7月27日，牧原在公开的投资者关系活动记录表上表示，据初步统计目前直接财产损失约1,000万元，进水较为严重并且出现损失的场产能合计30万头左右。牧原还表示，水灾之后的防疫压力相对加大，防疫压力将在接下来的一个月内体现。
暴雨下牧原直接财产损失1000万，30万头产能受影响！
7月26日，多家投资机构对牧原股份进行调研。27日，牧原在公开的投资者关系活动记录表上表示，到目前为止公司没有发生人员伤亡，没有造成重大财产损失。据初步统计，目前直接财产损失约1,000万元。生猪及财产都有购买相关保险，后续会根据理赔条款启动相关程序。
一、近期河南暴雨对公司生产经营影响的情况介绍
1、总体概况：
近日，郑州发生暴雨灾害，新乡、周口等地灾情也较为严重。目前公司在河南区域产能占比约35%左右，在郑州没有建设项目。公司第一时间成立应急指挥部，同时向河南慈善总会捐款一亿元，用于支援本次抗灾及灾后重建。
到目前为止：1、没有发生人员伤亡；2、没有造成重大财产损失。据初步统计，目前直接财产损失约1,000万元。生猪及财产都有购买相关保险，后续会根据理赔条款启动相关程序。
2、具体情况介绍：
7月20日下午，郑州降雨量1小时超过200毫米，24小时降雨量超过600毫米。7月20日晚上公司成立应急指挥部，将当晚降水范围内的场区及后续可能受到影响的场区，全部做了应急预案部署。当晚通过全面排查，公司各场区生产经营基本没有影响。
第二天降雨北移至新乡，安阳以及河北南部等区域。公司目前在新乡有两个子公司，一个在建，一个还没有建设。
7 月22日之后，郑州降水通过贾鲁河泄洪，流向周口。公司对距离河岸较近 的4个场区积极部署，首先保证人员安全，保障物资供应，做了全方位的应对措施。
7 月22日，两个场开始进水，场区道路中断，但可以保证电力供应。袋装饲 料通过皮划艇运输到场区内，进行人工饲喂，保障饲料供应充足。
7月25日起，主要泄洪河流的水位开始下降，两个进水场区水位逐步下降， 没有造成重大损失。到目前为止，其他所有场区均正常运营。
3、洪涝灾害发生后，公司拟在生产和防疫上采取的相关措施：
洪涝灾害发生后，在土壤、地面、水中都可能会存在一定的污染，包括菌落 污染，死亡畜禽带来的疾病风险以及其他重大疫病的传播。从以往经验判断，疫病传播风险可能会加大。
公司对于可能涉及有较大风险的场区和场内有积水的场区，从四级道路、场 内物资、单元环境、漏粪板上下等全部进行采样。同时，对子公司外围环境也进行采样排查，包括但不限于周边道路沟渠，漂浮动物尸体等。公司化验室具备检验能力，可以进行全部化验，防范风险。
在消毒方面，对场内积水进行疏通，同时对场内四到七级道路卡点、场内物 资、单元环境，子公司道路环境全部进行水洗式清消，全方位消毒。
在水源方面，除了采样管理以外，加大水源消毒剂的投放比例。公司使用的水源消毒剂都是食品级消毒剂，对人和猪都没有危害。同时，对于环境和水源进行持续监测，监控疾病的发展趋势。
二、投资者交流环节
1、近期猪价跌幅较大，有没有影响公司的资本开支计划和明年的出栏预计？
猪价下滑对于资本开支计划有一定的影响，公司从3-4 月份开始就对工程建设和采购进行调整。明年出栏量相较今年会有所增长，具体的增长幅度看下半年母猪的增长速度。明年的出栏量预计将在2021年年报披露。
2、夏季雨季、冬季可能导致非瘟疫情传播加剧的原理？对疫情防控的要求有 何不同？
2019 年 4、5 月份开始，广西、广东、湖南、江西等南方地区，有随着梅雨季节到来，带来的非瘟发病情况。夏季雨季实际上可能是病毒顺着雨水在地面流淌， 消毒等生物安全防控工作较难落实。而且之前南方猪场露天，没有全面封闭，传播途径不容易控制。
冬季气温低，病毒在环境中的生存、传播时间较长，生物安全措施的执行操 作难度加大。
目前来看，公司在南方的猪场均正常运营，与猪场设计有一定关系，公司对 烘干房、洗消中心、消毒池等就雨水问题做了专门处理，疫情防控的关键还是在于生物安全防控措施的执行落实。
3、北方猪场防水性如何？此次灾害对后续非瘟防疫的影响如何？
公司猪舍设计时都是全密闭的，公司猪场在水源方面使用超滤设备，对病毒 细菌进行消毒处理。水灾之后的防疫压力相对加大，要加大对外围环境的清洗和监测力度，提升疫病防控等级。防疫压力将在接下来的一个月内体现。
进水较为严重并且出现损失的场产能合计30万头左右。
5、从财务口径预计年底成本在什么水平以及明年的成本目标？
公司6月份当月商品猪完全成本略高于15元/公斤。公司预计下半年可以时点或阶段性达到14元/公斤的成本目标。公司将持续提升经营管理，降低养殖成本。
6、公司成本下降主要依靠哪些措施？
主要是通过猪群健康管理，核心指标是成活率的提高。公司在快速发展过程 中，由于受疫情影响、新人员影响，内部不同区域、子公司、场线的成本离散度较大，成绩落后的场线较多。目前首先要通过对生产成绩明显较差的场区深入分析，找出原因，然后将人员培训、管理强化、绩效考核等深入结合起来，解决落后场次，持续提升养殖成绩，降低生产成本。
7、公司明年成本还有下降空间吗？行业成本如何？
公司目前成本相较于2018年以前还是有差距的，明年成本下降还具有一定的 空间，公司希望通过提升猪群健康水平，提高成活率等措施降低公司成本。关于行业成本，公司并没有相关统计数据，之前农业农村部相关人士在采访中提到，生猪养殖成本约每公斤17元。
8、公司楼房养猪的运行情况？成本情况？
公司位于内乡的综合体项目，共21栋楼，已投产11栋，未完全投产，由于综合体投资较大，相较于已转固的固定资产金额，生猪出栏头数较少，因此摊到 每头猪上的成本较高；同时，由于综合体规模大，公司提前储备人员，人员费用也相对较高。上个月出栏的商品猪完全成本在每公斤20 元-21元；扣除以上因素的影响，综合体的生产成绩还是比较好的，未来满产后，预计综合体的成绩也会是子公司中排名相对靠前的。
