“硅谷创投教父彼得蒂尔大作在《从0到1》中说，只有精确地规划未来，才能改变整个世界。”这句话用来形容中国电商行业并不为过，这里是全球规模最大、发展最快的电子商务市场，“电商”已从一种经济行为演变为一个社会现象。而面对云平台，电商企业又如何从中利用一系列大数据扮演好主角？
在电商界，不仅有阿里巴巴、京东等多年的“老玩家”，还有网易考拉、小红书等跨境电商涌现，以及蜜芽宝贝等母婴电商的后起之秀，老电商继续跑马圈地，新电商不断入围。随着电子商务渗透率的大幅提升，传统零售的利润空间受到不断涌现的、大量资本市场资金支持的互联网科技公司的挤压，感受到了阵阵寒意的传统企业也顺势选择向“电商”、“新零售”转型。
电商企业玩法不一，但是没有一家公司只靠品牌定位就能迅速发展，商业模式、规模、网络效应和科技的组合拳出击才能打造一家成功的公司。IT基础设施，特别是云化的基础设施，就是电商企业的核心竞争力，使用云去支撑电商业务的各项工作负载，才是王道。但鉴于电商工作负载类别众多，如何选择最适合的云方案？
让我们用两家阅历、背景、业务风格都有很大差别的电商企业来做个对比，或许这样更具启发性，更能说明多云战略的普适性。
京东集团从2016年开始聚焦电商、金融、技术三大业务，京东云在整个技术业务中占据核心的战略地位。2016年4月1日，京东正式推出了“京东云”产品和方案服务。
京东云的建设其实从2014年就已展开，其云战略考虑的主要因素是：会员、消费者的敏感数据和安全问题，所以一开始就定位在私有云。由于利用和提升自身的技术积淀非常重要，所以选型OpenStack也成为搭建京东云云平台的第一步。
OpenStack + x86的组合拥有比较完善的生态系统，不但代表着未来云计算的发展趋势，技术支持、后续服务也都有保障。京东还选择在英特尔计算、存储和网络平台上构建自己的云平台，充分利用了至强处理器的计算性能、英特尔数据中心级固态硬盘在内存计算、数据分析等云端应用负载上的优势，以及英特尔万兆以太网结合DPDK和SR-IOV加速功能所带来的更高分布式计算速度和可靠性。
在玩转了自家的私有云之后，京东云并没有给自己设限，而是开始走上一条很特别的“多云”道路，就是在支撑自身业务的同时，也开始输出自己的“云能力”，开始提供多样化的云服务——京东的基础云、数据云两大产品线，电商云、物流云、智能云和产业云四大解决方案均于去年4月正式上线。这种从内及外的策略使得京东成为了国内率先将经过自身验证的云计算服务全面开放给社会的互联网公司。而且，京东云的公有云服务还可以与多种云环境进行整合，例如客户的私有云、IDC托管的云环境，甚至还可以与其他公有云服务进行整合。
按说京东云可以提供如此丰富多样的服务，又基于自身的成功经验打造了电商和物流云服务，那么电商领域的后起之秀们，直接使用这些服务，按说就可以满足自身的需求了。不过，接下来要出镜的某零售业老字号、电商界新秀则不这么看。
百联集团是一家新老角色兼具的企业。也是从2014年起，它就开始着手从实体零售向全渠道的转型，并开始积极推动O2O战略布局。而要将旗下40多家大型综合百货购物中心，4400余家超商门店和250余家专业专卖店与电商平台和移动应用整合，一切都离不开一个高效云平台的支撑。
