80后正处在一个最尴尬的时代。
在奔四的年纪里，好不容易混上了主管，每天面临的局面却是：
“今儿部门里的人没来都不跟我请假，没法管了”
“每天累成狗，我的下属却到点就打卡早走”
“我现在最想让90后下属，好好干活！让我轻松点”
……
只要一说起90后员工，80后的管理者，总有倒不完的苦水。
比如最近刚升职的Lisa，谈起那个不靠谱的90后时，她皱着眉苦笑地说道：
“昨天我们和某大使馆有个重要的活动，我通知的早上9点每个人必须到。结果昨天早上都8点50了，团队里一个94年的男孩才给我打个电话，说他喝多了来不了。我没有办法，只能临时找人硬替了过去。”
90后员工不守时和不听话，让她苦恼地抠破了头。
像她这样的80后经理人，很多人都谈“90后”色变。
做社交媒体营销的83年生人李可可就说：“非常讨厌公司90后的年轻人，他们既不是富二代、白富美，还都是不富裕的农村家庭，缺钱却从不肯努力工作赚钱，过着得过且过的生活。
动不动辞职要思考自己适合做什么。谁能告诉我，为啥会有这种人，缺钱，还总摆着个大爷的脸，一副不在乎任何事情的表情？”
在她的眼里，90后一无是处，爱辞职、不努力、得过且过、而且那些90后傲慢无礼，把她这个上司吩咐的话从来不听进耳朵里。
80后在职场上，正接受着来自90后的最大挑战。
同样苦恼的还有83年的项目经理张静，在她眼里，这些90后其实优点很多，“他们很主动，这点比我刚工作的时候强很多。经常我还没有分配任务，自己就来提需求和配合了。”
本来张静以为自己有了一支积极主动的团队，结果国庆回来，张静傻眼了，连着三四个90后员工相继离职，看着慢慢变空的工位，她非常困惑，自己到底是哪里不对，留不住这些90后？
当然除了开除公司的90后，也有被公司开除的90后。
Amy在国贸一家广告公司上班，他们公司刚劝退了一个96年的实习生，“那个小孩儿，完全就不能忍。从来不 care周围的人的感受，也不care公司规定。”
原来这个实习生，经常早上迟到，晚上早退。Amy好心提醒他老板看着呢，他却信誓旦旦说：“我活干完了，为什么不能走？”像Amy这样经常加班醉心工作的人，在那个实习生的眼里就是只知道干活的傻子。
实际上，这并不是80后第一次被90后气的半死，在2009年，天涯论坛一条名为《90后：我们必须给80后当头一棒》的帖子，就曾把80后集体气出血。
文中多次犀利反驳80后对90后的指控，比如“他们常骂90后是脑残非主流，其实80后才是真正的脑残非主流。
写这个帖子的90后，当年还不超过19岁，却一眼看穿刚毕业的80后的切肤之痛，扎心的说道：
“84—89年这个时期的80后在工作难找，女朋友难找的情况下，就在网上发挥他们暴力倾向的本质，对小于他们的90后横加指责，把自己阴暗的一面强加于90后。”
最后，这个90后楼主老练的说了一句“为了他们好，我们90后必须给80后当头一棒。”
这一棒下去，气死了第一批80后。
可是，被气死的80后有没有想过，90后为什么气得总是你？
目中无人，不听指示，是很多90后气死80后的第一宗罪。然而对此，93年的阿琳却说：“我凭什么要听他的啊？我那个老板，什么都不懂，还天天叨叨叨。他嫌我傲慢无礼，我还嫌他一无所知呢！ ”
原来在阿琳的眼里，她的领导之所以能当上领导，只是因为时间长了，资历老。
这都不算什么，关键是这个领导性格太情绪化，非常容易暴走，搞得公司上下不得安宁。
“我不是不想服他，是真的很难服他。”
同样怼过总监级别人物的还有94年的张航，他在面试的时候跟面试官直接吵起来，夺门而去。
外人看来，这是个情绪暴躁不尊敬人的90后，然而事实的情况是，在讨论到一些营销术语的时候，张航和总监有了分歧。
结果那个总监却吼道“我干了15年公关，我难道不懂么？”，就是这句怒吼让张航摔门而去，他说“当时我看她盛气凌人的样子就很不爽。”
80后凭着年高，卖弄资历，看不起人的样子，在90后心中直接负分，彻底拉黑。
有调查称，职场90后中，超50%的人第一份工作没有做满一年，40%的人坚持不了6个月，能坚持三年以上的只有11%左右。
上一辈人说，这波年轻人没长性，不安分。但是90后却说，“我们也很委屈啊， 如果能够找到心安归处，谁又想颠沛流离。”
知乎上有个被浏览了14万次热门问题，“换工作太频繁，到底是哪里出问题？”这个问题的提出者大专学历，毕业4年换了8份工作。
做过客服、仓库统计、电商统计、财务文员、接待司仪、会计助理、前台文员、车间统计，平均一年换两次工作，他确实不够稳定。
但看看他的离职理由呢？有主动辞职的，也有被嫌气质不佳被炒掉的，还有工作是被家人强烈反对被迫辞职的，甚至还有因为抑郁症，辞职休整一整年。
简历上他是一个不稳定频频跳槽的年轻人，而事实上，他却是一个生活在夹缝中的迷茫的年轻人。
虽然他是一个特殊的个例，但是对频繁跳槽的90后来说，换工作的原因无非有三：
1）我觉得我值1w，你却给我3000
2）什么都讲制度和流程，这样的公司太死板了
3）公司的发展没办法给我信心继续待下去
但在这个信息爆炸的时代，在缺乏职业规划，缺乏导师带入门的背景下，90后更容易心急和迷茫，对他们来说，换工作可能是「实现升职」和「寻找自我价值」的最快方式。
时代发展太快了，他们没办法坐以待毙。
只要我们把时间往前调十年，就会发现，如何管理80后员工仍然是社会一大焦虑的关注点。
在一份十年前发表的《论“80后”员工的工作特点和管理方式》的文章中，作者这样描述当年的年轻人，“80工作散漫”“80后频繁跳槽，缺乏忠诚度”“80后缺乏团队意识”……不难发现，这样的句子，在今天把8改成9，仍然适用。
然而历史一直在重演，当80后被90后气死的同时，00后同样也在回击90后的“霸权统治”。
在百度贴吧里就并存着两个幼稚得让人发笑的贴吧——“90后骂00后吧”和“00后骂90后吧”。
可以说，不是这一届年轻人不行，而是每一届年轻人都在被疯狂吐槽，而被吐槽的唯一原因是他们太年轻。
相对于被90后气死的80后，70后则显现出更更多的宽容。
在大连某金融公司上班的70后王志就说：“我部门70、80、90三代同堂，80后87前的几乎都是核心，细想想90后其实挺憋屈的,他们没经验没资源一来就看到好几代元老立在那了,还贼能挑毛病,谁能受得了啊？
后来我们几个老家伙就反省啊，当初工作时我们有他们做得好吗？哈哈，想到这里我就开始释怀了，都是从不完美中爬过来的啊。”
70后被60后骂着长大，又骂着80后逐渐老去，在经历过这些骂与被骂之后，70后步入中年，终于学会更加宽容以待年轻人。
说到底，不管是70后、80后、还是90后，这些不过都是年龄的标签，我们始终在强调的这些时代差异，其实不过是都想强调自己的正确。
这不仅仅是年龄和年龄的相争，而是人和人之间关于权力的竞争。
况且，巴菲特也曾说过，“竞争，并不是推动人类前进的动力，嫉妒才是。”
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俗话说，橘生淮南则为橘、生于淮北则为枳。其实一个人表现如何也跟领导带给他的环境息息相关。管理本来就是一个双向的事情，并没有针对某一方的绝对对错。而且作为领导者，更要多从自身出发去思考问题。
比如如果作为部门领导，你自己天天忙成狗，下属却没事干，怎么办？作为部门领导，交代给属下的工作总是不放心，怎么办？这时候一味的批评属下肯定是不可取的，那应该怎么解决呢？点击下图或者【阅读原文】来查看答案吧。
