刘春悦：通向“未知”的考卷，他这样作答

最近

他又做出一个大胆决定

告别干了15年的工艺设计工作

担任研发中心绿色低碳中心负责人

他说

“人生从外部打破是压力

从内部打破是成长”

而他要做那个主动成长的人

2021年，刘春悦带领团队承接了智能油田生产优化模块开发项目。此前，他们一直从事传统设计工作，不了解数字化产业动向，更没考虑过把数字化与传统设计相结合。为此，公司专门请来专业人员，从数字化的概念一直讲到项目实际案例。

那段时间，刘春悦拼命啃下厚厚的数字化资料，把不懂的问题一一列下来，等教授现场授课时，他拿出自己的问题，像小学生一般仔细请教。

“虚拟计量的核心算法是什么？”“物性工艺包怎么建立？”“海管流动保障的计算方法是什么？”……半年下来，刘春悦逐渐掌握生产优化模块的运行与开发技术。

最终，他们顺利完成模块开发任务。 “清空自己，俯下身子从头学起 。” 面对未知的挑战，刘春悦的态度总是谦虚而富有斗志。

2022年，作为项目经理，刘春悦首次带领团队承揽渤海油田某平台低压气回收项目。海上平台空间小、人员少，生产流程复杂，而他们还未掌握此类项目的核心技术……怎么办？

刘春悦多次带队出海调研，锁定技术关键点。为寻找合适的合作资源，他半年内跑遍相关院校、机构，深入开展技术咨询和交流，最终选定能满足海上平台占地面积小、操作维护简单的核心产品。

产品用于海上平台后，天然气外输增量达10%，圆满完成项目目标。刘春悦也在此过程中掌握多种天然气综合利用技术，与院校建立了良好的联系。

“未知不可怕，只要勇于走出去，拓宽眼界，了解行业内先进技术，总能把未知变成已知！” 刘春悦总结道。

除了突破自我边界，刘春悦还带领成员突破团队边界，集合力完成看似难以完成的任务。渤海某油田综合调整基本设计项目令他至今难忘。

作为工艺负责人，他承揽过的平台工艺流程设计项目不计其数，可“要在满足老油田增产的情况下，保证新油田产能最大化”，他还是头一次遇到，加之新油田的流程处理规模有限，要实现增产更是难上加难。设计方案怎么出？刘春悦意识到，过去自己单枪匹马就能轻松搞定的事，这一次行不通了。

他主动联系正在推进其他项目的工艺资深设计人员，又集结了自己的设计团队，反复开展头脑风暴。最终，他们从4种不同流程设计思路中优选出“对处理设备内部构件优化”的思路，满足了设计要求，难题迎刃而解。 “人员不够，咱们可以借助整个公司团队的合力，办法总比困难多！” 刘春悦说。

“制定节能策略，为公司产业绿色发展赋能。” 在刘春悦的工位旁，一张“绿色低碳中心发展目标”十分醒目。他知道，新的“未知”又开始了，答好这张考卷，他信心十足。