
只要人们愿意认真地思考，世界上所有的难题都能迎刃而解。
All the problems of the world could be settled easily if only men were willing to think.
6
善总结
小到头脑风暴，周报，月度总结，大到活动策划，项目复盘，结案报告，季度Plan，年度规划，无一不是自己总结进步的机会。
遗憾的是，很多人把它看成是上级交待的，很痛苦的“任务”。
7
养成习惯
有人习惯每天早上6点起床锻炼，有人习惯思考时静坐，有人习惯跑步时思考难题。
有人习惯每周日晚上提前安排好下周工作规划，然后安然入睡，周一一早有条不紊低走进公司。
因人而异，最重要的，是找到自己提高效能的节奏。
8
强制读书、运动、休息
很多营销从业者，要不就有熬夜的习惯，要不就是在琐碎工作中透支自己。
时间永远永远是不够的，其对于想做出一番成绩，获得更多成就的人来说。所以，哪些时间一定要留出来呢？
读书、运动、休息。
为什么呢？因为你只有做这些事情，不管工作和生活，遇到多少难关，你才能进入正向循环。
9
日常习惯要养成，但定期突破难关
这个像极了营销活动中的日常运营和Campaign战役。
日常的习惯和运营解决的是系统性、打基础的问题。有些难题就需要阶段性地去突破。
比如，集中一段时间攻克写作，集中一段时间完成一个项目……
10
做自己的老师
实际上，人从走出象牙塔那天起，就只能是自己做自己的老师了。
同事，导师，领导，公司培训，外部讲座……都只能帮助你解决某一个方面的学习问题，而系统的学习，只能靠自己。
不要想当然以为，因为我年轻，所以我不会，所以你要教我。
事实上，我认识的聪明人、有所建树的人，他们的知识从来就不是等着别人教的。
11
补充精神养料
士兵突击许三多是养料。摔跤吧爸爸是养料。埃隆.马斯克和乔布斯创业的故事是养料。生活中优秀的朋友，突破难关的“英雄故事”是养料。
一个乐观的人，能在环境中、从他人的故事中，吸取对自己有利的养料，迅速成长。
人总是要不断学习，突破自己的认知，否则，过一天和过一年有什么区别？
从这个意义上说，我也永远是个新人。
我对新人的定义是：敢于自我批判调整，自我迭代更新，突破自己过往经历和认知的人。
愿永远作为新型营销人，营销“新”人，一起进步！
